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CAJA BADAJOZ. 驴FUSION?

COMPARECENCIA DE LA SECCI脫N SINDICAL DE CC.OO. DE CAJA BADAJOZ EN LA ASAMBLEA DEL PARLAMENTO DE EXTREMADURA.Continuaci贸n


La sensaci贸n de la mayor铆a de las secciones sindicales de Caja Badajoz, al salir de la Comisi贸n fue la de que no les interesaba tanto saber nuestra opini贸n sobre la posible fusi贸n de las dos Cajas Extreme帽as, como oir de nuestra propia boca, un hecho que ya conoc铆an pero que quer铆an corroborar...


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Si bien nuestra comparecencia ante la Comisi贸n No Permanente, creada en la Asamblea del Parlamento Regional, va quedando lejos en el tiempo, no sucede lo mismo con el contenido de lo que en ella se manifest贸.   La sensaci贸n de la mayor铆a de las secciones sindicales de Caja Badajoz, al salir de la Comisi贸n fue la de que no les interesaba tanto saber nuestra opini贸n sobre la posible fusi贸n de las dos Cajas Extreme帽as, como oir de nuestra propia boca, un hecho que ya conoc铆an pero que quer铆an corroborar, y, que no es otro que la diferencia de condiciones laborales, sociales y econ贸micas entre ambas plantillas.

 La secci贸n de CC.OO. manifest贸 a la Comisi贸n su preocupaci贸n por el elevado coste que supondr铆a igualar la plantilla de nuestra Caja con Caja Extremadura.

     La secci贸n sindical de CC.OO. de Caja Extremadura efectu贸 un estudio aproximativo de costes de homologaci贸n (Plan de Pensi贸n, prejubilaciones, n煤mero de pagas, prestaciones sociales,聟) que se estimaron en alrededor de 100 millones de euros (16 mil millones de las antiguas ptas), y que ha sido comunicado a la Comisi贸n Parlamentaria en su comparecencia del d铆a 21 de noviembre de 2008.

    Esta diferencia entre ambas plantillas es debido a que en Caja Extremadura se han ido negociando mejoras de todos los aspectos mencionados anteriormente, en los 煤ltimos a帽os, y en Caja Badajoz no se ha seguido la misma t贸nica de mejoras en los 煤ltimos 22 a帽os.

驴A qu茅 es  debido que  en Caja Extremadura se hayan podido llevar a cabo este tipo de negociaciones y en nuestra Caja no?   Es evidente que para poder negociar entre dos partes, 茅stas tienen que estar de acuerdo y a favor. Cuando una de las dos partes no est谩 por la labor, como en nuestro caso no lo han estado ni la Presidencia ni la Direcci贸n General, con unas relaciones laborales con los representantes de los trabajadores y por tanto con los mismos empleados, inexistentes, no queda  otra salida m谩s que la de presionar para que esta actitud cambie.

 Esta presi贸n s贸lo se puede efectuar con un apoyo de la plantilla, v铆a afiliaci贸n y compromiso sindical, que actualmente no existe en nuestra empresa.

 驴La diferencia de la capacidad de negociaci贸n entre ambas Cajas puede ser debido a los siguientes factores ?

-          En Caja Extremadura hay m谩s de 800 afiliados de 1150 empleados

-          En Caja Badajoz no llegan a 200 afiliados de 950 empleados

   En Caja Extremadura no s贸lo hay afiliaci贸n sindical , si no tambi茅n apoyo y compromiso con el sindicato, favoreci猫ndolo con su presencia y acci贸n en todas las iniciativas emprendidas por aqu茅l.

La presencia sindical , tanto a nivel estatal, como en las dos Cajas de Ahorro es el que a continuaci贸n os detallamos :

Sector financiero 

    脷ltimas elecciones sindicales  20.11.2006     En N煤mero delegados

 

 

 

 CC.OO. debe su fuerza e independencia a los afiliados y afiliadas. Vuestro respaldo garantiza nuestra representatividad y nuestra capacidad de reivindicaci贸n y propuesta. Tu compromiso es nuestra fuerza.  Es por lo que "solicitamos vuestra afiliaci贸n y apoyo a un sindicato que por primera vez en m谩s de cien a帽os de historia de Caja Badajoz tiene  presencia propia, surgida de las elecciones."