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驴abandono?

Sus palabras no significan lo mismo


Os acordar茅is de las numerosas denuncias contra el hostigamiento, persecuci贸n y acoso a un buen n煤mero de compa帽eros y compa帽eras de la Territorial Sur (Andaluc铆a y Extremadura) que ha conducido a muchos de ellos a marcharse de la Caja, a otros a depender de tratamientos m茅dicos y, en General, a todos y a todas, a renunciar a su tiempo libre en aras al proyecto comercial de esa Direcci贸n Territorial.
Este proceso nos condujo a la Secci贸n Sindical de CC.OO. a manifestarnos el pasado mes en Sevilla y M谩laga para pedir la destituci贸n de los responsables de esta situaci贸n.


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Pues bien, la semana pasada los trabajadores de esta Territorial reciben un correo de su Director donde se despide personalmente notific谩ndoles su ABANDONO de esa Direcci贸n Territorial para incorporarse a un nuevo proyecto del Director General.

 ABANDONO=DESTITUCI脫N

Esa es la traducci贸n para una p茅sima gesti贸n que le ha hecho liderar todas las clasificaciones de morosidad, que ha dejado un rastro de "empresa indeseable para trabajar" en muchas localidades y provincias del Sur, que ha utilizado su autoridad para destrozar los recursos humanos puestos a su disposici贸n mientras colocaba a sus familiares y amigos en puestos de confianza.

Esperamos que el nuevo proyecto que la Direcci贸n General le conf铆e, sea arreglar (en la medida de lo posible) las aver铆as de su mala gesti贸n comercial, que no se trate s贸lo de un cambio de personas, y que no se aplace por m谩s tiempo el necesario cambio de actitudes en la Red.

En ese mismo espejo deber铆an mirarse quien y quienes han conducido a la Caja a un estado de nerviosismo generalizado, donde altas tasas de crecimiento en los dos 煤ltimos a帽os s贸lo obtienen el reconocimiento p煤blico (EL PA脥S 18-04 en su Edici贸n Nacional) de haber triplicado la tasa de morosidad en un a帽o.

Si el nuevo director territorial no corrige los errores del anterior, entenderemos que lo 煤nico que se hace es situar a otro "banesto" de confianza del Director de la red, como ha sucedido en otras territoriales.

BUEN AMBIENTE DE TRABAJO=ESTO NO HAY QUIEN LO AGUANTE

Son numerosos los expedientes disciplinarios abiertos en el 煤ltimo a帽o. La mayor铆a se derivan de situaciones de negligencia con las normativas y las atribuciones en puestos de responsabilidad de oficinas. Muchos se cierran de manera satisfactoria gracias a nuestra gesti贸n, pero nos empiezan a faltar dedos para numerar los casos que significan la salida de la Caja de los afectados "pringados".

Volvemos a repetir que el incumplimiento de objetivos no es motivo de sanci贸n.

PROACTIVO = FRACASO EN LA SELECCI脫N DE DIRECTIVOS

Sin embargo, en varios territorios siguen apareciendo directivos que son muy negligentes gestionando los recursos disponibles y no son medidos por la misma vara disciplinaria. En la Centro, Levante, Insular y Sur (tambi茅n apuntan maneras en Pontevedra y A Coru帽a) tenemos que lidiar a diario con situaciones fuera de toda raz贸n que suponen un quebranto mayor para la Entidad.

La Direcci贸n Territorial de Canarias convoca a multiconferencias a las 19,30h. sin excusa alguna.

A directivos de Madrid y Valencia les piden que cuando griten a sus interlocutores telef贸nicos (constantemente) cierren la puerta de sus despachos por el perjuicio comercial que est谩n causando en las oficinas donde se encuentran.

El Jefe de Zona en M谩laga, se equivoca de oficina y pega la bronca a los compa帽eros del Banco Guipuzcoano en V茅lez-M谩laga crey茅ndose que era Caixa Galicia.

PRESI脫N COMERCIAL Y COMPROMISO = HOSTIGAMIENTO Y DESTITUCI脫N

Palabras que el viento se lleva y nos devuelve cambiadas.