Archivado en Comunicados, Jornada

Siguen negando la evidencia con su af√°n de acoso y derribo, pero...

El tiempo nunca les dará la razón


El segundo sindicato de las Cajas de Ahorros sigue empe√Īado en su intento de confundir y atemorizar a las plantillas del sector con el recurrente tema de los horarios.



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Haciendo gala adem√°s de una ¬ďdoble moral¬Ē, porque mientras que demoniza aquellos pactos que no ha firmado ¬Ė como el reciente de Caja Madrid - que regulan y mejoran las condiciones de aquellos trabajadores (pocos) que voluntariamente prestan sus servicios en jornadas singulares (pocas); se les olvida ¬Ė con la misma reiteraci√≥n ¬Ė explicar a las plantillas todos los acuerdos que sobre la misma materia ¬Ė horarios singulares ¬Ė ha firmado UGT: 10% de la plantilla en Caja Asturias, oficinas de empresa en la Caja General de Granada y en Cajasol. (Ver listado de acuerdos suscritos por UGT en el sector en materia de jornadas singulares en  www.comfia.net/ahorro/). 

 

Pero es que ya es echarle mucha cara al asunto cuando UGT acaba de firmar en              ¬ďla Caixa¬Ē (el 7 de Abril de 2008 y el 2 de Junio de 2008) sendos acuerdos para establecer el horario flexible para m√°s de 300 gestores financieros y para m√°s de 200 asesores de Banca Privada supuestos que no est√°n contemplados en el Convenio de Cajas de Ahorros; ni en el apartado de horarios singulares ni en ning√ļn otro.

Los horarios singulares no son ninguna novedad en nuestro Convenio, existen desde 1986 y sus supuestos fueron ampliados en 2001, firmando tambi√©n UGT ese Convenio.      ¬ŅY qu√© ha pasado 22 a√Īos despu√©s?Pues que el uso que se ha hecho de los mismos ha sido limitado en personas y centros  - singular, como su nombre indica-; y as√≠ va a seguir siendo.

El reciente acuerdo en Caja Madrid, en el que UGT centra ahora sus mentiras, viene a sumarse a otros anteriores -firmados, incluso por UGT, en esa misma Caja y sobre esta materia- que han generado la existencia delistas de espera de trabajadores y trabajadoras que desean prestar servicios en estas oficinas de horario singular tanto por las atractivas condiciones económicas y de tiempo libre como por la garantía de su voluntariedad en cuanto al acceso a las mismas y al límite temporal existente para regresar al horario general.

Estas oficinas sitas no s√≥lo en centros comerciales sino tambi√©n en estaciones, aeropuertos y hospitales, suponen en total (incluidas las 12 que se a√Īadir√°n por este acuerdo) el 1,9 % de las oficinas de Caja Madrid, es decir, 38 oficinas de horarios singulares de las 1.995con las que cuenta la Entidad; estando adscritas a las mismas un1,5% del total de trabajadores y  trabajadoras de la Caja, es decir, 207 personas de las 13.542 que componen Caja Madrid. 

En todo caso, una cantidad mucho menor al 3 % de oficinas que UGT propuso en su plataforma, junto con el resto de sindicatos, el a√Īo pasado durante la negociaci√≥n del Convenio.

Las condiciones comunes en los acuerdos suscritos en Caja Madrid tanto en 2004 como ahora  en 2008 son las siguientes:

 

 

 

 

CONDICIONES

 

ECON√ďMICAS

 

 

 

 

DIRECCI√ďN 

 

√ė       M√≠nimo Nivel IV (42.420,40 ¬Ä/a√Īo) + Complemento Funcional (desde 6.000 hasta 7.963.76 ¬Ä/a√Īo) + Cuant√≠as Adicionales que se suman a la Retribuci√≥n Variable. 

 

SUBDIRECCI√ďN

 

√ė       M√≠nimo Nivel V (41.037,80 ¬Ä/a√Īo) + Complemento Funcional (desde 4.000 hasta 5.871,24  ¬Ä/a√Īo).

 

COMERCIALES

√ė       Complemento Funcional (desde 2.600 hasta          3.779,52 ¬Ä/a√Īo). 

 

 

COMPENSACIONES

EN TIEMPO LIBRE

 

 

 

 

De 3 a 5 d√≠as  de permiso adicionales a las vacaciones reglamentarias. 

 

A lo mejor el tiempo nos est√° dando la raz√≥n a otros, a CC.OO., porque lo que s√≠ que ha pasado en estos 22 a√Īos es que, primero, conseguimos todos los s√°bados libres (Convenio de 1992, es decir, 6 a√Īos despu√©s de la implantaci√≥n de las jornadas singulares) y despu√©s, hemos ido reduciendo las tardes laborables de jueves (tres m√°s en el √ļltimo Convenio), incrementando los d√≠as de vacaciones y permisos (uno m√°s en el √ļltimo Convenio), ... y  vamos a seguir avanzando por ese camino porque CC.OO., como hemos hecho durante estos a√Īos, pondremos todo nuestro empe√Īo en ello.

Las empresas en las que trabajamos ¬Ė las Cajas de Ahorros- representan en la actualidad el 50% del sistema financiero de nuestro pa√≠s. Para llegar ah√≠ han contado con unas plantillas de una alta calidad en todos los sentidos, al tiempo que han introducido las reformas necesarias para poder competir en condiciones, sobre todo con los bancos.

Y para seguir estando ah√≠,  las cajas van tener que adaptarse continuamente al entornoy, ante ello,CC.OO. vamos a estar enfrente negociando - y presionando, si hace falta-, para que los cambios no perjudiquen a las plantillas, para que no se menoscaben derechos sino que se adquieran nuevos, con el objetivo de regular las condiciones de trabajo ¬Ė todas las que podamos ¬Ė para que √©stas no se acaben imponiendo individual y unilateralmente a trabajadores y trabajadoras. Otros sindicatos quiz√°s prefieren mirar hacia otro lado ¬Ė es m√°s c√≥modo ¬Ė pero CC.OO. no vamos a cometer esa irresponsabilidad.

Para ver los textos completos de estos acuerdos puedes acceder a   https://www.ccoo-servicios.es/ahorro/