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comunicado

la VUELTA del presupuesto.


As√≠ lo vemos y as√≠ os lo hemos de explicar. Los 10 puntos que la Direcci√≥n, magn√°nimamente, ha concedido en la red de oficinas ¬Ėep! S√≥lo para los objetivos de segundo semestre- no enmascara un mal ejercicio, un a√Īo de hambre.


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A aqu√©llos ¬Ėpoco, poqu√≠simos- que los hab√≠a ido bastante bien, estos diez puntos los ayudar√°n, pero en el resto, a todos los que quedaban lejos del 100%¬Ö no los har√° ni fr√≠o ni calor. En √©pocas de crisis, las medidas que se tienen que tomar tienen que ser excepcionales. Y √©sta no es, de ninguna manera, una medida excepcional.

Y no podemos olvidar ¬Ėya lo hace suficiente la Direcci√≥n- a todos y todas a los cuales estos diez puntitos m√°s bien los dar√° rabia: a toda la plantilla, excepto los pocos entre los 630 jefes de oficina a quien esta limosna haya beneficiado. Porque ellos son, una vez m√°s, los grandes olvidados de marras.

Los tres sindicatos de la Caja, reclamamos para ellos alguna remuneraci√≥n, un reconocimiento por su tarea poco o mal reconocida. Ellos son los remeros, como hemos llamado a menudo, sin los cuales la nave no tira adelante. Los comandantes solos no podr√≠an hacer todo el trabajo. Pero la respuesta del representante de la Direcci√≥n ¬Ėel jefe de RRLL- fue que para la ¬ďtropa¬Ē hab√≠a el de marras: un viaje de fin de semana, si su oficina llega al 100% de los objetivos.

La crisis hipotecaria no puede disfrazar aquello que ya ha pasado varias veces: que la consecuci√≥n de los objetivos de la red de oficinas se parece la consecuci√≥n de beneficios como un huevo a una casta√Īa.

No caben m√°s comentarios para una historia repetida. Seguiremos luchando porque se respete toda la plantilla, y no s√≥lo una peque√Īa parte, como ahora pasa.


29 de enero del 2008-como.6/08

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