Cambia el modelo de Gestión de Personal. Ya lo ha hecho, como pruebas-piloto, en la DT Este (desde Mayo) y en la DT Catalunya (desde Junio). Son cambios muy importantes en la comunicación con el Dptº de RRHH y con consecuencias sobre ascensos, cambios funcionales, traslados, evaluaciones, promoción profesional, y en general todas las cuestiones que afectan a nuestra relación laboral.

Presentar la negociación colectiva, y por extensión el actual marco de relaciones laborales, como un obstáculo para conseguir una salida rápida a la crisis, ha sido uno de los elementos centrales de los debates generados en torno al proceso de reforma laboral emprendido por el Gobierno. Solo cabe combatir esa tendencia, presentando propuestas que den respuesta a la realidad del sector financiero, desde esos mismos procesos de negociación.

Uno de los principales activos en el balance de estos cuatro años en la Agrupación de Banca, ha sido el XXI Convenio Colectivo. Se firmó tras cuatro meses de negociaciones. Anticipándonos a la crisis, ha supuesto la mejor garantía para nuestro salario, que es la base sobre la que se construye todo el sistema de retribuciones variables.