Arxivat a Comunicats, Salari
Continua la campanya en contra de les absorcions salarials
17 08 07 Fins ara hem rebut 3.000 firmes d´adhesió. Volem insistir en aquest argument diferenciador: el SAA ha de ser una eina de retribució/incentivació EXTRACONVENI, no pot SUPLANTAR el Conveni Col·lectiu, per a això lhaurien de negociar i acordar-ho amb la representació dels treballadors, i el SAA, com el seu nom indica, no és negociat sinó ASSIGNAT unilateralment per lempresa. Si estàs dacord amb la nostra proposta i encara no lhas firmada, no tesperis més i ENVIANS TEVA FIRMA. (PDF:Cat /Cas/) També a través d´internet Mostra la teva protesta !
CONTINUA LA CAMPANYA EN CONTRA DE LES ABSORCIONS SALARIALS
Tots i totes heu rebut una còpia de la carta que volem presentar al Sr. Oliu, president de Banc Sabadell, en què se li sol·licita que no sabsorbeixi laplicació del CCB, que aquest any implica un increment mitjà del 5,55% (1/4 paga de beneficis; article18. 2,75% dincrement acordat per a aquest any i ¼ de paga de productivitat lagost; article 19).
Lempresa afirma estar convençuda que la immensa majoria de la plantilla està satisfeta amb els increments salarials aplicats el febrer. Nosaltres no ho podem saber i ells tampoc. El que sí que sabem és que entre el 45 i el 50% de la plantilla va considerar negativament la política retributiva del banc en l´Enquesta de clima laboral de 2006
El mes passat, lempresa va informar, a través de la revista interna CanalBS (pág.21) sobre el SAA aplicat el febrer. Segons les seves dades, el 42,20% de la plantilla ha percebut un increment inferior al 5%; un 25,24% entre el 5 i el 7,5%; un 16,41 entre el 7,5 i el 10%, i un 16,16% ha percebut increments superiors al 10%. No podem saber quin percentatge daquests increments correspon a laplicació del CCB. Hem de tenir en compte que, a més de l´increment esmentat del 5,55%, aquelles persones a les quals aquest any els correspongui un canvi de categoria o un trienni d´antiguitat poden arribar a tenir un increment superior al10%, i això continuarà sent el Conveni Col·lectiu Estatal de Banca, no pas el salari assignat anual.
Volem insistir en aquest argument diferenciador: el SAA ha de ser una eina de retribució/incentivació EXTRACONVENI, no pot SUPLANTAR el Conveni Col·lectiu, per a això lhaurien de negociar i acordar-ho amb la representació dels treballadors, i el SAA, com el seu nom indica, no és negociat sinó ASSIGNAT unilateralment per lempresa.
En qualsevol cas, com el mateix banc fa saber, un elevat percentatge de la plantilla té increments inferiors al CCB i en conseqüència pateix una clara pèrdua de poder adquisitiu i això lun any en què el banc té uns increments del 60,1% respecte al mateix període de lany anterior. No estem dacord amb un sistema retributiu que absorbeix salari guanyat anteriorment i que, en lloc d´INCENTIVAR pels esforços de la plantilla, sembla que només pretengui "substituir" el Conveni Col·lectiu de Banca.
Fins ara hem rebut 3.000 firmes d´adhesió. Si estàs dacord amb la nostra proposta i encara no lhas firmada, no tesperis més i ENVIANS TEVA FIRMA.
Sabadell, 17 dagost de 2007
Modelo de carta de Baja Voluntaria en la empresa
Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE
Alcanzado ACUERDO en el proceso de integración de Targobank y Cemcice en Abanca
Ciberamenazas y fraudes. ¿Los conoces?
Plan de Igualdad Grupo Alsea
Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería (ALEH)