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Comision Incentivos

Reunion de la Comision de Incentivos con RR.HH.


Novedades en esta tambi茅n primera reuni贸n de la Comisi贸n con RR.HH.


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Propuestas Planteadas a RRHH

► En consecuencia con los buenos resultados de gesti贸n obtenidos por la Mutua en el ejercicio 2003, solicitamos el incremento a un 12 por ciento de la masa salarial destinada a Incentivos (IGRD) en el a帽o 2004.

Por parte de la direcci贸n la respuesta es que se trata de una cantidad que por limitaciones presupuestarias no puede ser atendida. Nos comentan que la gratificaci贸n aprobada por la Junta Directiva a propuesta del Dtor.Gerente supone un 1 por ciento de incremento para este a帽o 2004 y que estar铆a dispuesta a estudiar la implantaci贸n de un Incentivo sujeto a resultados para los pr贸ximos ejercicios en los que el excedente de la cuenta de Gesti贸n est茅n en la misma proporci贸n que los del ejercicio 2003.

Los criterios y cuant铆a de este Incentivo no estar铆an sujetos en ning煤n caso a negociaci贸n con los representantes de los trabajadores, y serian fijados por la Junta Directiva.

► Fijaci贸n de una fecha fija para la Cuenta de gesti贸n por centros a utilizar para el IGRD.

Se tomara como referencia la Cuenta de Gesti贸n por centros (A帽o 2003) que se obtenga del sistema inform谩tico el 29 de Septiembre de 2004.

► Solicitamos la informaci贸n correspondiente al IGRD del a帽o 2003 en cuanto a la cantidad final pagada, n潞 de perceptores, percepci贸n por grupos, distribuci贸n por centros de Gesti贸n etc.

Se comprometen a entregarla antes de finalizar el mes de Abril.

► Planteamos la reducci贸n de los grupos que actualmente configuran el IGRD, limitandolos a los grupos y niveles que fija el Convenio.

En principio la direcci贸n se muestra reacia al cambio, pero acuerda el realizar una simulaci贸n con los Grupos y niveles de Convenio en base a los mismos par谩metros que se utilizaron para el IGRD del a帽o 2003, con el objeto de analizar el impacto y ver si los resultados aconsejan acordar la reducci贸n.

► Informaci贸n acerca del importe a repartir por cada grupo IGRD con antelaci贸n.

Se comprometen a informar a los Rptes. de los trabajadores en cuanto la propia elaboraci贸n de la distribuci贸n por grupos lo permita.

► Solicitamos la posibilidad de establecer un sistema de reclamaciones automatizado que realmente ayude a solucionar las deficiencias.

Queda pendiente hasta saber los requerimientos t茅cnicos que son necesarios para su elaboraci贸n.


► Elaboraci贸n de un manual para el evaluador .En el que se tenga en cuenta el valor 聯C聰 como base, y en el que se incluyan los criterios para puntuar al alza o a la baja.
Nos informan que ya tienen un catalogo de recomendaciones que hacen llegar a los responsables de las distintas unidades para la evaluaci贸n, y que este a帽o de nuevo insistir谩n para procurar la homogenizaci贸n de los criterios en las diferentes unidades.