Archivado en

Octubre 2006

Reuni贸n del Comit茅 de Seguridad y Salud.


La 煤ltima evaluaci贸n de riesgos y los cl谩sicos temas de iluminaci贸n de CO2 e iluminaci贸n ejes de la misma


pdf
print
pmail

 

                                                                            

1潞)  Lectura y sometimiento a la aprobaci贸n del acta de la reuni贸n anterior:

 

Se abre la sesi贸n con la lectura del Acta de la reuni贸n anterior, siendo aprobada por unanimidad, excepto en el punto:

 

聯聰 Los delegados insisten sobre la necesidad de seguir la recomendaci贸n, remitiendo a una observaci贸n directa de la ubicaci贸n de los extintores en una posterior visita por el edificio de Diagonal Mar. 聯聰

 

Alberto indica que siguen la recomendaci贸n.

 

 

2潞) Ventilaci贸n y CO2 en el Triangle:

 

 

En cuanto al tema del CO2, Alberto comenta que se ha modificado la orientaci贸n de la toma de aire del sistema de ventilaci贸n, para que no tome el que sal铆a del centro, y lo coja directamente del exterior, y as铆 mejorar su calidad. Solventando en mayor medida los niveles de CO2 del BSSC ,  sobre todo en las plantas donde este problema es m谩s evidente, como en la 5陋 planta y es notorio por parte de todo el personal. Aunque habr铆a que cotejarlo con nuevas mediciones por parte de Fremap, para poder comprobarlo.

 

Juan Carlos, propone que se reagrupen a todos los compa帽eros de los diferentes servicios que trabajan de noche en la 5陋 planta, en unos puestos alejados de la zona cr铆tica, que es la parte que da al Paseo Vergara y as铆 se podr铆an abrir las ventanas de esa zona durante la noche y ventilarla, y tambi茅n ser铆a interesante por motivos de seguridad. Los encargados pod铆an ser el personal de seguridad, que al igual que hacen la ronda nocturna cada ciertas horas, sean los encargados de abrirlas cuando no haya nadie en la zona y cerrarlas por la ma帽ana cuando empiecen a venir los compa帽eros o cuando llueva o la climatolog铆a no sea la adecuada.

 

Miguel 脕ngel, indica que lo llevan estudiando hace tiempo, y que por alguna incidencia con los sistemas no se ha podido implantar todav铆a, pero que ser铆a muy beneficioso, ya que reducir铆a los gastos de luz y energ铆a, considerablemente.

 

 

 

3潞) Iluminaci贸n:

 

Sobre este particular Alberto nos indica que debido a que el BSSC tiene todas las plantas del Triangle, ya que Gas Natural deja la tercera, la propiedad del edificio es m谩s receptiva a los posibles cambios que se puedan realizar en sus instalaciones, cuando antes siempre ten铆amos la negativa por respuesta.

Se hizo por parte de la empresa una propuesta de cambio de luminarias, concretamente tres modelos, sufragando la propiedad del edificio parte de los costes, pero esta fue rechazada. Lo que provoc贸 que se eligiera otro modelo m谩s econ贸mico para implantarlo en la planta 3陋 del BSSC y si estas funcionan correctamente y son favorables a las normas de prevenci贸n, se instalar谩n en todo el centro, con posterioridad.

 

Tambi茅n nos comunica que para cualquier tema de sensibilidades o incidencias, con la temperatura, aire acondicionado o calefacci贸n, etc... tienen que efectuar una llamada a mantenimiento para que puedan solventarlo.

 

 

 

4潞) Limpieza / Sostenibilidad

 

En cuanto a este tema, se trataron en la reuni贸n anterior una serie de puntos que ya se han dado como solventados. Estos puntos son los siguientes:

 

-          Rentokil ( Aumento de la frecuencia de recogida, y de limpieza en festivos )

-          Reubicaci贸n de los contenedores de ropa usada.

-          Malos olores en la planta 聯0聰 de Diagonal Mar ( distribuyendo ambientadotes por el recinto )

-          Cambio de la frecuencia de recogida de los contenedores higi茅nicos.

-          Instalaci贸n de cierres telesc贸picos en los aseos.

-          Instalaci贸n de diferentes elementos del mobiliario ( como dispensador de papel, percheros, microondas etc..)

 

Tambi茅n se trataron otros temas, que paso a enumerar a continuaci贸n:

 

Ante la colocaci贸n y ubicaci贸n de los extintores, Alberto indica que siguen la recomendaci贸n de la normativa, y que 茅stos pueden estar en el suelo, pero cogidos a la pared. Y que excepcionalmente se pueden colgar si hay problemas de espacio o hay que colocar o almacenar alg煤n tipo de cajas delante de ellos, ya que tienen que estar visibles en todo momento.

 

Se solicit贸 por parte de los delegados la colocaci贸n de unas rejillas de ventilaci贸n en los aseos, contestando Alberto, que no ten铆a conocimiento por parte del propietario de ninguna determinaci贸n y que volver谩 a comunicarlo para intentar solventarlo, informando en pr贸ximas reuniones.

 

Comunican que el personal de limpieza, se ha quejado en alguna ocasi贸n de que la m谩quina de zumo de naranja, derrama en el suelo del comedor el exceso que no cabe en los vasos, debido a que nunca dispone la misma cantidad de l铆quido en cada petici贸n.

Debido a la gran aceptaci贸n del servicio, Miguel 脕ngel nos indica que podr铆amos hablar con la empresa distribuidora para ver si fuese posible cambiar los vasos, o alguna otra soluci贸n, para poder solventar esa incidencia y as铆 poder pedir la instalaci贸n de otras m谩quinas en las diferentes plantas del BSSC y Diagonal Mar, concretamente unas tres.

 

En cuanto al punto del consumo elevado de vasos de pl谩stico, utilizados en el centro, Miguel 脕ngel expone, que desde RRHH se podr铆a lanzar una campa帽a de sensibilizaci贸n del tema, explicando los costes totales del consumo de los vasos, e indicando que si esos costes bajasen, la empresa donar铆a la diferencia, m谩s otra cantidad suplementaria, a una ONG de car谩cter medioambiental. La idea gen茅rica de la campa帽a se encaminar铆a sobre  聯 un vaso, por persona y d铆a 聯 , ya que la otra idea era comprar un vaso o una taza para cada persona, pero esta se descart贸, por diferentes motivos.

 

5潞) Auditoria Laboral / Evaluaci贸n de Riesgos

 

Ante este punto, Jos茅 Luis nos comenta brevemente los resultados de la auditoria de Citioperaciones y Citicorp, facilitando una copia a los delegados, aunque aplazamos cualquier decisi贸n al respecto hasta la siguiente reuni贸n del Comit茅.

 

6潞) Servicio M茅dico

 

La empresa, reconoce que Antonia est谩 desbordada y que est谩n estudiando que pueda llegar a estar las 40 horas y as铆 poder dar un servicio integral a todos los empleados tanto de BSSC como a los de Diagonal Mar.

 

A continuaci贸n, tambi茅n se trata el tema del cambio de ubicaci贸n de la sala del Servicio M茅dico de Diagonal Mar y de los medios que la forman, ya que las condiciones son claramente insuficientes, ante lo que Miguel 脕ngel nos indica, que efectivamente, el lugar no es el m谩s id贸neo y que se tendr铆a que buscar otra ubicaci贸n. Que posiblemente se podr铆a liberar alguno de los espacios encargados para reuniones y trasladarlo all铆, para que se pudiera poner una camilla ya que es lo que marca la normativa.

 

7潞) Recuperaci贸n de horas por asistencia al m茅dico

 

Tras comentar este punto, la empresa confirma que estudiado el tema, esas horas hay que recuperarlas, pero que entienden que cada supervisor, como responsable de su grupo, puede hacerlas recuperar o no, seg煤n su criterio, o por el bien de la gesti贸n del conjunto, y entienden que depende del supervisor puedan tener una disparidad de criterios ante la misma situaci贸n.

 

8潞) Accesos

 

Jordi, plantea al comit茅 la sobresaturaci贸n que tienen los ascensores, por ejemplo a primera hora, cuando m谩s volumen de personal tienen, 茅stos, est谩n bloqueados por el personal de limpieza, o que el tiempo de espera es cada vez mayor y 茅stos van m谩s cargados, incluso hasta el punto de no poderte subir en algunas ocasiones.

 

Miguel 脕ngel, plantea que se puedan abrir las puertas de emergencia, para que el que quiera pueda subir o bajar una planta por esta v铆a, y as铆 poder descongestionar un poco los ascensores.

 

Alberto, tambi茅n nos indica que est谩n haciendo estudios, juntamente con el edificio, para poner tornos en los accesos al BSSC.

 

9潞) Equipamientos

 

Sobre este particular, Alberto confirma que el Lunes 16 de Octubre de 2006, la empresa Gas Natural, desalojar谩 la 3陋 planta del Triangle, y en ese momento tambi茅n empezar谩n las obras de acondicionamiento de la misma.

 

Nos facilita un plano provisional de la distribuci贸n, siendo 茅sta muy parecida a las otras plantas.

 

Miguel 脕ngel, plantea que la separaci贸n de las salas de formaci贸n sea panelable, como en las otras plantas, para poder as铆 tener m谩s espacio, en caso de necesitarlo.

 

Los delegados, indican que se han colocado muchos puestos de trabajo en zonas no habilitadas para ello y repartidos por las diferentes plantas del BSSC.

 

Alberto y Miguel 脕ngel, comunican al comit茅, que esos puestos son totalmente provisionales y que es un hecho puntual, forzado a las necesidades de espacio que hay en el centro, y que desaparecer谩n en el momento que est茅 habilitada la 3陋 planta.

 

Tambi茅n, nos informan que los plazos de entrega para que la planta est茅 totalmente equipada, ser谩 para finales de Diciembre, principios de Enero, pero que a mediados de Noviembre, tendremos 80 nuevos puestos en esa planta para paliar en gran medida el volumen de las otras plantas, y eliminar los puestos provisionales anteriormente citados.

 

 

 

10潞 Pr贸xima Reuni贸n

 

Se fija la pr贸xima reuni贸n del Comit茅 de Seguridad y Salud para el martes 16 de Enero de 2007