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CCOO cada vegas m茅s forts


CC.OO. supera los 10.000 afiliados en La Caixa, un 44% de la plantilla.


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Per la seva import脿ncia, us reprodu茂m l聮article publicat a La Vanguardia avui dia 15 de mar莽 de 2006.

 

Abans per貌, volem destacar de l聮article alguns aspectes. En concret, volem que pareu atenci贸 en el fet que una majoria com la de CCOO a la Caixa, a qualsevol Caixa, esdev茅 una arma poderosa per aconseguir millores en les condicions laborals dels treballadors i treballadores. La influencia del Sindicat, en aquest cas, va aconseguir que la fusi贸 es port茅s a terme sense traumes i amb beneficis per a les plantilles afectades.

La presencia notable del sindicat en els 脪rgans de Govern (eleccions que es produiran a casa nostra el proper mes d聮abril) esdev茅 clau per accedir a una informaci贸 de primera m脿 sobre la la situaci贸 de l聮entitat i els seus plans estrat猫gics, la qual cosa permet a CCOO con猫ixer i col路laborar en els mateixos, fent propostes i aportant solucions als reptes que aquestes situacions plantegin.

Per 煤ltim, el percentatge d聮afiliaci贸 entre els empleats i empleades amb c脿rrec 茅s superior a la resta. Afiliar-se 茅s, doncs, una necessitat i una garantia que la plantilla de la Caixa a assumit a la perfecci贸.

 

 

 

Mi茅rcoles, 15 mar 2006

 

CC. OO supera los 10.000 afiliados en La Caixa, un 44% de la plantilla

 

La secci贸n sindical m谩s poderosa

La tranformaci贸n de la econom铆a espa帽ola, donde cada vez tienen mayor peso los servicios en detrimento de la industria, se refleja tambi茅n en el poder sindical. La Caixa es la entidad privada que tiene la mayor secci贸n sindical de Espa帽a por n煤mero de afiliados. Un 44% de la plantilla est谩 apuntado a Comisiones Obreras

La metalurgia y el textil fueron la cuna de las incipientes Comisiones Obreras en los a帽os setenta, pero hoy este sindicato tiene su secci贸n sindical m谩s poderosa en el mundo financiero, concretamente en La Caixa, donde ha alcanzado la cifra de 10.020 afiliados, un 44% de la plantilla. Por n煤mero de afiliados, es la mayor secci贸n sindical de Espa帽a dentro del sector privado, sin contar la Administraci贸n ni las empresas p煤blicas. S贸lo Telef贸nica se le acerca, tambi茅n con casi 10.000 afiliados a CC. OO, pero con una plantilla mayor: casi 30.000 personas, frente a las 22.700 de La Caixa. Por parte de UGT, destacan las secciones sindicales de Seat (6.000 afiliados) y la de Iberia en el aeropuerto de Barajas (2.000) como las m谩s potentes en n煤mero de afiliados, seg煤n datos del sindicato.

La situaci贸n de La Caixa demuestra que los intelectuales de izquierdas se equivocaron al predecir el desarrollo del sindicalismo. "Alfonso Carlos Com铆n sol铆a decir que en la banca o en los servicios nunca habr铆a conciencia obrera, que el sindicalismo fuerte crecer铆a en la metalurgia ", recuerda Manel Garc铆a Biel, quien en 1974 puso en marcha, junto con otras nueve personas, la que est谩 considerada una de las organizaciones sindicales m谩s influyentes. Porque CC. OO. no s贸lo domina por mayor铆a absoluta la representaci贸n laboral (tiene 253 de los 499 delegados), sino que tambi茅n ha conseguido una notable representaci贸n en los 贸rganos de gobierno de la entidad; se ha adjudicado 12 de los 20 consejeros a los que tiene derecho la plantilla en la asamblea general, tiene dos representantes en el consejo de administraci贸n y Manel Garc铆a Biel forma parte de la comisi贸n ejecutiva.

La influencia del sindicato se explica, en parte, porque sin Comisiones Obreras no habr铆a podido llevarse a cabo la fusi贸n entre las antiguas Caixa de Pensions y Caixa de Barcelona en lo que hoy es la primera caja de ahorros de Espa帽a. Garc铆a Biel y Ramon F脿brega, actual secretario general de la secci贸n sindical, proceden de la antigua Caixa de Barcelona, donde "tanto la direcci贸n como el resto de las fuerzas sindicales se opon铆an a la fusi贸n", seg煤n recuerda Garc铆a Biel. "CC. OO. cambi贸 el voto en la asamblea y el proyecto se aprob贸 por los pelos", a帽ade. Desde entonces, el sindicato ha debido afrontar varios retos relevantes, como el apoyo a la expansi贸n de la entidad, que supuso entre otras cosas la introducci贸n de una doble escala salarial, ya eliminada en el 煤ltimo convenio, y que ha permitido crear m谩s de 10.000 empleos en diez a帽os. "El sindicato se ha expandido junto con la entidad, y la gente no tiene ning煤n complejo en afiliarse a Comisiones porque sus compa帽eros lo son", dice Garc铆a Biel. Aunque la presencia del sindicato es bastante similar en todas las comunidades aut贸nomas en las que opera La Caixa y entre todas las categor铆as laborales, no deja de sorprender que el porcentaje de afiliaci贸n es algo mayor en los llamados niveles superiores, los de jefaturas y delegados de oficinas.

"Casi la mitad de la plantilla de La Caixa tiene cargo", apunta Ramon F脿brega. "Incluso hubo un momento en que pensamos en crear alguna organizaci贸n para jefes, pero vimos que no era necesario porque Comisiones hace tambi茅n el papel de sindicato de cuadros", a帽ade. La clave para ello es precisamente la presencia en el consejo de administraci贸n, porque ello les da informaci贸n veraz sobre la situaci贸n de la entidad y sobre sus planes estrat茅gicos. "Y eso l贸gicamente es muy apreciado por los jefes", admiten los responsables de CC. OO. "Y nuestro gran valor es que nunca hemos ascendido gracias a esta posici贸n", puntualizan. "La asignatura pendiente es poder participar tambi茅n en los aspectos organizativos, en los tribunales de selecci贸n de personal y en los criterios de elecci贸n de los cargos, para acabar con los nombramientos a dedo", apunta Ramon F脿brega.

Sus objetivos, seg煤n aseguran, son cuatro: asegurar la viabilidad econ贸mica de la entidad, defender los empleos, favorecer un clima propicio para el desarrollo profesional y potenciar la funci贸n social de La Caixa. "En lo referente a la funci贸n social compartimos m谩s el criterio de Ricardo Fornesa (el actual presidente) que el de Josep Vilarasau (el anterior responsable de la entidad)", afirma Garc铆a Biel, quien rechaza sin embargo que su objetivo sea similar al de la cogesti贸n alemana. "Hay muchos vicios en la cogesti贸n", se帽ala en referencia al esc谩ndalo de corrupci贸n de Volkswagen. "Nuestra misi贸n no es dirigir la entidad, sino hacer una oposici贸n cr铆tica y constructiva", a帽ade.

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