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MUJER

Las mujeres faltan menos al trabajo incluso contando las bajas por maternidad


Seg√ļn un estudio, ellas logran mejores notas pero obtienen menos empleos. El 56% de los mejores resultados acad√©micos son obtenidos por f√©minas


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Si las mujeres obtienen mejores resultados acad√©micos, ¬Ņpor qu√© luego eso no se refleja en igualdad de oportunidades de trabajo? ¬ęPorque el hecho de ser mujer impide tener las mismas oportunidades en el mercado laboral¬Ľ.

Eso es, al menos, lo que dice Alicia de Vicente, profesora de la Universidad Complutense de Madrid y miembro del Instituto Universitario de Investigaciones Feministas.

De Vicente ha elaborado el informe 'Excelencia acad√©mica de las universitarias espa√Īolas. Demandas del mercado de trabajo e inserci√≥n laboral. Incidencia de las pol√≠ticas de igualdad de √°mbito nacional y de las comunidades aut√≥nomas'.

En este estudio, presentado ayer en la Facultad de Ciencias, se revela que el 56% de los mejores resultados académicos corresponden a las estudiantes.

Sin embargo, a la hora de encontrar trabajo, ellas lo tienen mucho m√°s dif√≠cil ¬ępor la costumbre de las empresas de pensar que por tener hijos, las mujeres trabajan menos horas y rinden menos¬Ľ.

Igualdad de horas

Para acabar con esta creencia, de Vicente expuso a los asistentes un ejemplo de empresa a seguir.

Se trata de CajaGranada, que realizó un estudio para contabilizar las horas que perdían sus empleados en general.

Los resultados han demostrado que las mujeres trabajan tanto o m√°s que los hombres, incluso contando las horas de baja por maternidad.

Tras este dato, de Vicente cree que ¬ęlas empresas llevan a cabo pol√≠ticas discriminatorias en cuanto al sexo y lo que hacen es poner a la mujer entre la espada y la pared, es decir, obligarla a elegir entre su vida profesional y la familiar¬Ľ.

¬ęCuando una empresa decide fijar su residencia en otro lugar e incluso en otros pa√≠ses, siempre eligen para esos puestos a los hombres ya que los empresarios consideran que las mujeres, por sus 'obligaciones' familiares, no son convenientes para esas plazas¬Ľ, afirm√≥ de Vicente.

Tambi√©n considera que ¬ęno benefician en nada las jornadas de trabajo tan dilatadas, que duran hasta doce horas. As√≠ es imposible hacer compatible la vida laboral con la familiar¬Ľ.

En el informe que han elaborado en el Instituto de Investigaciones Feministas, se plantean varias soluciones a estos problemas.

Seg√ļn de Vicente, ¬ęhabr√≠a que empezar por cambiar la mentalidad de los empresarios y hacerles ver que las mujeres est√°n muy capacitadas para desempe√Īar cualquier puesto.

Además habría que cambiar también la mentalidad de la familia, es decir, que por el hecho de ser mujer no estamos obligadas a cuidar de nuestros hijos y de las personas mayores sólo nosotras.

Nuestras parejas tambi√©n deben ayudar. Y por supuesto, habr√≠a que invertir m√°s en servicios sociales para ayudar en el cuidado de la familia¬Ľ.

Guarderías en empresas

Una de las soluciones que se debería efectuar y que ya se lleva a cabo en las grandes ciudades, es instalar guarderías en las zonas en las que haya un nucleo importante de empresas, como los polígonos.

De esta manera, se reparten las tareas en el hogar y el que est√© m√°s cerca de la guarder√≠a que se encargue de llevar a los ni√Īos.
¬ęSon unas medidas posibles, que se pueden realizar y que no son nada costosas¬Ľ, afirm√≥ de Vicente.

Además, en el estudio que presentaron ayer, y en el que también ha colaborado la Universidad de Granada, realizaron una valoración de las discriminaciones entre hombres y mujeres en función de sus notas académicas y de las propuestas para acabar con la discriminatorias.

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