Aquest gener la nostra Caixa està presentant per zones els objectius per a aquest any. Fins aquí cap novetat, era habitual fer-ho cada any, però han vingut acompanyats de canvis a les carteres, incloent-hi petites novetats:

- Els objectius que presenten no son anuals com era el costum, sinó que són semestrals. Diuen que a partir de llavors ja treballarem com a entitat resultant de la fusió; voleu dir que no serà abans?
- S'han tret de la màniga un element multiplicador a través del compliment del PAC, que en principi beneficia: a qui? Ja es donen casos on s’exigeix efectivitat del 6,5% sobre carteres que tenen un client al PAC. Això no és un 100%? I si no tenen clients?
- Com pot ser que encara mantinguin 20 gestions a la setmana sense que diferenciïn les grans carteres de les que només tenen 45 clients? Per què no tindran la possibilitat de comptar les seves vendes no programades?
- Com pot ser que canviïn clients de carteres, quan molts de nosaltres hem programat visites durant el 2009 per al 2010? És així com guanyarem la confiança dels clients?
- Ens avisen que una empresa externa ha de controlar que realment es truca, però qui controla el pagador d’aquesta empresa?

Alguna cosa no s’està fent bé, i els culpables no som nosaltres. Com veieu queden molts dubtes a l’aire, i no estem en el moment de generar-ne més als companys i als Delegats en especial. És el moment de donar confiança i de remar tots en la mateixa direcció, en salvar el màxim de llocs de treball possibles de la nostra gent. Senyors  il•luminats,  deixin de demanar “documents raonats” i confiïn en els seus equips que, de fet, és el valor de l’encara Caixa Tarragona.
 

Tarragona, 19 de gener de 2010