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Ánimos y amenazas
Dos palabras que no cuadran bien entre ellas, ¿verdad?....
Dos palabras que no cuadran bien
entre ellas, ¿verdad? La Dirección, sin embargo, las utiliza con demasiada
frecuencia. Es el triste y poco estimulante juego del palo y de la zanahoria.
Mientras que unos (pocos), se dedican a animarnos y felicitarnos para que
sigamos trabajando de la manera que lo venimos haciendo, otros adláteres, en
cambio, se dedican a amenazar con tomar represalias si no hacemos esto o
aquello.
Sin ir más lejos, el pasado
17.09.09 desde el Departamento de Oficinas se felicita y anima a todo el
personal por la buena marcha de las Participaciones Preferentes serie C, cosa
que es de agradecer. Así debería ser siempre, ¿no?
Pero he aquí que, algún Jefe de
Zona, amenaza a ciertos directores con dejarles sin el puente del Pilar, o el
de la Mercè (por ser los más próximos) si no cumplen antes con los objetivos de
las Participaciones Preferentes que tienen asignadas. Amenaza que hacen
extensiva, en otras Zonas, a cualquier otro producto. Para nosotros este tipo
de coacciones son inadmisibles.
Al final, nos obligarán, como
mínimo, a retratar con nombres y apellidos en un comunicado, a estos personajes
que presionan indisimuladamente y con mala fe a sus subordinados.
¿Hay necesidad de comportarse de
esta manera? ¿Obedece a una actitud personal o forma parte de la estrategia
de la Dirección? Si es lo primero, la solución para atajar estos
comportamientos es bien sencilla: aparten a este tipo de empleados de los
cargos de Dirección. Si, por el contrario, nos encontramos ante una forma
premeditada de actuar con el beneplácito de la Dirección, les tendremos que
pedir responsabilidades.
Y, atención, en el caso de las
Participaciones Preferentes, os recordamos que se trata de un producto de
riesgo, y no se le puede adjudicar a cualquiera. No dejéis que ciertas
presiones os hagan bajar la guardia, porque luego, si van mal dadas, la
Dirección no tendrá piedad. Si os encontráis con este tipo de comportamientos,
denunciadlos. Desde CCOO instaremos a la Dirección para que haga lo necesario
para atajar este tipo de comportamientos.
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