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Bancos y cajas cerrarán oficinas a un ritmo de dos al día en todo 2009
A pesar de ser la banca mas eficiente de Europa.
El sector bancario español pisa el acelerador en el proceso de reestructuración. Durante el primer trimestre, las 45 entidades financieras más relevantes que operan en el país cerraron 358 sucursales
y redujeron su plantilla en 964 personas. Sumando las 350 oficinas que suprimirán en lo que queda de ejercicio, el ritmo de clausuras en 2009 será de 1,9 agencias al día.
15-06-2009 - La advertencia del Banco de España de reducir el exceso de capacidad del sector bancario nacional no ha caído en saco roto. Lamayoría de bancos y cajas ha escuchado la recomendación del supervisor y ha comenzado a adelgazar su red de oficinas y su plantilla. Durante el primer trimestre de 2009, las principales 45 entidades financieras que operan en España han cerrado 360 oficinas.
El proceso ya comenzó a finales del pasado ejercicio. En el tercer trimestre, el número de agencias del sector de bancos cayó en 10 unidades (de 15.657 a 15.647) y, durante el último trimestre, las cajas se apuntaron a la tendencia y clausuraron otras 16 (de 25.001 a 24.985). Con el comienzo de 2009, el ritmo de reestructuración se ha acelerado notablemente.
A falta de datos definitivos de las patronales bancarias (CECA y AEB), con los resultados del primer trimestre de losmayores bancos, cajas y cooperativas se puede apreciar que el número de cierres en tres meses es mucho mayor que el de finales de 2008. Además, son numerosas las entidades que han anunciado nuevos recortes en su red de oficinas. Popular, tras haber suprimido 70 sucursales entre enero y marzo, planea continuar con la clausura de otras 80 en lo que resta de ejercicio, y de 100 a 150 en 2010.
Banesto quiere cerrar el semestre con 100 locales menos y BBVA concluir el ejercicio con 236 oficinas menos que las que tenía al comenzar 2008. Hasta el momento, La Caixa ha sido la entidad que más cierres ha realizado. Aunque aún no está definido cuántas más se suprimirán, fuentes de la entidad apuntan que "150 oficinas están a menos de 150 metros de otras, con lo que están en riesgo de ser cerradas". La entidad presidida por Isidro Fainé es la que cuenta con la mayor red del país: 5.530 puntos de venta.
Tomando en cuenta únicamente los planes anunciados para lo que resta de ejercicio, al menos otros 350 locales se clausurarán, con lo que el ritmo de cierre diario será de 1,9 agencias. El número total de sucursales de bancos cajas y cooperativas a cierre de 2008 era de 45.662, mientras que el de trabajadores era 270.855. A pesar de que ésta es la tendencia generalizada y de que podría acelerarse en caso de que se produzcan fusiones entre algunas cajas de ahorros, aún hay entidades que siguen abriendo sucursales. Al frente del grupo de díscolos está Santander, que ha inaugurado 39 oficinas en España durante el primer trimestre y pretendemantener su expansión en los próximos meses.
La faceta más dura del adelgazamiento de la estructura y la red del sector bancario es la pérdida de puestos de trabajo. Con la disminución del negocio y la cierre de locales, son muchos los contratos temporales que no se renuevan, así como los empleados a los que se les ofrecen prejubilaciones o excedencias. Tan sólo en el primer trimestre, entre los mayores bancos y cajas destruyeron 964 puestos de trabajo.
La entidad que más ha recortado su plantilla es Banco Sabadell, con 261 empleados menos debido sobre todo a jubilaciones y a la eliminación de algunas antiguas sucursales de Urquijo, adquirido hace tres años. Le siguen Popular, con 177 trabajadores menos, y Banesto, con un descenso de 156.
El sector desanda la ruta del ladrillo
A la hora de decidir qué oficinas cerrar, el sector bancario vuelve sobre sus pasos. Si en los años de máximo auge de la burbuja inmobiliaria (2005 y 2006), la apertura de la red iba de la mano de nuevas promociones inmobiliarias, cuando llega el momento de adelagazar el mapa de sucursales este vuelve a ser el principal criterio. Así, entidades como la vizcaína BBK planean concentrar los cierres de locales en Levante, Andalucía y el extrarradio de Madrid. Fuentes de Caja Castilla La Mancha (CCM), intervenida en marzo por el Banco de España, explican que el plan de ajuste que ha puesto en marcha el nuevo equipo directivo también pretende concentrar los cierres en la Comunidad Valenciana y la zona centro. Por su parte, Caja Burgos va a realizar la clausura de agencias en las zonas de expansión, que en su caso son Madrid y Valladolid.
Otras entidades, como Cajacírculo, han centrado la reducción de su red en las áreas rurales con poca población. Por último, uno de los criterios que han puesto en marcha para seleccionar las oficinas susceptibles de cerrarse es la proximidad a otro local. Esta medida es la que más utilizando las firmas que han realizado planes masivos de clausuras, como Popular y La Caixa.
Miguel M. Mendieta
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