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聯Hay dos tipos de economistas, los que no tenemos ni idea, y lo que no saben ni eso聰 J.K.Galbraith

Crisis global e impacto previsible en el BSSC


En los 煤ltimos tiempos, en realidad hace m谩s de dos a帽os,  asistimos a un bombardeo de informaci贸n sobre los problemas financieros de Citi primero y del sector financiero globalmente despu茅s, que quiz谩 por recurrente nos parece una situaci贸n de dificultad transitoria, cuando hace una larga temporada que nos instalamos como grupo en una situaci贸n de inestabilidad desesperante de la que no la han podido rescatar ninguno de los planes ideados por el 聯Think Tank聰 corporativo con sus brillantes medidas, siempre excelentemente publicitadas, y que son bien conocidas por el BSSC.

 



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Si, son m谩s de dos a帽os. En Abril de 2007, desde COMFIA CCOO BSSC ya hac铆amos referencia a las dificultades del valor de la acci贸n de Citigroup, haci茅ndonos eco de una noticia que el 17 de diciembre de 2006 public贸 la Vanguardia con el t铆tulo 聯El principe Saud铆 Al Salid presiona al Citigroup聰; a resultas de aquella informaci贸n se anunciaron 47.000 despidos a nivel global (muchos v铆a deslocalizaci贸n, como bien sabemos). Posteriomente a este anuncio, hemos vivido algunos otros similares, en una escalada que no parece tener final, y que est谩n muy lejos de restablecer la salubridad financiera del grupo o de recuperar una cotizaci贸n al menos razonable del valor de la acci贸n de Citi en el mercado burs谩til. 

  

En definitiva todos vivimos inmersos actualmente en medio de un bombardeo de informaci贸n con tintes alarmantes, y l贸gicamente, por la experiencia vivida tendemos a prestarle credibilidad, y todo nos parece verosimil. 

  

Es indiscutible que la situaci贸n actual es muy dif铆cil a nivel global y cr铆tica para Citi en particular. Las decisiones de restricci贸n de las actividades de cr茅dito, as铆 como la reevaluaci贸n de las funciones y de las estructuras de gastos que a buen seguro est谩n teniendo lugar, por no hablar de acciones de repliegue de los negocios 煤nicamente justificadas por el estado psicol贸gico del mercado, nos pueden impactar en el volumen de empleo, bien como reducci贸n parcial o bien con nuevas migraciones de servicios. 

  

Como es bien conocido por todos, dada la situaci贸n de  que el BSSC atraves贸 por la migraci贸n se servicios de Espa帽a y Portugal del 2007-2008, COMFIA CCOO BSSC y la direcci贸n del BSSC alcanzaron un acuerdo con vigencia de dos a帽os (hasta 31/12/09) sobre las que formular un marco aplicable caso de hipot茅ticos nuevos recortes de empleo, que supon铆an una enorme mejora respecto a los estipulado en el marco legal para este tipo de conflictos, tan presentes en nuestros d铆as en los medios de comunicaci贸n. 

  

El par谩metro se formulaba de la siguiente manera: 

  

Indemnizaci贸n = [(Salario Fijo + (Salario Variable x 2聮3)) / 360) x (65 x Antig眉edad)] 

  

Esta formulaci贸n est谩 plenamente vigente y por lo tanto ser谩 la medida aplicable caso de afrontar dificultades de empleo en cualquiera de nuestras unidades y en cualquier nivel o categor铆a profesional. 

  

En su momento la informaci贸n sobre este acuerdo tuvo una amplia difusi贸n entre los empleados del centro, caso de necesitar alg煤n detalle adicional, recuerda que el contenido integro de la comunicaci贸n lo puedes localizar en https://www.ccoo-servicios.es/citioperaciones/html/9195.html 

  

Estaremos atentos a las noticias que nos deparen las pr贸ximas semanas, caso de  recibir informaci贸n en el sentido de lo comentado anteriormente, est谩 ser谩 compartida de manera directa e inmediata con las personas o equipos a los que pudieran afectar, reproduciendo el procedimiento que en los meses precedentes tuvimos que trabajar en relaci贸n con la marcha de los servicios de Espa帽a, Portugal o Diners. 

  

No podemos dejar de animar a todos los compa帽eros/ras  que a煤n no est谩n afiliadas a COMFIA CCOO BSSC a hacerlo, pues es la 煤nica forma de afrontar con m谩s garant铆as y con menos costes  las dificultades.