És una bona notícia per al banc i ha d'esdevenir també una bona notícia per a les persones que treballem a BBVA + UNNIM. I per a que sigui així, Comfia-CCOO ja vam elaborar les propostes que ho faran possible (vegeu el díptic Aportem solucions distribuït a finals de juny).
De les 6.200 persones que conformen la nova plantilla del BBVA a Catalunya, prop de 1.300 són més grans de 55 anys, molt majoritàriament procedents del BBVA. L'edat mitjana del col·lectiu procedent d'UNNIM és 15 anys més jove que el del BBVA. És una oportunitat, doncs, per a procedir a un intensiu procés de rejoveniment, molt necessari per al futur de l'empresa, utilitzant com a mecanisme principal el que ja s'ha fet servir a BBVA: les prejubilacions. Mecanisme que pot anar acompanyat de les altres mesures voluntàries que explicàvem a l'esmentat díptic.
Aquestes mesures són, de fet, les que el sr. Queralt, Dir.Territorial del BBVA-Catalunya, va propugnar quan, al març, es va produir l'adjudicació d'UNNIM.
Són mesures que tenen un cost superior a d'altres alternatives traumàtiques i conflictives, però el BBVA té recursos més que suficients per adoptar-les:
-
És una gran empresa multinacional, amb més de 3.000 milions de beneficis a l'any 2011, en plena crisi econòmica, i més de 1.500 al 1er. Semestre de 2012, tot i les provisions extraordinàries.
-
Malgrat haver reforçat notablement el seu capital, continua repartint dividends als accionistes.
-
S'ha assegurat la cobertura de fins el 80% de les possibles pèrdues derivades de la desvalorització d'actius, disposant d'un EPA (Esquema de Protecció d'Actius) que la Comissió Europea quantifica en 2.869 milions (els ajuts públics totalitzen, doncs, 3.817 milions).
-
Ha previst que, en un termini de 2 a 3 anys, l'adquisició d'UNNIM ja significarà un increment de beneficis.
-
Manté multimilionaris plans d'incentius per a l'alta direcció.
Per altra banda, és obvi que el cost d'una satisfactòria reestructuració de la plantilla pot distribuir-se en tres anys, minimitzant així el seu impacte al compte de resultats, doncs la integració definitiva ha d'haver-se completat al 2014.
Una condició imprescindible per assolir aquestes solucions satisfactòries, possibles i raonables, és que s'apliquin a la plantilla conjunta de BBVA + UNNIM, però el BBVA vol negociar la reestructuració de plantilla en el marc segregat d'UNNIM. La premsa parla de tancar 332 oficines i prescindir de 1.218 treballadors/es. Un mal auguri, que no quadra amb les declaracions tranquil·litzadores del sr. Queralt. Per començar, cada baixa a UNNIM seria una prejubilació menys al BBVA.
El 4 de setembre començarà la negociació entre l'empresa i els sindicats, i Comfia-CCOO tenim àmplia majoria a les dues entitats d'origen. Les nostres propostes són públiques i conegudes pel banc, i estem a l'espera de que aquest formuli les seves.
Si el banc optés per intentar solucions més barates, traumàtiques i, a mig i llarg termini, poc rendibles per a la pròpia empresa, Comfia-CCOO (tant del BBVA-UNNIM com tota la nostra Federació) afrontaríem el conflicte amb fermesa i voluntat decidida de modificar aquesta decisió. Perquè sabem que la resolució de la integració d'UNNIM afectarà directament les condicions laborals al BBVA. No és acceptable un escenari en que un banc multinacional amb beneficis i que rep ajuts públics milionaris per a millorar el seu negoci, acabi augmentant les cues de l'atur.
És el moment d'estar atents, però també actius i actives. Una bona integració és possible,i l'actitud dels treballadors i treballadores, que som actors i no simples espectadors de tot aquest procés, en serà un factor decisiu.
El futur és a les mans del banc i a les nostres. Lafiliació i la participació són imprescindibles.
8 dagost de 2012
llegir Comunicat en pdf
