Plan de Pensiones - BBVA Estatal

Rendimos cuentas - Retos a futuro


Las Elecciones Sindicales son siempre un buen momento para hacer balance y rendir cuentas. Estos m谩s de cuatro a帽os en materia de Previsi贸n social, han estado marcados por buenas rentabilidades del Fondo, todo ello gracias al trabajo honesto, tenaz y riguroso de elaboraci贸n y seguimiento, por parte de los miembros de CCOO en la Comisi贸n de Control del Plan.


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Estos son algunos de los hechos m谩s destacables en este periodo 2010-2014.

Rentabilidades.
A 31 de Noviembre 2014 la rentabilidad era del 6,17%.
Estas son las cifras del periodo entre elecciones.

Planes de Pensiones.

5 A脩OS

3 A脩OS

1 A脩O

PPEmpleados de BBVA

+5,33%

+7,95%

+7,75%

Media del sistema de empleo

+4,26%

+7,46%

+7,98%

Media Planes Individuales  Renta fija Mixta

+2,80%

+5,76%

+6,40%

Es, sin duda, un buen balance teniendo en cuenta el perfil de riesgo de nuestro Plan (80-20 RF-RV, condicionado por una elevada edad media del colectivo pues el 76% del patrimonio de fondo est谩 en manos de la plantilla entre 55 y 65 a帽os),  as铆 como las incertidumbres existentes en los mercados, como las amenazas de deflaci贸n, la falta de crecimiento en la zona euro o la tan temida tercera recesi贸n de las que algunos hablan. La recuperaci贸n, por desgracia, s贸lo existe en la propaganda del Gobierno.

Nuestra Gestora GPP
Queremos destacar el trabajo profesional de la Gestora, as铆 como resaltar que la comisi贸n que cobran -del 0,07%- est谩 muy por debajo del m谩ximo legal y de las tarifas de cualquier otra Gestora, es una pieza m谩s en la construcci贸n de las excelentes rentabilidades que el Plan est谩 obteniendo.Conviene recordar tambi茅n, que los miembros de
CCOO en el Consejo de Administraci贸n de la misma, (20% del accionariado) ni reciben retribuci贸n, ni dietas, ni se crean obligaciones en materia de pr茅stamos, cr茅ditos, pensiones o seguros de vida, como tampoco cobran retribuci贸n alguna, ni tampoco los miembros de la Comisi贸n de Control del Fondo.  Con CCOO en la Gestora hay: m谩s control, m谩s fiabilidad, m谩s participaci贸n y m谩s rentabilidad.

驴C贸mo controlamos desde CCOO la marcha de nuestro Plan?
Este es un peque帽o resumen de nuestras actuaciones:

  • Aprobaci贸n de Cuentas Anuales. Revisi贸n de los Informes de Auditor铆a y el Informe Actuarial anual.
  • RFA (Revisi贸n Financiero-Actuarial). Este informe es de obligado cumplimiento por la Normativa de Pensiones y es de car谩cter trienal, aunque repetidamente reclamamos a BBVA que, debido al volumen de nuestro fondo, esta revisi贸n se deber铆a hacer anualmente.
  • Certificaci贸n de Sostenibilidad. Informe emitido anualmente por una empresa especializada y en donde queda plasmado, en forma de rating, la calidad de nuestras inversiones bajo los criterios ASG (Ambientales, Sociales y buen Gobierno)
  • Plan de Reequilibrio. El 煤ltimo realizado en 2013, ha permitido regularizar todos los errores y discrepancias en Servicios Pasados desde la creaci贸n del Plan. No obstante, a煤n est谩 abierta la discrepancia de criterios en la integraci贸n de antiguos compa帽eros del Banco Cant谩brico en el Colectivo ?A?.
  • Recuperaci贸n de Retenciones en el Extranjero. Una serie de reclamaciones administrativas y judiciales con las Haciendas de Alemania, Holanda y Francia, contratadas a trav茅s de una agencia internacional, y de la que confiamos recuperar m谩s de un mill贸n de euros para nuestro Plan.
  • Seguimiento de las diversas P贸lizas del Plan: De excesos, Privanza, Banco Asturiano, Riesgos, as铆 como de los tipos aplicados por BBVA Seguros en las rentas aseguradas de nuestros beneficiarios.
  • Integraci贸n satisfactoria del Plan de Pensiones de UNNIM, mediante un seguimiento riguroso desde la Comisi贸n T茅cnica.  Los trabajadores/as de UNNIM se han integrado en el Colectivo J, excepto un grupo de Jubilados, jubilados parciales y prejubilados que se integran en el nuevo Colectivo Q, manteniendo sus derechos originales.
  • Capital Adicional por Jubilaci贸n Anticipada. Estamos haciendo el seguimiento para que el Banco cumpla el compromiso firmado en los Acuerdos de Pensiones de 2000 y 2003. En nuestra opini贸n, deber铆a facilitarse a los part铆cipes los capitales a todas las fechas posibles, a fin de ayudar en la toma de la mejor decisi贸n. Decisi贸n en la que CCOO est谩 asesorando a todos los afiliados/as, a trav茅s de nuestras Secci贸n Sindicales.
  • Y por supuesto, la continua supervisi贸n y seguimiento de la marcha de las inversiones, mediante reuniones pr谩cticamente mensuales con la Gestora, donde analizamos la cartera, la duraci贸n, la marcha de los mercados, y donde se plantean de forma abierta y participativa las inquietudes de todos los miembros de la Comisi贸n.

驴A qu茅 retos nos enfrentamos en adelante?
Retos importantes no nos faltan. He aqu铆 unos cuantos:

  • Ejercitar los Derechos Pol铆ticos de las acciones de nuestro Fondo. Como firmantes de los PRI (Principios de Inversi贸n Responsable), el Fondo ha adquirido unas obligaciones en las que, adem谩s de informaci贸n y colaboraci贸n institucional, es preciso llevar a las Juntas de Accionistas de las Compa帽铆as donde se ha invertido, la necesidad de considerar como parte inexcusable de la actuaci贸n empresarial, el respeto al Medio Ambiente, a las correctas pr谩cticas sociales (con empleadas/os, con clientes, con proveedores), y a la Gobernanza (retribuciones de los ejecutivos, consejeros independientes, igualdad).  Hasta ahora, el BBVA est谩 dificultando el ejercicio de estos derechos pol铆ticos y exigimos nuevamente llegar a un acuerdo en este tema.
  • Actualizaci贸n de las Especificaciones del Plan. Nuestro Reglamento lleva sin actualizarse desde el a帽o 2003, anexionando los Acuerdos firmados posteriormente. Necesitamos un Reglamento completo, actualizado, 谩gil, sencillo y comprensible para todos los participes y beneficiarios. BBVA hasta ahora, ha dado largas a este tema de forma incomprensible.
  • Mejorar la atenci贸n al Participe y al Beneficiario. Aqu铆 tenemos mucho campo donde mejorar. Desde dotar de m谩s medios a la Gestora o a la Oficina del Part铆cipe y Beneficiario, a la creaci贸n de un Bolet铆n Informativo del Plan de Empleo.
  • Y por 煤ltimo, el m谩s significativo: Incrementar sustancialmente las aportaciones de 540,91 ?, congeladas desde hace 14 a帽os.  No hay m谩s que contemplar este cuadro, que recoge la distribuci贸n del patrimonio por colectivos, para entender la necesidad de este incremento:

Colectivo

A+I+C+Epre80

J

B+D+Epost80+F+G+H

K+L+M+N+Q

Aportaciones

% salario

540,91Euros
congelado

M铆nimo 540,91 Euros    +adpersonam

Seg煤n los colectivos.

Patrimonio 

1.790,5 (MM ?)

219,4

119,0

57,3

N潞 Part铆cipes

13.512

19.389

5.890

682


Este es nuestro balance, estos son nuestros retos pendientes. Sea en los 贸rganos de administraci贸n de Gestoras de Pensiones, en el seno de las Comisiones de Control, o a trav茅s de nuestra participaci贸n institucional en los Pactos de Toledo, la postura de
CCOO es siempre la misma: Defensa de las pensiones p煤blicas, respeto a las carreras largas de cotizaci贸n, compromisos por pensiones articulados en planes de empleo y regulados por Negociaci贸n Colectiva. 

Para ello, necesitamos seguir contando con vuestro apoyo y confianza.

Enero 2015



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