El Proyecto Clima nos dejó tanta escasez de plantilla, que tuvimos que trabajar desde el principio de forma totalmente distinta a como el banco lo concibió, si queríamos salir adelante.
El funcionamiento de los GA CBCs es un ejemplo que lo ilustra claramente, puesto que se admitió como normal el que realizaran funciones de los GO de Oficinas, cuando en realidad sus labores son radicalmente distintas, según aparece en: Espacio >Espacio personal> Herramientas >Herramientas Negocios Bancarios>Manuales Procedimientos Operativos en CBC.
Allí podemos ver que (p.ej.) tanto la Administración > Archivo y Custodia, como la Operativa de Clientes > Caja, etc., son tareas a desarrollar exclusivamente por el GO Oficina, no pudiéndolas realizar el GA CBC, ya que éste tiene otras funciones que le son propias. Además, en la Evaluación (Manual DOR) se van a valorar unos parámetros distintos para ambos.
CC.OO. Te interesa. Julio 2010
