¿POR QUÉ SE ELIMINA EL TELETRABAJO EN UNICAJA?

La entidad nos informa de que a partir del 1 de julio de este año se suspende el Programa Piloto de Teletrabajo que se puso en marcha el 1 de julio del 2022.

Desde su puesta en marcha, Unicaja no ha proporcionado ni un solo dato sobre los resultados del proyecto de Teletrabajo ni de acogida, ni de rendimiento, a pesar de que CCOO lo ha solicitado en reiteradas ocasiones.

CCOO lamenta los perjuicios que esta medida va a acarrear a los compañeros y compañeras afectados y se compromete a luchar por que se abra una negociación sobre el Teletrabajo. No en vano es una de las medidas que le planteamos a la Presidencia de la Entidad en nuestro documento de 60 medidas:

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Los pasados días 6 y 7 de junio el Comité Intercentros junto a la dirección de RRLL y la Dirección de Operaciones continuo con la negociación en posiciones muy alejadas y enfrentadas en el comienzo de los días señalados.

Sobre las medidas derivadas del estudio de factores psicosociales, os informamos que CCOO envió hace unos meses, un informe de disconformidad en la que indicamos nuestros puntos de vista sobre las medidas propuestas, que también hemos discutido sobre la mesa en todas las reuniones. No rechazamos una parte de esas medidas, porque también son necesarias, pero no vamos a aceptar estas estén basadas en información y formación sin que se cambie ninguna condición de trabajo.

Las medidas preventivas deben poder reducir el impacto de los riesgos psicosociales sobre la salud sobre la plantilla y hasta ahora no hemos podido ver en las reuniones de seguimiento que se alcance ese objetivo.

ELECCIONES SINDICALES UNICAJA BANCO, SEVILLA 13-J

En los próximos tiempos nos enfrentamos a un gran reto: recomponer las relaciones laborales en Unicaja Banco y borrar la Liberbankarización que guio el devenir de nuestra entidad en estos últimos dos años.

CCOO aspira a recuperar el modelo de relaciones laborales, el de Unicaja Banco, que, sin ser perfecto, ha permitido a través de la vía de la negociación y el dialogo, alcanzar acuerdos que han garantizado la paz laboral durante años. Todo lo contrario de lo que sucedía en Liberbank donde nos vimos obligados a judicializar el día a día con el consiguiente desgaste que ello trajo para la plantilla y las relaciones laborales. Pero, llegado el caso, si con los cambios que se produzcan no se enderezara el rumbo, CCOO sabe muy bien cómo enfrentar este tipo de actuaciones porque, lamentablemente, llevamos años haciéndolo en aquella entidad.

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PROYECTO TELETRABAJO: UN ÉXITO

¿Cuándo lo reconocerán?

Ha pasado más que suficiente tiempo desde la puesta en marcha del proyecto piloto de teletrabajo en los servicios centrales, el cual tiene carácter voluntario y contempla un máximo del 25% de la jornada y 15 días trimestrales. Desde entonces la entidad no ha proporcionado ni un solo dato sobre los resultados del mismo, ni de acogida, ni de rendimiento, a pesar de que desde la sección sindical de CCOO hemos solicitado esa información en distintas reuniones de la mesa de relaciones laborales.

No nos cabe duda que el proyecto del teletrabajo ha tenido que ser un éxito, solo con el hecho que la entidad ha cubierto sus objetivos y que gran parte de los SSCC han cobrado incentivos, hito que rara vez se ha dado en Unicaja, precisamente en un periodo donde el proyecto de teletrabajo estaba implantado, nos hace estar seguros, que este sistema no ha mermado la capacidad de la entidad y ha permitido a muchas personas una mayor conciliación de su vida laboral y personal.

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