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COHERENCIA, DECISIÓN... TRANSPAREN-CIA
No podemos dejar de denunciar, de nuevo, la manipulación deplorable de UGT
Apoyándonos en el clamor de la plantilla y en nuestro trabajo previo, CC.OO. seguimos insistiendo en el Consejo de Administración y en otras instancias, hasta obtener la apertura de la negociación; asimismo, el acuerdo ahora suscrito responde a las propuestas de CC.OO
►
CC.OO. hemos defendido durante meses
que la Caja tenía una deuda con la plantilla por las incidencias surgidas
durante 2006. El acuerdo suscrito
para distribuir la Prima por compromiso viene a saldarla y permite a
la plantilla afrontar los nuevos retos del Plan 2010 con ilusión renovada.
► La
insistencia de CC.OO. en
todas las instancias de la Caja
hizo posible la aprobación de
una partida extraordinaria por el
Consejo de Administración, denominada Prima
especial por compromiso, por 24 millones de euros. No obstante, y a pesar de
nuestra solicitud en el Consejo de negociar su distribución con los
sindicatos, la Dirección decidió por su cuenta un reparto injusto de la misma.
► La
publicación de las cantidades y criterios de reparto causó un impacto enorme. Apoyándonos
en el clamor de la
plantilla y en nuestro trabajo
previo, CC.OO. seguimos insistiendo en el Consejo de Administración y en
otras instancias, hasta obtener la apertura de la negociación; asimismo, el
acuerdo ahora suscrito responde a las propuestas
de CC.OO. Creemos que las
diferencias entre el reparto inicial de la Dirección y el acuerdo final hablan
por sí solas.
► No
podemos dejar de denunciar, de nuevo, la manipulación deplorable de UGT, cuya
actuación y métodos se parecen cada vez más a la basura cotidiana de ciertos
programas televisivos. Una vez más, los hechos han desmentido la falsedad
de las insidias y acusaciones de UGT contra CC.OO.
► Por
otra parte, tras la primera reunión con la Dirección, ACCAM distribuyó una
circular meramente informativa de la decisión de la Caja y de las cantidades
para cada colectivo, sin mencionar ninguna otra petición, dando por bueno el
reparto inicial de la Caja. Sólo
cuando vieron lo que se venía encima cambiaron de actitud, de tono y
se sumaron a la petición de negociación.
► Aquí
no ha habido actuaciones mágicas de nadie, sino un trabajo intenso y prolongado, apoyado en un clamor
de los empleados ante una decisión injusta de la Caja.
Creemos que el acuerdo final equilibra las cosas y contribuye a cohesionar a
los equipos de trabajo.
Madrid, 7 de febrero de 2007
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