Fondo Pensiones Empleo - CCOO y UGT de BBVA

El Plan de Pensiones no debe ser un instrumento para demagogos y oportunistas. 隆Es demasiado serio!


Las cuentas del Plan de Pensiones de los Empleados de BBVA correspondientes al ejercicio 2008, han sido aprobadas por la totalidad de los miembros de la Comisi贸n de Control, con la excepci贸n de los votos de CGT, que han sido negativos, como corresponde al sindicato del 聯NO聰(..responsabilidad!).



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Sobre las cuentas

Unos las hemos aprobado con algunas reservas, CCOO y UGT, otros a la primera de cambio, ACB y los beneficiarios; pero las CUENTAS de la Gestora, entradas (beneficios), salidas (p茅rdidas), menos gastos, estaban bien. UGT y CCOO criticamos b谩sicamente el no aprovechar su potencial inversor, estar demasiado influenciada por el Promotor, BBVA, y alg煤n descontrol en el cruce de informaci贸n procedente de las diversas partes que intervienen en el Plan.

 

Sobre las inversiones

Si hay quien presenta diversas operaciones, en renta fija o variable, por el importe que sea, que producen unas p茅rdidas de equis millones, se pueden presentar el doble de operaciones que dan como resultado equis millones de plusval铆as. Pero jugar a Sherlock Holmes de pacotilla, no nos lleva a ninguna parte. TENEMOS DELEGADAS las inversiones en la Gestora y s贸lo las analizamos a posteriori. Y como dice el dicho 聯a resultados vistos, todos somos listos聰. Pero estamos hablando de un Plan de m谩s de 2.000 millones de euros, que debe durar varias decenas de a帽os, hasta que vivan los 煤ltimos consolidados (ya jubilados, y cobrando como beneficiarios). Los aficionados pueden ser voluntariosos, pero para nuestro Plan queremos profesionales.

 

Es un insulto a la inteligencia de los empleados y empleadas de BBVA que se hagan comentarios del tipo: determinadas inversiones 聯no tienen asegurada su recuperaci贸n聰, 聯no son inversiones adecuadas, por su riesgo聰, 聯son productos t贸xicos聰, etc.

 

Los ISIN (identificativos) de todas estas inversiones se encuentran perfectamente detalladas en el Anexo al Informe de Gesti贸n, para hacer la Auditor铆a externa de las cuentas y los tenemos todos los miembros de la Comisi贸n de Control. La Gestora ha contestado a las preguntas realizadas por miembros de la Comisi贸n de Control, aunque las respuestas no justifiquen los prejuicios de algunos.

 

Para conocimiento y transmitir serenidad, 茅sta es la respuesta, gen茅rica, de la Entidad Gestora sobre inversiones:

Como ya hemos indicado tanto en este escrito, como en nuestras respuestas anteriores a la Comisi贸n de Control, la gesti贸n de las inversiones del Fondo no ha podido sustraerse a un escenario de mercado extremadamente adverso, con un aumento de las primas de riesgo ante el aumento de la probabilidad de impago por parte de los emisores, siendo el caso que las valoraciones de los activos en cartera se realizan a precios de mercado y recogen el deterioro en dichas expectativas.

En este sentido, y con independencia de que las minusval铆as de 77.787.205 euros a 31.12.2008 supon铆an un 3,17% sobre el activo total del Fondo, entendemos que la opini贸n sobre la gesti贸n de inversiones de un Fondo de Pensiones del Sistema de Empleo debe tener en cuenta:

a.     Las circunstancias de mercado que acaecen en cada momento y en que dicha gesti贸n se desarrolla (siendo el caso que el a帽o 2008 ha sido probablemente uno de los dos o tres peores ejercicios de mercados dentro de los 煤ltimos cien a帽os).

b.     Los resultados obtenidos por el Fondo frente al mercado, que en nuestra opini贸n pueden ser un elemento de medici贸n adecuado de la gesti贸n efectuada. En este sentido, los resultados obtenidos por el Fondo de Empleados de BBVA tanto en el a帽o 2008 como en lo que llevamos de 2009 son claramente mejores que los del mercado.聰聰.

 

Pero es que, adem谩s, queremos resaltar algunos hechos que nos llaman la atenci贸n:

En el a帽o 2006 ya estaban en nuestra cartera los activos de ABS, los m谩s cuestionados por todos, eso s铆, dando plusval铆as. En el a帽o 2007, estos mismos activos, ahora ya denominados 聯t贸xicos聰 por los del 聯no聰, segu铆an en el Plan, pero a final de ese a帽o ya estaban dando p茅rdidas.

Ello no fue obst谩culo para que el Actuario de Revisi贸n elegido por el Banco y CGT (la 聯excusa聰: era el m谩s barato!) dieran su opini贸n favorable a las cuentas de 2007.

 

Queremos informar que el Actuario de Revisi贸n FINANCIERO-actuarial S脥 revisa, seg煤n el art铆culo 23 del Reglamento de Planes y Fondo de Pensiones, como m铆nimo:

a) Criterios b谩sicos de la pol铆tica de inversiones fijada por la comisi贸n de control

b) Caracter铆sticas de los activos que integran la cartera

c) Establecimiento de 铆ndices de referencia que reflejen la pol铆tica y la estrategia de inversi贸n.

d) An谩lisis de las posibles desviaciones respecto de los 铆ndices de referencia.

e) Pol铆ticas de gesti贸n y distribuci贸n de activos seg煤n criterios de rentabilidad y riesgo. Adecuaci贸n de estas pol铆ticas a los objetivos del Plan.

f) An谩lisis de la duraci贸n de las carteras y de la congruencia de plazos respecto a las obligaciones de cada Plan.

 

Sin embargo nada de esto hizo el Actuario elegido y por ello en la aprobaci贸n de cuentas del 2007 presentamos un escrito, CCOO y UGT, en el que rechaz谩bamos el informe financiero-actuarial y dec铆amos, entre otras cosas:

聯聰En conclusi贸n, la revisi贸n financiera deber铆a aportar un an谩lisis complementario al que la gestora incorpora en sus informes de gesti贸n, que sirva para que la Comisi贸n de Control en un primer lugar conforme que se ha aplicado su pol铆tica de inversi贸n y pueda evaluar el resultado del Fondo en relaci贸n a los objetivos del Plan, a la colocaci贸n estrat茅gica, a los niveles de riesgo asumidos y al comportamiento del mercado, y adem谩s a煤n m谩s importante, ayudar a la posterior toma de decisiones, y actualizaci贸n si procede a la Pol铆tica de Inversi贸n de acuerdo al propio art铆culo de la revisi贸n聰聰.

 

UGT y CCOO nos quedamos solos en esa posici贸n, y por eso a fecha de hoy seguimos insistiendo, como ya se ha dicho, en que es necesaria una revisi贸n financiero-actuarial anual, completa  y rigurosa, efectuada por un actuario competente y de equilibrio (con el resto de actuarios, auditores, aseguradoras impuestos por el banco y sus aliados 聳CGT, etc)聰 Y, s铆, nuestra propuesta de actuario es la de quien nos asesora, pero los chicos del 聯no聰 prefieren elegir antes el mismo que propone el Banco, con las excusas m谩s banales, que el que proponemos CCOO y UGT. Y como hemos visto tantas veces, 隆lo barato es caro!. Adem谩s, 驴alguien se imagina que un sindicato tenga su Asesor铆a Jur铆dica externa?. No, verdad, pues lo mismo con la sociedad actuarial. Por cierto, sociedad donde el 聯grupo del no聰 quiso formar parte cuando se constituy贸, pero era incompatible con su pol铆tica: no pelea contra BBVA sino contra UGT y CCOO. Nosotros tambi茅n somos sindicatos de servicios y para ello nos es imprescindible tener los asesores pertinentes, los cuales compartimos con otros sectores.

 

CCOO y UGT queremos denunciar de manera clara e inequ铆voca a los que utilizan el Plan como objeto de confrontaci贸n, y electoralismo barato, buscando deslegitimar la presencia sindical en  las instituciones que nos permite mantener nuestro control y la capacidad de tomar decisiones. 

 

Vamos a recordar, por aquello de la memoria, una 聯perla聰: en agosto del 2006 cuando la rentabilidad del Plan era superior al 6%, los chicos del 聯no聰 proclamaban a los cuatro vientos:

 聯Hemos entendido preciso explicar al conjunto de la plantilla las caracter铆sticas de las Inversiones de nuestro fondo聟.  Para juzgar la rentabilidad de cualquier fondo debemos acudir a 铆ndices de los de su misma especie 聟 la rentabilidad de nuestro fondo se encuentra en la parte alta de los fondos de pensiones de empleo. Es m谩s, desde CGT hemos de certificar que la pol铆tica de Inversiones del Fondo, siendo como es l贸gico susceptible de mejoras, que luego explicaremos, goza de la transparencia suficiente para la Comisi贸n de Control como para despejar cualquier duda que la plantilla pueda tener al recibir reducciones en el valor de su fondo聰聰   

 

Y entre las mejoras que propon铆an destacamos 茅sta, todo un canto al riesgo:

聯Invertir un % de la actual Renta Variable. en mercados emergentes a trav茅s de terceras Gestoras que est谩n ofreciendo rentabilidades en torno al +40%聰 Incluso estaban a favor de inversiones en productos alternativos que son il铆quidos y con posibilidad de grandes oscilaciones a favor o en contra. Y fue la prudencia de UGT y CCOO la que no dio la conformidad.

 

Sobre la Gestora

CCOO y UGT criticamos a la Gestora cuando lo consideramos y queremos recordar que ning煤n grupo financiero, y BBVA es un prototipo, tiene su propio Plan de Pensiones gestionado y depositado por gestora o entidad ajena a su propio grupo. Las comisiones de gesti贸n y depositar铆a son muy bajas porque lo exigimos en la negociaci贸n. As铆 pues, si en BBVA s贸lo hay una alternativa de Gestora: BBVA Pensiones, cuyo departamento de inversiones es EL MISMO que el de la nuestra, pero... sus comisiones son bastante m谩s altas, 驴qu茅 gestora proponen los compa帽eros del 聯no聰? Y basta de hacer demagogia con nuestra participaci贸n en el capital de la Gestora y en sus beneficios, los cuales no llegan ni a un mill贸n de euros al a帽o, y que poni茅ndolos en relaci贸n con los ingresos anuales de UGT y CCOO, con m谩s de un mill贸n de afiliados cada uno, no llegan ni al 0聮5% del total. Es puro humo y ganas de enga帽ar al personal.

 

Conclusiones

El Plan es demasiado serio para que la demagogia y el oportunismo de algunos nos hagan perder las referencias razonadas y razonables. No podemos caer en la paranoia de quienes parecen veletas que mueve el viento: que ahora sopla a favor, 隆a todo trapo!, que hay temporal, 隆nos escondemos en un puerto bien rec贸ndito!. Con las oportunas discrepancias y reivindicaciones, vamos a continuar ejerciendo responsablemente nuestra labor de control y vigilancia del Plan.

 

Junio de 2009

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