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Posiciones opuestas en los principales pilares de la negociación del convenio de cooperativas de crédito

Posiciones opuestas en los principales pilares de la negociación del convenio de cooperativas de crédito


Posiciones opuestas en negociación colectiva

Este miércoles, 18 de noviembre, se ha reunido, en formato virtual, la mesa negociadora del Convenio en la que se han expuesto las principales posiciones en los temas de mayor importancia para intentar avanzar en la consecución del mismo.


Este artículo se publicó originalmente en la página principal de CCOO-SERVICIOS (Federacion de Servicios Sindicato CCOO) , Financiero (Agrupación Sector Financiero ) ,

CAPÍTULO

PATRONAL

CC.OO.

Movilidad

Ampliar el radio a 50 km

Mantener el límite actual de 25 km

Horario

Aumentar del 25% al 35% los centros de trabajo y plantilla con horario partido.

Nueva función de “Gestión Digital” en jornada de tarde principalmente.

Mantener el 25% de centros de trabajo y plantilla horario partido. Habrá que definir y negociar la función  de “Gestión Digital” (voluntariedad, contrapresaciones,…)

Retribución

0% de subida para 2020 y 2021      0,5% de subida para 2022 y 2023, y solo para el Salario base.

Pasar la Antigüedad y otros complementos, a un “complemento personal”.

Subidas para todos los años de vigencia que garanticen el poder adquisitivo,

No a la desaparición de los trienios por antigüedad, ni a su “agrupamiento” en otros complementos salariales.

 

Los resultados económicos de las entidades del sector en los últimos años no avalan en absoluto el discurso catastrofista instalado en las patronales, y desde CCOO no vamos a aceptar las modificaciones a la baja y la precarización del sector, en temas tan cruciales para el mantenimiento de los derechos laborales.

En los tiempos que corren no se pueden pedir sacrificios siempre a los mismos.


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