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CCOO cada vegas més forts
CC.OO. supera los 10.000 afiliados en La Caixa, un 44% de la plantilla.
Per la seva importància, us reproduïm larticle publicat a La
Vanguardia avui dia 15 de març de 2006.
Abans però, volem destacar de larticle alguns
aspectes. En concret, volem que pareu atenció en el fet que una majoria com la
de CCOO a la Caixa, a qualsevol Caixa, esdevé una arma poderosa per aconseguir
millores en les condicions laborals dels treballadors i treballadores. La
influencia del Sindicat, en aquest cas, va aconseguir que la fusió es portés a
terme sense traumes i amb beneficis per a les plantilles afectades.
La presencia notable del sindicat en els Òrgans de
Govern (eleccions que es produiran a casa nostra el proper mes dabril) esdevé
clau per accedir a una informació de primera mà sobre la la situació de lentitat
i els seus plans estratègics, la qual cosa permet a CCOO conèixer i col·laborar
en els mateixos, fent propostes i aportant solucions als reptes que aquestes
situacions plantegin.
Per últim, el percentatge dafiliació entre els
empleats i empleades amb càrrec és superior a la resta. Afiliar-se és, doncs,
una necessitat i una garantia que la plantilla de la Caixa a assumit a la
perfecció.
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Miércoles,
15 mar 2006
CC. OO supera los 10.000 afiliados en La Caixa, un 44% de la plantilla
La sección sindical más poderosa
La tranformación de la economía
española, donde cada vez tienen mayor peso los servicios en detrimento de la
industria, se refleja también en el poder sindical. La Caixa es la entidad
privada que tiene la mayor sección sindical de España por número de afiliados.
Un 44% de la plantilla está apuntado a Comisiones Obreras
La metalurgia y el textil fueron
la cuna de las incipientes Comisiones Obreras en los años setenta, pero hoy
este sindicato tiene su sección sindical más poderosa en el mundo financiero,
concretamente en La Caixa, donde ha alcanzado la cifra de 10.020 afiliados, un
44% de la plantilla. Por número de afiliados, es la mayor sección sindical de
España dentro del sector privado, sin contar la Administración ni las empresas
públicas. Sólo Telefónica se le acerca, también con casi 10.000 afiliados a CC.
OO, pero con una plantilla mayor: casi 30.000 personas, frente a las 22.700 de
La Caixa. Por parte de UGT, destacan las secciones sindicales de Seat (6.000
afiliados) y la de Iberia en el aeropuerto de Barajas (2.000) como las más
potentes en número de afiliados, según datos del sindicato.
La situación de La Caixa demuestra
que los intelectuales de izquierdas se equivocaron al predecir el desarrollo
del sindicalismo. "Alfonso Carlos Comín solía decir que en la banca o en
los servicios nunca habría conciencia obrera, que el sindicalismo fuerte
crecería en la metalurgia ", recuerda Manel García Biel, quien en 1974
puso en marcha, junto con otras nueve personas, la que está considerada una de
las organizaciones sindicales más influyentes. Porque CC. OO. no sólo domina
por mayoría absoluta la representación laboral (tiene 253 de los 499
delegados), sino que también ha conseguido una notable representación en los
órganos de gobierno de la entidad; se ha adjudicado 12 de los 20 consejeros a
los que tiene derecho la plantilla en la asamblea general, tiene dos
representantes en el consejo de administración y Manel García Biel forma parte
de la comisión ejecutiva.
La influencia del sindicato se
explica, en parte, porque sin Comisiones Obreras no habría podido llevarse a
cabo la fusión entre las antiguas Caixa de Pensions y Caixa de Barcelona en lo
que hoy es la primera caja de ahorros de España. García Biel y Ramon Fàbrega,
actual secretario general de la sección sindical, proceden de la antigua Caixa
de Barcelona, donde "tanto la dirección como el resto de las fuerzas
sindicales se oponían a la fusión", según recuerda García Biel. "CC.
OO. cambió el voto en la asamblea y el proyecto se aprobó por los pelos",
añade. Desde entonces, el sindicato ha debido afrontar varios retos relevantes,
como el apoyo a la expansión de la entidad, que supuso entre otras cosas la
introducción de una doble escala salarial, ya eliminada en el último convenio,
y que ha permitido crear más de 10.000 empleos en diez años. "El sindicato
se ha expandido junto con la entidad, y la gente no tiene ningún complejo en
afiliarse a Comisiones porque sus compañeros lo son", dice García Biel.
Aunque la presencia del sindicato es bastante similar en todas las comunidades
autónomas en las que opera La Caixa y entre todas las categorías laborales, no
deja de sorprender que el porcentaje de afiliación es algo mayor en los
llamados niveles superiores, los de jefaturas y delegados de oficinas.
"Casi la mitad de la
plantilla de La Caixa tiene cargo", apunta Ramon Fàbrega. "Incluso
hubo un momento en que pensamos en crear alguna organización para jefes, pero
vimos que no era necesario porque Comisiones hace también el papel de sindicato
de cuadros", añade. La clave para ello es precisamente la presencia en el
consejo de administración, porque ello les da información veraz sobre la
situación de la entidad y sobre sus planes estratégicos. "Y eso
lógicamente es muy apreciado por los jefes", admiten los responsables de
CC. OO. "Y nuestro gran valor es que nunca hemos ascendido gracias a esta
posición", puntualizan. "La asignatura pendiente es poder participar
también en los aspectos organizativos, en los tribunales de selección de
personal y en los criterios de elección de los cargos, para acabar con los
nombramientos a dedo", apunta Ramon Fàbrega.
Sus objetivos, según aseguran, son
cuatro: asegurar la viabilidad económica de la entidad, defender los empleos,
favorecer un clima propicio para el desarrollo profesional y potenciar la
función social de La Caixa. "En lo referente a la función social
compartimos más el criterio de Ricardo Fornesa (el actual presidente) que el de
Josep Vilarasau (el anterior responsable de la entidad)", afirma García
Biel, quien rechaza sin embargo que su objetivo sea similar al de la cogestión
alemana. "Hay muchos vicios en la cogestión", señala en referencia al
escándalo de corrupción de Volkswagen. "Nuestra misión no es dirigir la
entidad, sino hacer una oposición crítica y constructiva", añade.
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