Salarios: Publicidad Vs. Manipulación

El pasado día 31 los siete grupos que habían recibido ayudas FROB se vieron obligados a publicar las remuneraciones de consejeros y directivos.

Este artículo se publicó originalmente en Caja Espana Duero (Servicios CCOO en Banco CEISS) ,

El pasado día 31 los siete grupos que habían recibido ayudas FROB se vieron obligados a publicar las remuneraciones de consejeros y directivos. COMFIA-CCOO valora muy positivamente esta acción, por ir en línea con nuestras exigencias y aboga para que la medida se extienda al conjunto del sector (entre ellos a Unicaja) y se complemente con otras de limitación y proporcionalidad de remuneraciones.

Esta obligación impuesta por el BdE ha sido desatendida por la cúpula directiva de Caja España-Duero, con el Presidente y el Director General a la cabeza, los cuales amparándose en la supuesta confidencialidad de los datos, se han negado a facilitarlos.

COMFIA-CCOO rechaza la actitud de los que son nuestros dirigentes, máxime en estos momentos en los que ellos mismos han puesto encima de la mesa, para el resto de la plantilla, un plan de restructuración que cuantifica unos excedentes de 1.800 trabajadores. Por el contrario, nosotros somos partidarios de que se publiciten las dietas y salarios (en su caso) de todos los consejeros, incluidos los representantes de los trabajadores (la mitad de los cuales, por cierto, cobra más de 150.000 al año y no las escuálidas cifras publicadas-), así como los sueldos de los componentes del Comité de Dirección y de todos los empleados que perciban más de 100.000 anuales. Todo ello con su correspondiente desglose por conceptos y con las justificaciones o explicaciones oportunas, si procedieran.

Y dicho esto, un par de datos más y una reflexión final para el conjunto de la plantilla:

1.- Sobre plantillas similares, el número de empleados en los niveles I y II, es mucho más alto en Caja España-Duero que en Unicaja (37 contra 6 en Nivel I y 94 contra 37 en Nivel II).

2.- Parte de esos trabajadores de CEISS están cobrando complementos (que pueden llegar hasta los 30.000) por ejercer funciones que, en la práctica, no realizan.

3.- El grueso de la plantilla, salvo en el concepto de antigüedad, viene a percibir salarios similares a los de Unicaja.

LA REFLEXION:

El mensaje que estamos recibiendo es que la plantilla de Caja España-Duero va a tener que asumir recortes en el proceso de integración y que estos han de ser compartidos por todos. En CC.OO. tenemos muy claro, sin embargo, que el conjunto de la plantilla ya ha asumido su parte de coste en este proceso y, desde luego, no estamos dispuestos a que se recorte ni un solo euro más. Defenderemos los intereses generales en materia de empleo, movilidad, salarios, etc. de la mayoría, pero que nadie espere de nosotros que movamos un dedo para justificar el abuso salarial de unos pocos y que lo convirtamos en un problema de todos.

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