La Audiencia Nacional desestima el Conflicto Colectivo sobre Plus Mejora Convenio del personal prejubilado

Lamentamos profundamente que la Audiencia haya desestimado la demanda de conflicto colectivo sobre el pago del Plus Mejora Convenio al personal Prejubilado, conflicto en el que también se personó CCOO, como no podía ser de otra manera en nuestro deber de defender a las personas prejubiladas de la entidad y aunque no estábamos de acuerdo por considerar que había otra vía más adecuada (las demandas individuales).

Y lo lamentamos doblemente porque, aunque cabe recurso de casación ante el Supremo, las demandas individuales que está gestionando CCOO a su afiliación quedan seriamente tocadas si no, prácticamente hundidas si el supremo no falla en contra de esta sentencia (y la experiencia demuestra que en pocos casos lo hace).

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COMISIÓN DE RELACIONES LABORALES 19 OCTUBRE

MUCHO CAMINO POR RECORRER

 

HOMOLOGACIÓN SALARIAL: Modelo único retributivo Unicaja Banco

La entidad ha realizado una exposición de su “Modelo único retributivo de Unicaja Banco” en la que nos ha presentado sus características con descripciones y ejemplos de transposición por colectivos de procedencia: Caja Extremadura, Caja Cantabria, Banco CCM anteriores fusión, Banco CCM posteriores fusión, Cajastur y Liberbank.

Su propuesta contiene las siguientes premisas:

1. Aplicación estructura retributiva de 20,5 pagas de salario y 12 de antigüedad:

Calendario de pagos existente en Unicaja Banco:

12 mensualidades; media paga en los meses de enero, mayo, julio, septiembre y noviembre; una paga en los meses de febrero, abril, junio, agosto, octubre y diciembre.

Complementos funcionales, Unicaja Banco.

No incluye unificación de sistemas de previsión social.

 

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PRESIÓN COMERCIAL DESBOCADA

Si a principios de junio desde CCOO celebrábamos la decisión del consejo de administración de la entidad de prescindir de los servicios del Sr. Menéndez como CEO, confiando en que su salida supusiera una vuelta a la normalidad después de haber instaurado en Unicaja Banco unas formas de hacer heredadas de Liberbank totalmente nocivas para la plantilla, cuatro meses después vemos que la presión comercial se ha vuelto aún más insoportable y el estilo del banco desaparecido se ha consolidado con más fuerza.

¿Por qué?

La razón es muy sencilla, si miramos el organigrama de la entidad podemos comprobar como el director general de Negocio y el director de Banca Comercial siguen siendo los mismos que ocupaban dichos puestos en Liberbank, los fieles escuderos de Menéndez, e incluso uno de ellos comparte apellido. Si bien la fama de tirano se la ha ganado a pulso el director de Banca Comercial con su presión comercial desmedida, faltas de respeto y malos modales, no hay que olvidar que quienes se lo han estado permitiendo son quienes estaban por encima de él, director general de Negocio y CEO a pesar de nuestras denuncias en Inspección de Trabajo y en el canal interno de la entidad.

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URGE ABRIR UNA NUEVA ETAPA EN UNICAJA

La plantilla de Unicaja lleva demasiado tiempo soportando un clima laboral tóxico que nos está enfermando, mal pagados, hiper exigidos, desbordados, con los centros de trabajo bajo mínimo de personal…

Llevábamos meses exigiendo un cambio que Unicaja insistía en no poder abordar ante la situación que estábamos viviendo:
• Luchas de poder en la cúpula directiva
• Cese de Menéndez para evitar un mayor deterioro de la entidad
• Nombramiento de un nuevo CEO cuya autorización estaba en manos del BCE.

Ayer, por fin, Isidro Rubiales ha sido confirmado en su cargo por el BCE como CEO de Unicaja y con ello iniciamos una nueva etapa que debe estar guiada por el consenso entre empresa y sindicatos, único modo de asegurar la paz laboral. Ya hemos sido convocados para reunirnos la semana que viene.

Son muchos los retos que el nuevo CEO debe abordar:

 

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OFICINAS WEALTH Y EMPRESAS: MUCHO RUÍDO (PROMESAS) Y POCAS NUECES

Las oficinas Wealth y de empresas se crearon unilateralmente por parte de la entidad en el marco del proyecto MDO contra el que CCOO interpuso conflicto colectivo que se vio en el SIMA y cuyas condiciones laborales, si es que finalmente este modelo continúa, estamos aún pendiente de negociar.

Existen actualmente 10 oficinas wealth y 22 oficinas de empresas en toda la entidad, con puestos de dirección, gerentes y g. operativos comerciales. Y la especificidad de estas oficinas es propia, las wealth, dan una atención exclusiva a clientes que superan el umbral de patrimonio financiero y sofisticación de la Entidad y las de empresa, atienden en exclusiva a las empresas de mayor tamaño de la Entidad.

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EMBARRAR LA NEGOCIACIÓN ¿CON QUÉ INTENCIÓN?

Toda la RLT ha sido convocada hoy a reunión para continuar negociando. Y nos encontramos con que dicha reunión se ha ido al traste  porque un sindicato se empeña en hacer la guerra en solitario, amenazando con impugnar los posibles acuerdos con la mayoría de la representación sindical, cuando estamos en medio de una negociación  de las más importantes que hemos tenido en Unicaja. 

No es justo que por  la irresponsabilidad de un sólo sindicato, que por un “defecto de forma” según ellos, las negociaciones se vean comprometidas y salga perjudicada la plantilla.

Llevamos mucho tiempo denunciando la parálisis en la que la entidad se había instalado por culpa de la Liberbankarización y cuando por fin empezamos a andar, asistimos atónitos a estos continuos desmarques ante la unidad que el resto estamos tratando de mantener. ¿Por qué? Sigue siendo una incógnita. 

La plantilla está sobrecargada, desmotivada, harta, sometida a unas presiones comerciales insoportables, bajo mínimo en las oficinas, sufriendo un estrés y una ansiedad que le está pasando factura, pero para algún sindicato lo más importante es hacerse una foto en una miniconcentración o llevar un asesor a la mesa de negociación. INCOMPRENSIBLE.

 

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UNICAJA DEBE ESCUCHAR A SU PLANTILLA

Según declaraciones del presidente de la CNMV: “Ha habido casos concretos en el último año que han afectado de forma muy negativa a la percepción de la calidad de la gobernanza de algunas grandes empresas cotizadas españolas (…) Me estoy refiriendo entre otros, a Unicaja”.

Llevamos soportando mucho tiempo una política comercial errática y se hace necesario un cambio que fortalezca los pilares de nuestra entidad.

 La plantilla está mermada hasta límites insoportables; sobrecargada hasta la extenuación, desalentada como nunca antes había estado por la falta de reconocimiento, la presión, la insuficiente retribución por asunción de responsabilidades y, en muchos casos, con falta de respeto hacia su profesionalidad

 

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AHORA ES TIEMPO DE NEGOCIAR

Aunque nos gustaría haber solucionado ya todos los problemas que padecemos, fruto muchos de ellos de las directrices impuestas por un CEO que ya hemos conseguido que se marche en los próximos días, en estos momentos estamos en medio de una de las negociaciones más importantes que hemos tenido en Unicaja.

Como en toda negociación, nada es fácil, y nuestro trabajo es el de conseguir las mejores condiciones laborales posibles, después de varias concentraciones, y de una denuncia en el SIMA, hemos conseguido que la empresa vuelva a la vía de la negociación y que acceda a tratar nuestras demandas.

La plantilla tiene ya demasiados problemas como para poner en peligro las posibles soluciones. Por ello, lamentamos que un sindicato, por inexperiencia o falta de visión global, pueda poner en peligro la negociación convocando una concentración que no ha sido consensuada con el resto de la RLT.

No es tiempo de populismos ni de luchas por quién es el más crítico. Es tiempo de negociación. Y si ésta no llega a buen puerto, tiempo habrá de que toda la RLT unida se movilice.

 

CCOO VELA POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS NUEVOS PERMISOS EN TODOS LOS ÁMBITOS

 

El Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio (publicado en el BOE de 29 de junio) incluye un conjunto diverso de novedades y medidas laborales adoptadas, que modifica varios preceptos del Estatuto de los Trabajadores que están en vigor desde el 30 de junio.

Desde CCOO, con el objetivo de que todas las plantillas del sector financiero puedan ejercer sin incidencias los nuevos derechos generados:

 

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