22-09-2009 -
Las plantillas de las cajas de ahorros libramos todos los sábados desde 1992. Cuando muy pocos disfrutaban de esa mejora, creímos en esa posibilidad, se lo propusimos al conjunto de las plantillas y la ilusión colectiva y el apoyo a esta reivindicación hizo posible- no sin dificultades, por las dudas de unos y la oposición de otros - suscribir este avance en el Convenio Colectivo, a cambio de trabajar las tardes de jueves de invierno.
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De los Sábados libres a la libranza de tardes de jueves 1992 CCOO acuerda el Convenio de los sábados libres, UGT se suma al mismo un mes más tarde. 1994 CCOO consigue la libranza de todas las tardes de los jueves en el Monte de Huelva y Sevilla. Se producen avances en Caja Duero. 1999 Convenio. Se amplía la libranza de tres tardes de jueves y un día de vacaciones 2003 Convenio. Se amplía la libranza de tardes de jueves al mes de mayo 2003-2004 CCOO generaliza la libranza de tardes de jueves en las cajas andaluzas 2007 Convenio. Se amplía la libranza a las tardes de jueves de Navidad y se consolida la tarde de Jueves Santo |
Hemos ido avanzando desde entonces. Siempre en la idea de que consolidar tiempo libre de calidad es:
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* La mejor manera de conciliar vida laboral y privada.
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* La mejor vía de combatir las prolongaciones.
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* La mejor aportación, en suma, a la mejora de la productividad de las plantillas.
Pero ahora convergen también otras razones. Los tiempos de crisis son también tiempos de oportunidades. Es el camino que ha señalado el acuerdo en Banco Santander como en su día lo hicimos en las cajas.
Se nos habla de cierres de sucursales, de excedentes de plantilla, frente a ello existen otras medidas. El cierre de horarios ineficientes,combinado con los desarrollos de banca no presencial, permite a la vez reducir costes y mejorar la jornada de las plantillas.Esta es la razón que nos anima a retomar, con prudencia y sensatez, sin generar falsas expectativas, que es posible librar todas las tardes de jueves.
