Boletín informativo
NOVEDADES EN LA GESTIÓN Y CONTROL DE PARTES POR INCAPACIDAD TEMPORAL A PARTIR DEL 1 DE ABRIL DE 2023
La persona trabajadora no tendrá que presentar parte de baja, alta ni confirmación a la empresa a partir del 1 de abril por bajas inferiores a un año.
CAMBIOS
- Cesa la obligación por parte de la persona trabajadora de tener que aportar la copia en papel de los partes de baja y alta médica.
- La empresa o la mutua realizarán las gestiones oportunas de manera telemática e inmediata con la Seguridad Social.
- En los procesos de bajas médicas, se establecera el periodo concreto de revisión médica.
ACTUACIONES SEGÚN LA DURACIÓN DE LAS BAJAS.
Boletín informativo
ABONO PLUS CONVENIO 2023
Hoy 15 de marzo la plantilla de Unicaja Banco ha recibido el abono del Plus Convenio, salvo aquellas personas que lo perciban de manera prorrateada.
Para el año 2023 el Convenio Colectivo de las Cajas y Entidades Financieras de Ahorro 2019-2023, establece una cuantía lineal de 522,32€ y una cuantía variable por nivel retributivo según la tabla siguiente:
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Boletín informativo
AGENDA DE REUNIONES DE LA SEMANA
Gracias a las concentraciones que realizamos durante el mes de enero en las puertas de Unicaja Banco y tras la mediación en el SIMA por posible conflicto colectivo sobre la implantación unilateral del nuevo Modelo de Distribución Objetivo esta semana nos reuniremos el próximo miércoles con el siguiente orden del día facilitado por la empresa:
Boletín informativo
CCOO INTERPONE CONFLICTO COLECTIVO ANTE EL SIMA POR LA IMPLANTACIÓN UNILATERAL DEL MODELO DE DISTRIBUCIÓN OBJETIVO
Tras la denuncia interpuesta por CCOO en la Inspección de Trabajo el pasado 30 de enero, ayer presentamos conflicto colectivo ante el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) con el fin de que Unicaja paralice la implantación UNILATERAL del Modelo de Distribución Objetivo que ha sumido a la plantilla en un caos total desconocido hasta ahora en Unicaja Banco y que, lamentablemente, recuerda demasiado a las formas de hacer de Liberbank.
Estas son algunas de las razones del conflicto colectivo:
60 MEDIDAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO
PROPUESTA DE MEDIDAS DE JORNADA Y TELETRABAJO
El teletrabajo y las adaptaciones de jornada son formas innovadoras de organización y ejecución de la prestación laboral derivada del propio avance de las nuevas tecnologías, no suponen una pérdida del control empresarial hacia las personas, sino que son medidas que fomentan la flexibilidad, la sostenibilidad y que permiten mejorar la conciliación de la vida laboral y personal.
CCOO propone:
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60 MEDIDAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO
PROPUESTA DE MEDIDAS SOBRE SALUD LABORAL
Los riesgos psicosociales crecen exponencialmente fruto de la mayor carga de trabajo, la cada vez menor dotación de plantilla en los centros de trabajo, las exigencias comerciales que nos desbordan en el día a día, los reportes continuos, las calls sobre consecución de objetivos y la crispación generalizada de la clientela que no comparte determinadas medidas empresariales (cobro de comisiones, obligatoriedad de utilizar los medios digitales, etc.) hacen que la situación sea insostenible.
CCOO propone:
60 MEDIDAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO
PROPUESTA DE MEDIDAS ORGANIZATIVAS
La superación del actual clima laboral tóxico es un reto que Unicaja Banco debe abordar de manera firme y decidida si, realmente, quiere mantener su posición en el sector financiero, mejorar su eficiencia a través de la excelencia operativa, potenciar sus fortalezas y recuperar a su plantilla, actualmente, desmotivada, desincentivada y desconectada de su entidad a causa del maltrato que está recibiendo.
CCOO propone:
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60 MEDIDAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO
PROPUESTA DE MEDIDAS DE CARACTER SOCIAL
Los beneficios obtenidos por Unicaja Banco (260 millones, un 89% más que el año anterior), la previsión de beneficios derivados de la subida de la curva de tipos, el ambicioso plan estratégico 2022-2024 enfocado a potenciar el crecimiento del negocio como entidad rentable, sostenible y con mejores capacidades digitales justifican una mejora de los beneficios sociales de los que disfruta la plantilla actualmente. Invertir en motivación de las personas es apostar por una mayor rentabilidad empresarial y mejores beneficios.
CCOO propone:
60 MEDIDAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO
TPROPUESTA DE MEDIDAS ECONÓMICAS
Tradicionalmente, la plantilla de Unicaja Banco ha sido de la peor pagada del sector, y además seguimos teniendo distintas retribuciones según la entidad de procedencia.
Si a eso le sumamos lo mal que se remunera la asunción de responsabilidades y que se han creado nuevos puestos a raíz de la implantación del Modelo Distribución Objetivo (MDO) sin negociar con la RLT sus condiciones laborales, tenemos un cóctel explosivo.
CCOO propone:
OO
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