Barreda, que aplaudió las formas y las consecuencias de la fusión, destacó la importancia de que la operación no conlleve costes laborales y que la obra social se quede en Guadalajara. Del mismo modo, indicó que Cajasol adoptará el nombre de Caja Guadalajara en todas las oficinas que tiene en toda Castilla-La Mancha.
Para el presidente de Castilla-La Mancha este proceso de fusión, que ha sido el primero de estas características del país, ha resultado "brillante", pues las dos partes salen beneficiadas del mismo. Así mismo destacó que la entidad financiera resultante será "muy beneficiosa" para los empresarios de Guadalajara.
"Lo que hoy presenciamos es un ejemplo de responsabilidad, de superación de planteamientos estrechos, gracias al que Caja Guadalajara ocupará una parte importante del territorio español", dijo Barreda al tiempo que reiteró el valor de la unanimidad a la hora de tomar la decisión.
En una línea similar se pronunció el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, que explicó que esta fusión se produce desde la voluntad de las partes, sin presiones de ningún tipo. Del mismo modo indicó que se trata de un proceso de integración abierta a otras entidades financieras y flexible a la hora de adoptar una determinada forma jurídica.
Primera fusión interterritorial
Quiso destacar que se trata de la primera fusión interterritorial que se produce dentro de la historia del sistema financiero español y resaltó que con este hecho novedoso "hayamos logrado culminar esta fusión, que se producirá en breve, entre dos cajas autónomas diferentes". Además, Pulido señaló las formas en las que se ha llevado a cabo el proceso que calificó de "diligentes, eficaces y prudentes".
Afirmó que hoy mismo se ha convocado el comité de integración, compuesto por cuatro directivos, dos de Cajasol y dos de Caja Guadalajara, que tiene una reunión en Sevilla el próximo viernes, donde va a establecerse "todos los hitos que hay que llevar a cabo de aquí a primeros de mayo cuando queremos que se produzca la fusión jurídica", e insistió en que la intención de ambas entidades es presentar el proceso de fusión "íntegro" a finales de marzo y en la primera semana del mes de mayo sea una fusión de hecho".
Por su parte, el presidente de Caja Guadalajara, José Luis Ros, garantizó que la entidad resultante seguirá trabajando para dar servicio a los mayores y a las pequeñas empresas de los pequeños municipios, porque la fusión "no se ha hecho para acabar con ese principio de servicio sino para mejorarlos".
El presidente de Caja Guadalajara recordó que "una vez que concluya el proceso de fusión, Caja Guadalajara mantendrá su marca comercial y tendrá una fundación dotada mucho más generosamente que la Obra social, con un consejo territorial y que seguirá trabajando desde su sede".
"Son partes de ese acuerdo al que hemos llegado pero el más importante de todos es que gracias al acuerdo entre Cajasol y nosotros nuestros clientes, los empresarios y los trabajadores van a tener una solidez mucho mayor que tenían en el pasado. Vamos a estar en un grupo de los punteros del sistema financiero español y eso creo que es lo que da sentido a esta fusión. No se trata de puestos y de cargos, sino de que desde un grupo mucho más potente ser capaces de atender a nuestros clientes, a nuestras pequeñas y medianas empresas y también a nuestros empleados", agregó.
El Presidente de CajaSol
El 3 de julio de 2006 Antonio Pulido dio uno de los pasos más trascendentales de su fulgurante carrera. Con poco más de 41 años, este cordobés accedía a la presidencia de El Monte, una entidad en pleno proceso de integración con Caja San Fernando, y que padecía un exceso de inversión inmobiliaria. Desde que accedió al cargo, este economista y profesor no ha parado ni un segundo en su propósito de convertir a la entidad resultante de la fusión, Cajasol, en una firma moderna llamada a destacar entre las primeras entidades de ahorro españolas.
En los últimos años, los círculos políticos y financieros andaluces han abogado por la doctrina de las dos torres: potenciar la creación de dos gigantes regionales -Cajasol y Unicaja-.
Una vez que las dos entidades han dado los primeros pasos, ahora está por ver si alguna es capaz de sumar fuerzas con alguna caja de otra comunidad. Una de las apuestas que más han sonado es la posibilidad de que la firma sevillana se aliara con las dos extremeñas (Caja Badajoz y Caja Extremadura), lo que supondría un salto en el volumen de activos de 11.000 millones de euros.
MIGUEL M. MENDIETA - Madrid -
