Reducción de plantilla en los centros corporativos
11-10-11 Nuestro consejo a los responsables de las Direcciones de los centros corporativos es, si no es evidente la posible mejora de productividad, que soliciten el asesoramiento de Organización, ámbito en el que cuentan con expertos en la organización del trabajo que sin duda podrán mejorar sus procesos productivos.
JORNADA LABORAL. 2ª parte
Cómo bien sabéis en este proceso de reestructuración que nos ha llevado a convertirnos en un banco, la Dirección y la representación laboral acordaron iniciar una negociación para armonizar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de BMN. Naturalmente, y como CC.OO. ha defendido los últimos meses, la reivindicación de unificar la jornada laboral para toda la plantilla y oficinas de BMN hay que hacerla con la interlocución válida, y que es RRLL en BMN.
JORNADA LABORAL. 2ª parte
Cómo bien sabéis en este proceso de reestructuración que nos ha llevado a convertirnos en un banco, la Dirección y la representación laboral acordaron iniciar una negociación para armonizar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de BMN. Naturalmente, y como CC.OO. ha defendido los últimos meses, la reivindicación de unificar la jornada laboral para toda la plantilla y oficinas de BMN hay que hacerla con la interlocución válida, y que es RRLL en BMN.
Acuerdo sobre el horario hasta fin de año
Ayer tuvo lugar una nueva reunión negociadora, en la que el 97% de la representación sindical (es decir, todos los sindicatos menos uno, que todavía no ha tomado su decisión) hemos alcanzado un acuerdo con la Dirección por el que se establece el horario a realizar en Bankia en el último trimestre del presente año 2011, así como una serie de compensaciones.
Jornada Laboral 1ª Parte
NO a los horarios sin pactar. ¡Negociación YA!
Jornada Laboral 1ª Parte
NO a los horarios sin pactar. ¡Negociación YA!
