• Instamos a la empresa a que no dilate por más tiempo la negociación y aporte la información económica.

Tras 14 reuniones ya desde que se iniciase la negociación del plan de igualdad, a día de hoy, la empresa aún no sabe cuándo podrá entregar a la Comisión negociadora la auditoría salarial, que es la información que deben aportar las empresas para negociar sus planes y corregir la brecha salarial.  

UNICAJA CONVOCA LA MESA DE RELACIONES LABORALES

Tras las dos concentraciones convocadas por CCOO en enero y el escrito de la RLT a la DG de RRHH del pasado día 19, Unicaja, por fin, ha convocado a la mesa de relaciones laborales.

Como gesto de buena voluntad, CCOO ha desconvocado la concentración de mañana en Málaga.

Confiamos en que se inicie una negociación real en torno a medidas que mejoren las condiciones laborales de la plantilla, muy deterioradas por culpa de la Liberbankarización de Unicaja y del caos originado por la implantación del Modelo de Distribución Objetivo.


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• Compass Group: Eurest Colectividades, Eurest Euskadi, Eurest Catalunya, Asistentes Escolares, Eurest Servicios Feriales, Medirest Social Residencias, Seral, Gow (Gourmet on Wheels).    

Tras un año desde la constitución de la Comisión Negociadora del III Plan de Igualdad, el pasado viernes 20 de enero hemos dado por cerrados los diagnósticos y auditoría retributiva de las empresas que conforman Compass Group en España.

SALARIO está compuesto por diferentes conceptos, normalmente el salario base y determinados complementos salariales: Complemento Experiencia, complemento salarial, Ad Personam, etc…

Existe un mecanismo legal de COMPENSACIÓN y ABSORCIÓN y, en muchas ocasiones, la persona trabajadora ve cómo su salario no aumenta a pesar de que sí que lo haga las tablas salariales publicadas en el convenio colectivo, siempre que el salario de éste sea superior al que se establece con la subida.

Tenéis que saber, que el incremento salarial NO siempre es lineal ni repercute por igual a todas las personas trabajadoras.

En términos generales, se negocia una subida del salario base y de los complementos salariales. Pero a veces, en la nómina puede haber ciertos complementos donde se puede activar este mecanismo de ABSORCIÓN y ese incremento puede ser absorbido o compensado a costa de esa subida.

Por ejemplo, si me tienen que subir 20 euros en término global, y el convenio dice que, quien tenga dinero en un complemento ABSORBIBLE, le subirán 16 euros y 4 se los quitarán de ese complemento, el resultado final será una subida neta de 16 euros.

Por tanto y como ya imaginaréis, lo importante en nuestra nómina es NO tener Complemento ABSORBIBLE……..y, generalmente, ¿cuál es?..... pues el Complemento Ad Personam.

Revisad vuestras nóminas. Comprobad que en los últimos años no os ha incrementado ese complemento ni que parte del dinero que cobráis ha ido a parar allí en los últimos meses. E incluso, que os ha aparecido de repente ese complemento. Si no miráis habitualmente la nómina, puede ser que penséis que cobráis lo mismo que otros meses,….. pero os pueden haber hecho este movimiento de complementos y, cuando llegue la hora de la subida salarial… en vez de cobrar 20, podéis pasar a cobrar 16.

Ojo a vuestras nóminas.... y si tenéis dudas, consultadnos.

Como en tantas ocasiones, de nuevo nos encontramos ante un incumplimiento de la normativa laboral por parte de la Empresa en su deber de consulta a la representación legal de las personas trabajadoras, elegidas de forma legítima en las elecciones sindicales.

Este Plan de igualdad se aplica a las empresas del grupo Food Delivery Brands con las siguientes marcas comerciales: Telepizza, Pizza Hut, Jeno’s Pizza y Apache Pizza. Dentro del grupo de empresas, la sociedad FDB es la que mayor número de plantilla concentra; 2.500 personas aproximadamente que, junto al resto de plantillas de las otras empresas del Grupo, ya cuentan con este plan de igualdad y las medidas que se recogen en el. 

CCOO DENUNCIA A UNICAJA EN LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

CCOO ha interpuesto una denuncia en la Inspección de Trabajo ante el insoportable clima laboral que padecemos, agravado por la implantación unilateral del Modelo de Distribución Objetivo que ha sumido a la plantilla en un caos total con reducción de personal en las rurales y urbanas, ya de por si infradotadas, con el personal de las nuevas oficinas aún sin cometido, sin cartera sobre la que trabajar (el otro día se asignó y al poco, se desasignó), muchos sin terminales y algunos hasta sin lugar de trabajo…

Todo ello ha venido a agravar la situación de la plantilla ya de por sí presionada, sobrecargada y medicada sin que a Unicaja le importe lo más mínimo: prueba de ello es que a pesar de nuestras reiteradas peticiones no ha evaluado los riesgos psicosociales desde el 2017.

En nuestro sector el riesgo para la salud y la vida no está en caerse de un andamio o que se nos desplome la galería de una mina encima. Nuestros riesgos son mucho más silentes y traicioneros: estrés, ansiedad, depresión, problemas cardiovasculares, digestivos, etc. Y con clima laboral tóxico que estamos padeciendo desde que Unicaja ha adoptado las formas Liberbank, el incremento de riesgos psicosociales está... 

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Cuarta reunión con la empresa Amplifon Iberica Sau, para continuar con la negociación sobre figura Director o Directora técnico de Tienda.