Reestructuració estructura

Nous models d'oficina, nova estructura de la xarxa i la formació obligatòria Mifid II

Ahir la representació sindical ens vam reunir amb la Direcció per conèixer els detalls de la implantació de la nova estructura de xarxa, els nous models d'oficina i la formació que es deriva del Mifid II. CCOO lamentem que la primera informació que vam rebre hagi estat fruit de filtracions a mitjans de comunicació.




Apunts informatius CCOO grup Banc Sabadell

Recopilació d'informació sindical


Canvis en la reestructuració interna

Reestructuració Banc Sabadell

Aquestes últimes setmanes la reestructuració en diferents empreses del nostre sector copen els titulars dels mitjans de comunicació. Finalment, i sense que encara tinguem els sindicats la informació oficial, a Banc Sabadell sembla que aquesta reestructuració "de moment" només afectarà a la seva estructura interna.



MALDITA POLÍTICA DE COMISIONES QUE ECHA A CLIENTES Y DESPIDE A COMPAÑEROS

¡READMISIÓN DE JOSÉ IGNACIO CANTÓ MIRALLES!

"Todos juntos" hemos conseguido hacer en nuestra empresa grandes cosas movidos por la vocación de servicio a la clientela y en ello hemos entendido siempre el beneficio como un medio y no como un fin.

Identificados plenamente con esa vocación de servicio, desde CCOO venimos expresando nuestra discrepancia con el cambio radical de la política de comisiones de la Entidad a partir de junio de 2013 en relación con la aplicación de comisiones de mantenimiento y comisiones de descubierto, que ha causado un impacto especialmente significativo en la clientela, que no la ha asimilado con normalidad, y que nos ha hecho perder uno de los aspectos diferenciadores de nuestra Entidad dentro del sector financiero.... "y que nadie olvide, ha sido uno de nuestros principales factores de éxito".

Esta política provocó un tremendo malestar entre la clientela que trasladó en tromba sus quejas y reclamaciones a los compañeros y compañeras de las oficinas de la red comercial, quienes han tenido que soportar estoicamente una presión desmedida e inusual en la batalla que han librado para mantener a los clientes en la Entidad y minimizar las desvinculaciones y las cancelaciones de cuentas. Le costó a la Entidad ver la situación que había provocado y su reacción tardó y fue incompleta, limitándose tan sólo a minimizar riesgos implantando mecanismos alternativos para suavizar la exigencia de cobro de estas comisiones reduciendo o eliminando en algunos casos las mismas.


30 Agosto 2016

EL SECTOR FINANCIERO HA PERDIDO CASI EL 31% DE LA RED COMERCIAL EN ANDALUCÍA DESDE EL COMIENZO DE LA CRISIS

El informe elaborado por CCOO-Servicios Andalucía cuestiona los discursos que inciden en que hay que continuar reduciendo la capacidad instalada de nuestro sector financiero.

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Circular CCOO en Grupo Banco Popular
julio 2016

NOTA INFORMATIVA

Desde hace meses, en CCOO venimos solicitando información a la Empresa sobre los rumores que circulan en el Banco y las noticias que aparecen en los medios sobre posibles reestructuraciones en el Grupo.


El sector de Ahorro gana la batalla y logra su convenio

Después de un año y medio de lucha liderada por Comisiones Obreras, los trabajadores del sector de Ahorro han firmado un convenio sin ceder a las exigencias de una patronal que ha mostrado su peor cara con el objetivo de convertir a estos trabajadores en un sector 'low cost'. En Madrid se beneficiarán casi 14.000 trabajadores.