El Banco de España urge la fusión de cajas frente al mayor impacto de la crisis

 Los plazos se estrechan. El ejercicio del 2010 se avecina muy complejo y el Banco de España mete presión al sector financiero porque, recuerda, su negocio se achica, los márgenes se reducen y para hacer frente a la que se avecina, «ya no es suficiente contar con el control de gastos», y se impone el recorte frente al exceso de capacidad. En el críptico lenguaje que utiliza la institución supervisora, eso significa la urgencia en el proceso de concentración de los agentes del sector, y en particular de las cajas de ahorros.

Sagardoy y Cuatrecasas, en el proceso de fusión de las cajas

Los proyectos de fusión entre las cajas de ahorros auspiciados por el Banco de España están siendo un maná de trabajo para los despachos de abogados en un momento de aridez derivado de la situación económica.Sagardoy Abogados es uno de los despachos más activos en los procesos de fusión.

Caja Burgos informa a su consejo de la fusión a tres

La entidad que preside José María Arribas celebró ayer consejo de administración de carácter ordinario. Conforme al orden del día previsto se presentaron los resultados correspondientes al tercer trimestre del ejercicio. Pero el presidente de la caja burgalesa aprovechó la sesión -iniciada a las 18.00 horas y no finalizada al cierre de esta edición- para informar a los consejeros de la marcha del proceso de fusión en estudio con Caja España y Caja Duero y de los planteamientos que defiende el equipo directivo de la entidad.

Negociación ejemplarizante

Las tres grandes cajas de ahorros de Castilla y León están escenificando en los últimos meses el paso, siempre traumático y plagado de riesgos e incertidumbres, hacia un nuevo modelo productivo. Las mismas decisiones que adoptarán los consejos de administración en los próximos días se trasladarán a los consejos de muchas de las empresas de Castilla y León en los próximos meses. La crisis ha lanzado un mensaje claro: es hora de cambiar para sobrevivir y de transformarse para crecer y competir. Todo el tejido productivo regional se atendrá, tarde o temprano, a este guión y el que opte por no querer ver la evolución de los tiempos acabará cerrando el negocio.

El consejo Caja Burgos analizala fusión pero no define su postura

El Consejo de Administración de Caja Burgos analizó ayer el proceso de fusión que la entidad mantiene con Caja Duero y Caja España en el transcurso de una reunión ordinaria en la que el presidente de la entidad, José María Arribas, informó a los consejeros de la situación de las negociaciones, según informaron a la agencia Ical fuentes de la caja.

CCOO EXIGE QUE “NO SE UTILICE” A LA PLANTILLA DE CAJASUR NI A CÓRDOBA COMO “ARMAS ARROJADIZAS”

La central sindical mantiene su postura de no apoyar la fusión entre Cajasur y Unicaja hasta que no se concreten las garantías laborales y empresariales que reclamó en el mes de julio pasado. Rechaza que se utilice a la plantilla de Cajasur y a Córdoba como "armas arrojadizas" para mantener los privilegios "de unos pocos" que además "son los responsables de haberla llevado al borde de la intervención".

CCOO EXIGE QUE “NO SE UTILICE” A LA PLANTILLA DE CAJASUR NI A CÓRDOBA COMO “ARMAS ARROJADIZAS”

La central sindical mantiene su postura de no apoyar la fusión entre Cajasur y Unicaja hasta que no se concreten las garantías laborales y empresariales que reclamó en el mes de julio pasado. Rechaza que se utilice a la plantilla de Cajasur y a Córdoba como "armas arrojadizas" para mantener los privilegios "de unos pocos" que además "son los responsables de haberla llevado al borde de la intervención".

La Junta sólo baraja Valladolid, León y Salamanca como sede de la caja única

 Ni Palencia, que ya se ha sido ofrecida por sus instituaciones, ni siquiera Burgos, capital de una de las cajas que se fusionarán, ni ninguna otra provincia de la comunidad que no sean Valladolid, León o Salamanca tendrán opción alguna de albergar la sede de gestión de la futura entidad de ahorro que resulte de la fusión entre Caja España, Caja Duero y Caja Burgos. La Consejería de Economía y Empleo que dirige Tomás Villanueva trabaja sólo con estas tres opciones y, además, ha puesto sobre la mesa la posibilidad de que la sede pudiera ser rotatoria entre las tres capitales de provincia.

Caja de Burgos insiste en liderar una fusión en la que ve «muchos riesgos»

Caja de Burgos está plenamente convencida de que ofrece los mejores mimbres para garantizar que la fusión con Caja Duero y Caja España no solo se produzca en el plazo exigido por el Banco de España, sino para que ésta salga bien. Su reconocido modelo de gestión basado en la eficiencia, una dirección y una plantilla «fuerte, profesional y no sujeta a injerencias de ningún tipo» y una trayectoria financiera «enraizada en la tradición y el buen hacer empresarial de Burgos», avalan a la entidad de ahorros para tener «un peso específico» en la dirección del proyecto y a la ciudad para acoger la sede financiera del mismo.

Caja Duero lidera el mayor plan de prejubilaciones ante la fusión

La consultora externa KPMG aconseja en las conclusiones de su informe sobre la conveniencia de soltar lastre para garantizar la viabilidad del proyecto a largo plazo, es decir, que sobran algo más de 1.400 trabajadores entre las plantillas de las tres cajas.

“La integración de las cajas era más ventajosa que una fusión”

Un torrente de cifras sustenta permanentemente la argumentación de Julio López (Venta de Baños, Palencia, 1967) sin que sea necesario abrir los 24 informes que lleva realizados para su secretario autonómico, Óscar López, en el poco más de un año que lleva al frente de la Secretaria de Economía del PSOEde Castilla y León.