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Santander pacta con Blackstone una opción para recomprar Aliseda

Expansión -  Santander pacta con Blackstone una opción para recomprar Aliseda

Cinco Días - Santander compra el 51% de Aliseda que no controla por 180 millones

Santander y Blackstone, socios en Quasar, la sociedad que agrupa la antigua cartera dañada de Popular, han pactado que el banco pueda recuperar a futuro la totalidad del capital de la gestora inmobiliaria Aliseda. Santander la heredó de Popular y es uno de los activos que traspasó a Quasar en el marco de la alianza que ambos socios pactaron en 2017. Blackstone controla el 51% del capital de Quasar y Santander, el 49%.

De ejercitarse la opción, Santander recuperaría el control de Aliseda, que además de gestionar los activos de Quasar, también tiene a su cargo una cartera inmobiliaria propiedad 100% de Santander. Aliseda es uno de los servicers con los que trabaja el banco, que también tiene pactos y participa en el capital de Altamira y Casaktua. El contrato con Santander representa el 10% de los ingresos de Aliseda.


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El comprador extranjero de vivienda de obra nueva, el contrapeso ante el ajuste de la demanda interna

El Economista - El comprador extranjero de vivienda de obra nueva, el contrapeso ante el ajuste de la demanda interna

- Nueva publicación de la 'Vivienda a fondo'

- Marcos Beltrán, director comercial Real Estate Altamira

El mercado de la vivienda se encuentra en un momento de madurez, con distintas tendencias por localización y una estabilización del precio de la vivienda.

En Altamira vemos que el sector inmobiliario sigue dando muestras de buena salud gracias, sobre todo a la vivienda de nueva construcción, en especial por la demanda extranjera, que se mantiene fuerte y está sirviendo de contrapeso al ligero ajuste que se está notando en la demanda interior.


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Más allá de la vivienda: alternativas rentables en el sector inmobiliario

El Economista - Más allá de la vivienda: alternativas rentables en el sector inmobiliario

  • Los inversores han comenzado a diversificar sus operaciones
  • Artículo de Stéphan Boggetto, director de terciario de Altamira Asset Management

Como ya anticipábamos todos los actores de este sector, 2020 va a ser un año de normalización en el mercado de la vivienda. Tras cinco años de crecimientos consecutivos en operaciones y precios, el mercado está evolucionando hacia un momento de madurez con una tendencia a la estabilización en niveles sostenibles y alejados de los excesos del pasado.

Las ventas de locales

Este mercado sigue ganando pulso tras los duros años de la crisis, y continuará creciendo a buen ritmo en los próximos meses y dinamizando el conjunto del sector, según las previsiones que manejamos en Altamira Asset Management, líder de los servicers en el sur de Europa, con más de 50.000 millones de activos financieros e inmobiliarios bajo gestión. En la primera mitad de 2019 las ventas de locales crecieron un 10%, mientras que las de naves, activos logísticos y comerciales aumentaron un 6%.


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Altamira Portugal vendió 250 millones de euros en bienes raíces en 2019

La sociedad tiene más de cuatro mil propiedades en Portugal. Eduardo Cerqueira, CEO de Portugal, reveló que el objetivo es "mejorar entre 10 y 20 millones de euros" los resultados de 2019.

Altamira Portugal, una administradora de activos que ingresó al mercado nacional en 2017 para administrar la cartera de Oitante, ganó 250 millones de euros con ventas inmobiliarias y préstamos morosos (NPL) en 2019.


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El nuevo sector inmobiliario

Digitel - El nuevo sector inmobiliario

La transformación digital ha llegado al sector inmobiliario. Hoy podemos hablar de que tanto por la profesionalización como por la digitalización. Dentro de este sector han surgido nuevos modelos de negocio.

En este post haremos hincapié de dos casos que reflejan esta realidad así como a las herramientas clave para continuar avanzando hacia la transformación digital de manera exitosa: el caso de Altamira, el servicer inmobiliario que gracias a la aplicación de soluciones tecnológicas ha logrado potenciar su negocio y, por otro lado, el fenómeno de las Proptech, las nuevas empresas tecnológicas enfocadas en el sector del Real State.

Caso Altamira

Hace unos meses, el servicer Altamira lanzaba su propia plataforma de gestión de activos inmobiliarios como respuesta a la necesidad de facilitar el trabajo de los APIs (Agentes de la Propiedad Inmobiliaria) que reclama el sector.


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Haya Real Estate prepara un ERE tras reducir el contrato con Sareb

Expansión - Haya Real Estate prepara un ERE tras reducir el contrato con Sareb

La compañía de gestión de inmuebles prevé comunicar a los sindicatos sus planes de ajustes esta semana. Haya redujo un 30% su negocio con el banco malo.

Se avecina el primer Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de 2020 en el sector de las compañías de gestión de inmuebles en España. Haya Real Estate, plataforma en España del fondo estadounidense Cerberus, prepara un ajuste de plantilla tras recortar a finales del pasado año el contrato que tenía con Sareb, según señalan distintas fuentes financieras. Fuentes oficiales de la compañía prefirieron no hacer comentarios al respecto.

Haya Real Estate fue el pasado ejercicio el primer servicer en adaptarse al nuevo modelo de Sareb, que debe renegociar los contratos con los otros socios de gestión de activos: Solvia, Altamira y Servihabitat. Estos contratos finalizan en 2021.


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Altamira incorpora a Federico G. del Castillo como director legal, de cumplimiento y control

La Vanguardia - Altamira incorpora a Federico G. del Castillo como director legal, de cumplimiento y control

ABC - Altamira nombra Federico G. del Castillo, como nuevo director Legal, de Cumplimiento y Control

Altamira Asset Management ha incorporado a Federico G. del Castillo como nuevo director legal, de cumplimiento y control, según ha informado en un comunicado.

El consejero delegado de Altamira Asset Management, Julián Navarro, ha afirmado que con la incorporación de Federico G. del Castillo refuerzan su compromiso con el mercado español y su propósito de reforzar el liderazgo en el negocio de los 'servicers'.


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Centricus (Softbank) se planta ante Cerberus y deja en el aire la venta de Haya RE

El Confidencial - Centricus (Softbank) se planta ante Cerberus y deja en el aire la venta de Haya RE

Nuevo revés en la carrera de obstáculos en que se ha convertido el plan de Cerberus para vender Haya. Tras renunciar a sacarla a bolsa, ahora no logra llegar a un acuerdo en precio con Centricus.

El fondo estadounidense ya recibió un primer revés la pasada primavera, cuando solo registró tres ofertas a la baja por Haya. Sin embargo, en aquel entonces, los interesados —doBank, dueño de Altamira, Centerbridge y Centricus— contaban en su favor con las dudas que había sobre el contrato de Sareb.


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Altamira lanza una plataforma online para vender 120.000 inmuebles

Expansión - Altamira lanza una plataforma online para vender 120.000 inmuebles

El servicer propiedad de Fortress y Santander pone en marcha una herramienta con la que controlar todo el proceso de gestión de los más de 100.000 activos inmobiliarios que tiene en cartera.

Altamira Asset Management, el servicer creado por Santander para la gestión de activos adjudicados y, desde junio, controlado por DoValue (Fortress), quiere acelerar la venta de activos inmobiliarios que gestiona actualmente, y que superan las 100.000 unidades, entre residencial, suelo e inmuebles de uso terciario (oficinas y locales).

Para ello, la compañía participada en un 85% por el grupo italiano DoValue y el 15% restante por Banco Santander, ha creado una plataforma de gestión de activos online. "Queremos anticiparnos al mercado y ofrecer la primera plataforma digital de un servicer que permite controlar todo el proceso", explica Marcos Beltrán, director comercial Inmobiliario de Altamira.


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Altamira tira de 'cantera' para cubrir la salida de su director de Asesoramiento de Carteras

Voz Populi - Altamira tira de 'cantera' para cubrir la salida de su director de Asesoramiento de Carteras

Antonio Fernandez Garcia-Fraile, que lleva tres años en el 'servicer' de DoBank y Santander, ha sido elegido para sustituir a Andrés Cerdán, tras su fichaje como consejero delegado de Copernicus.

Altamira ya tiene nuevo director general para su división de Asesoramiento y Gestión de Carteras tras la salida  de Andrés Cerdán. Para esta división, el servicer de DoBank y Santander ha decidido tirar de 'gente de la casa' y así potenciar el talento interno de la compañía.

Cartera Ánfora

El fondo de pensiones canadiense (CPPIB) delegó la gestión de la cartera Ánfora comprada a BBVA al servicer Altamira, tal y como publicó Vozpópuli. Se trata de una decisión llamativa debido a que el fondo decidió vender su participación en el servicera DoBank, al igual que Apollo el pasado mes de enero.


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Altamira participa en SIMA Otoño con 6 promociones en Madrid y costa

Inmodiario - Altamira participa en SIMA Otoño con 6 promociones en  Madrid y costa

El líder español de los servicers, Altamira Asset Management, participa un año más en la edición de otoño del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA), la feria inmobiliaria con la mayor oferta de viviendas que se celebra del 25 al 27 de octubre en la Feria de Madrid. Este año, el servicer destacará una selección de 6 promociones repartidas entre la zona centro y el litoral español.

Todas estas promociones las comercializa Altamira Singularity, la línea de negocio de Altamira Asset Management que nació en verano de 2018 con el objetivo de ofrecer a promotores e inversores inmobiliarios una propuesta diferencial, un servicio único. Singularity comercializa hoy más de 1.500 viviendas en exclusiva y prevé finalizar 2019 con más de 2.000 viviendas, el objetivo que se había fijado para el conjunto del año. El lanzamiento de Altamira Singularity se enmarca en la estrategia de crecimiento orgánico de Altamira, que ha supuesto también la ampliación de otros servicios que presta la compañía.


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Sareb elige a Haya y Servihabitat como finalistas de su megacontrato de 8.000M

El Confidencial - Sareb elige a Haya y Servihabitat como finalistas de su megacontrato de 8.000M

El banco malo descarta cuatro ofertas y negocia con las dos plataformas mejor posicionadas para convertirse en su mayor proveedor: Haya, de Cerberus, y Servihabitat, de Lone Star

Con la elección de los dos finalistas, la sociedad presidida por Jaime Echegoyen ha dejado fuera a los otros cuatro competidores que presentaron ofertas por el contrato de Haya: Altamira, de DoValue; Solvia, de Intrum; Finsolutia, e Hipoges. No obstante, todos ellos podrán volver a intentar jugar sus cartas en breve, ya que Sareb seguirá la misma pauta con los otros tres acuerdos de 'servicer' que tiene con Solvia, Altamira y Servihabitat, que vencen en 2021.


Destacadas

Los tribunales reconocen el incumplimiento reiterado de Vitaly Health Services en material de negociación colectiva para un Plan de Igualdad


CALENDARIOS LABORALES 2026

Un año más y como ya es habitual en estas fechas, desde la Sección Sindical de CCOO, te presentamos los calendarios laborales para el año 2026

Pincha el link para acceder al calendario en el Boletín Oficial del Estado.


Nuevos permisos de conciliación: preguntas frecuentes

Recopilación de las preguntas más habituales respecto a los nuevos derechos de conciliación. 


Nuevos permisos y derechos para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar

6 días (retribuido)

Por accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización, pero que precise reposo. Incluye a familiares de hasta segundo grado y convivientes. El Plan de igualdad de Vítaly amplia un dia mas a los 5 dias recogidos en el Estatuto de los trabajadores.

4 días al año (retribuido)

Por causa de fuerza mayor cuando sea necesario por motivos familiares urgentes o imprevisibles. Se podrá disfrutar por horas.

8 semanas (no retribuido)

Hasta que el menor cumpla 8 años. Se puede disfrutar de forma continua o discontinua, y a tiempo completo o parcial. En el caso de las personas empleadas públicas del ámbito del EBEP, sí será retribuido.

Parejas de hecho

Se reconoce el permiso de 15 días naturales por el registro de pareja de hecho, equiparándolo así con los matrimonios.

Reducción de jornada

Se amplía para quienes precisen encargarse de cuidado directo de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad, además de para el cuidado de hijos o hijas o personas a cargo con discapacidad menores de 26 años y que tengan cáncer u otra enfermedad grave.

Adaptación de jornada

Se amplía a trabajadores y trabajadoras con personas dependientes a cargo (hijos e hijas mayores de 12 años, cónyuge, pareja de hecho, familiares por consanguinidad hasta segundo grado y personas convivientes cuando no puedan valerse por sí mismas). En caso de negativa, la empresa deberá justificarla.


LA INSPECCIÓN DE TRABAJO REQUIERE A VÍTALY PARA QUE DÉ LA CARA Y SE SIENTE A NEGOCIAR

Estimad@s compañer@s 

De nuevo cita en la inspección por la carga de trabajo de los técnicos, denunciada por CCOO el año pasado. Podéis repasar el histórico en la noticia web: https://www.ccoo-servicios.es/vitaly/html/61324.html


NUEVA DIRECCIÓN DE CORREO ELECTRÓNICO SECCIÓN SINDICAL DE CCOO

Estimado compañero/ estimada compañera,

Como sabes, hemos iniciado una nueva etapa con la integración de nuevas empresas en Vítaly Health Services, es por ello que, desde la

Sección Sindical de CCOO

tenemos que adaptarnos a esta nueva realidad para poder comunicarnos con todos vosotros/as.


Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE

Calendario Laboral de fiestas para 2025 (y 2024). Calendarios Laborales Estatal y Autonómicos confeccionados con las fiestas estatales y autonómicas. El máximo de días festivos al año es de 14.


LOS SINDICATOS NO SIRVEN PARA NADA

Un sindicato no sirve para nada, si TÚ, no estás dispuesto a implicarte y a ejercer tus derechos

(derechos que han luchado otros, y que tú solo tienes que ejercer).

Un sindicato nunca servirá para nada, si tú no quieres utilizar lo que el sindicato ha conseguido para ti.


Convenio Colectivo nacional de los Servicios de Prevención Ajenos

  • Publicado en el Boletín Oficial del estado (BOE) de 15 de agosto de 2023 el III Convenio Colectivo nacional de los Servicios de Prevención Ajenos, firmado por CCOO.