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Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

EjePrime - Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

El banco español ha decidido paralizar las conversaciones para el traspaso de su servicer al grupo italiano DoValue, con el que ya comparte el accionariado de Altamira.

El fin de las conversaciones ha coincidido con la salida del consejero delegado de DoValue, Andrea Mangoni.

Además, también se ha producido en paralelo a la renegociación del contrato de gestión de activos que tienen Santander y la antigua Altamira, que vence en 2025.

El banco busca rebajar las tarifas de DoValue a cambio de una ampliación del contrato. En este contexto, la posible venta de Diglo se veía como un incentivo para intentar llegar a un acuerdo en el conjunto de las negociaciones.


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Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

elEconomista  - Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

  • La entidad renueva el contrato con el servicer con ahorros de entre 25-30%
  • El contrato con doValue vence en 2025 pero el banco trabaja ya en una mejora
  • Cuenta con activos adjudicados por volumen de 6.422 millones en su balance

El banco se encuentra en conversaciones con doValue para lograr ahorros también en este contrato de gestión que vence de forma oficial en 2025. Santander extendería la duración del mismo consiguiendo mejores condiciones antes de tiempo. La entidad estaría negociando también recortes en las comisiones que pueden suponer ahorros al banco del 20% al 30%.

La cartera de activos adjudicados del Santander se reparte principalmente entre tres servicers. Las carteras que los servicer gestionan para Santander son "portoflios vivos" con "un flujo de entradas de NPL que se reparten al 40% para Diglo, 40% para doValue y 20% para Intrum".


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Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades

EjePrime - Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades en alianza con un socio externo

La promotora de Altamira doValue apunta a una inversión de entre 600 millones y mil millones, entre equity y deuda, para llevar a cabo el proyecto, que nacería con tres promociones en cartera aportadas por Ádsolum.

El objetivo inversor de la joint venture proyectada por la gestora sería de 600 a 1.000 mill. €, de la que la mitad sería en equity y el resto mediante financiación externa. Ádsolum participaría en el vehículo comprometiendo entre un 5% y 10% de la inversión.

Para sentar las bases de la nueva plataforma, la compañía incorporaría al vehículo tres de sus activos build-to-rent ubicados en Barcelona y Málaga, que suman en total 257 viviendas.


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Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

ElEconomista - Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

  • Se espera que los contratos se adjudiquen antes del verano
  • Actualmente la gestión de toda la cartera está en manos de Servihabitat

Hipoges y Anticipa/Aliseda se quedan fuera del mega contrato de activos inmobiliarios de CaixaBank. Son seis las firmas que siguen adelante en el proceso para hacerse con la gestión de activos por valor de casi 4.000 millones €.


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Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

ElEconomista - Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

  • El servicer de doValue espera un marzo de ventas récord
  • Nuevos segmentos como las cajas o las aseguradoras

Así lo asegura Marcos Beltran, Chief Real Estate Officer de Altamira, que apunta que actualmente la firma gestiona una cartera de alrededor de 43.000 activos con un valor de más de 6.700 millones de euros. "Hasta hace unos meses hemos sido el servicer que más activos tenía en gestión. Hemos llegado a tener más de 110.000 activos y por tanto tenemos capacidad para gestionar esos volúmenes", explica el directivo.

Actualmente la compañía está participando en algunos de los grandes procesos que hay en el mercado.


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Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones

EjePrime - Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones en Pamplona y Segovia

El servicer de Santander comercializa una oferta residencial por cerca de 30 millones de euros con la entrega de ochenta viviendas en Segovia y otras 38 unidades en Pamplona.

Diglo se integra bajo el paraguas de Deva Capital, que a su vez forma parte de Grupo Banco Santander. Diglo cuenta con una plantilla de más de 150 empleados repartidos por toda España.

Santander, no obstante, estaría ultimando la venta del servicer a doValue, del que cuenta a su vez con una participación del 15%, por diez millones de euros, según informaciones aparecidas el pasado diciembre.


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11º NPL Iberian Forum España

CMS Group - 11º NPL Iberian Forum España

El 11 NPL Iberian Forum llega a dar luz sobre las oportunidades que presenta una industria que estando en plena transformación ha sido marcada por un contexto macroeconómico totalmente inesperado y desafiante.

En este gran encuentro, se profundizará además sobre los cambios en los modelos de gestión de los Servicers, mayor especialización y aporte en la cadena de valor frente a márgenes cada vez más reducidos donde existe una oferta latente de soluciones tecnológicas sorprendentes que han revolucionado el proceso de gestión de NPLs incluyendo herramientas de data analytics, digitalización, inteligencia artificial, automatización, firmas digitales, subastas en línea y mucho más.


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Intrum ofrece cien millones de euros por Haya Real Estate

EjePrime - Intrum ofrece cien millones de euros por Haya Real Estate

La oferta por el servicer de Cerberus se sitúa muy por debajo de los cálculos del mercado y, por su puesto, del propio fondo estadounidense. El proceso de venta de Haya RE encara su recta final y se baraja también una oferta de Pollen Street.

La operación de venta de Haya está en su fase final e Intrum podría ser el único comprador que ha alcanzado la última fase del proceso, aunque se especula que el fondo londinense Pollen Street también podría presentar una oferta. doValue, por su parte, ha descartado la operación.


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Rebranding de Altamira doValue en España: implanta doValue como marca corporativa

doValue - Rebranding de Altamira doValue en España: implanta doValue como marca corporativa y se posiciona como el Primer Servicer de Nueva Generación

doValue es la marca corporativa con la que, a partir de ahora, va a operar Altamira doValue en España, para reforzar su posicionamiento corporativo como El Primer Servicer de Nueva Generación en el mercado español.

Este rebranding tiene un profundo carácter estratégico ya que implica una nueva arquitectura de marcas del grupo en España, alineada con doValue a nivel grupo, con la finalidad de reforzarse como el único servicer independiente que ofrece sus servicios de gestión de crédito a las entidades financieras y fondos de inversión. “Leading the evolution of the servicing industry” es el nuevo claim de la compañía con el objetivo de liderar la transformación e innovación del sector de los servicers.


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Los grandes servicers pujan por la gestión del contrato inmobiliario de CaixaBank

EjePrime - Los grandes ‘servicers’ pujan por la gestión del contrato inmobiliario de CaixaBank

Altamira, Aliseda-Anticipa, Haya, Solvia, Hipoges y Servihabitat presentan sus ofertas por una cartera que suma 30.000 activos con un valor aproximado de 4.000 millones de euros.

Hasta ahora la gestión de esta cartera, que es propiedad de la filial BuildingCenter, está en manos de Servihabitat, participada por LoneStar (80%) y la propia CaixaBank (20%).

La entidad financiera ha recibido ya las primeras ofertas y prevé cerrar el proceso a mediados de año.

El actual contrato con Servihabitat acaba a finales de este ejercicio y el adjudicatario empezará a trabajar a principios de 2024.


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Ádsolum invertirá 37 millones en residencial en alquiler y terciario en Málaga

EjePrime - Ádsolum invertirá 37 millones en residencial en alquiler y terciario en Málaga

La filial de Altamira doValue adquiere suelo en la antigua carretera de Cádiz, junto al barrio de Los Guindos, para levantar un edificio de viviendas en alquiler de 108 unidades, además de un inmueble para uso hotelero u oficinas.

Ádsolum, cuyo origen es el spin off del área de desarrollo inmobiliario de Altamira doValue, nació en abril de 2022.

En el periodo, su área de desarrollo de suelo y promoción inmobiliaria, ha gestionado activos por valor de 3.700 mill. euros, entregado más de 12.500 viviendas de obra nueva y gestionado más de 205 millones de metros cuadrados de suelo para clientes con estrategias muy diversas como bancos, fondos y promotoras.


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Ádsolum vira al alquiler tras cerrar su primer año con una cartera de 489M

LaInformación - Ádsolum vira al alquiler tras cerrar su primer año con una cartera de 489M

La gestora cierra su primer año de forma autónoma con 692 viviendas entregadas y buscará ampliar su presencia en el segmento 'build to rent' con un nuevo plan estratégico y la entrada de nuevos inversores. 

La gestora inmobiliaria Ádsolum, perteneciente al grupo Altamira doValue, cerró su primer año de actividad autónoma con una cartera valorada en 488 millones de euros.

A fin de año suman un total de 2.300 viviendas y 49 promociones de obra nueva bajo su gestión, de las cuales se han entregado 16 promociones y 692 viviendas valoradas en 124 millones, quedando el resto pendiente de finalización o entrega definitiva. 


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Los tribunales reconocen el incumplimiento reiterado de Vitaly Health Services en material de negociación colectiva para un Plan de Igualdad


CALENDARIOS LABORALES 2026

Un año más y como ya es habitual en estas fechas, desde la Sección Sindical de CCOO, te presentamos los calendarios laborales para el año 2026

Pincha el link para acceder al calendario en el Boletín Oficial del Estado.


Nuevos permisos de conciliación: preguntas frecuentes

Recopilación de las preguntas más habituales respecto a los nuevos derechos de conciliación. 


Nuevos permisos y derechos para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar

6 días (retribuido)

Por accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización, pero que precise reposo. Incluye a familiares de hasta segundo grado y convivientes. El Plan de igualdad de Vítaly amplia un dia mas a los 5 dias recogidos en el Estatuto de los trabajadores.

4 días al año (retribuido)

Por causa de fuerza mayor cuando sea necesario por motivos familiares urgentes o imprevisibles. Se podrá disfrutar por horas.

8 semanas (no retribuido)

Hasta que el menor cumpla 8 años. Se puede disfrutar de forma continua o discontinua, y a tiempo completo o parcial. En el caso de las personas empleadas públicas del ámbito del EBEP, sí será retribuido.

Parejas de hecho

Se reconoce el permiso de 15 días naturales por el registro de pareja de hecho, equiparándolo así con los matrimonios.

Reducción de jornada

Se amplía para quienes precisen encargarse de cuidado directo de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad, además de para el cuidado de hijos o hijas o personas a cargo con discapacidad menores de 26 años y que tengan cáncer u otra enfermedad grave.

Adaptación de jornada

Se amplía a trabajadores y trabajadoras con personas dependientes a cargo (hijos e hijas mayores de 12 años, cónyuge, pareja de hecho, familiares por consanguinidad hasta segundo grado y personas convivientes cuando no puedan valerse por sí mismas). En caso de negativa, la empresa deberá justificarla.


LA INSPECCIÓN DE TRABAJO REQUIERE A VÍTALY PARA QUE DÉ LA CARA Y SE SIENTE A NEGOCIAR

Estimad@s compañer@s 

De nuevo cita en la inspección por la carga de trabajo de los técnicos, denunciada por CCOO el año pasado. Podéis repasar el histórico en la noticia web: https://www.ccoo-servicios.es/vitaly/html/61324.html


NUEVA DIRECCIÓN DE CORREO ELECTRÓNICO SECCIÓN SINDICAL DE CCOO

Estimado compañero/ estimada compañera,

Como sabes, hemos iniciado una nueva etapa con la integración de nuevas empresas en Vítaly Health Services, es por ello que, desde la

Sección Sindical de CCOO

tenemos que adaptarnos a esta nueva realidad para poder comunicarnos con todos vosotros/as.


Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE

Calendario Laboral de fiestas para 2025 (y 2024). Calendarios Laborales Estatal y Autonómicos confeccionados con las fiestas estatales y autonómicas. El máximo de días festivos al año es de 14.


LOS SINDICATOS NO SIRVEN PARA NADA

Un sindicato no sirve para nada, si TÚ, no estás dispuesto a implicarte y a ejercer tus derechos

(derechos que han luchado otros, y que tú solo tienes que ejercer).

Un sindicato nunca servirá para nada, si tú no quieres utilizar lo que el sindicato ha conseguido para ti.


Convenio Colectivo nacional de los Servicios de Prevención Ajenos

  • Publicado en el Boletín Oficial del estado (BOE) de 15 de agosto de 2023 el III Convenio Colectivo nacional de los Servicios de Prevención Ajenos, firmado por CCOO.