¿Hasta cuando?

Hasta cuando el BBVA va a permitir actitudes, impropias de los tiempos que corren, en el que algún que otro director de CBC, que amparados por su inmediato superior (director de zona) y por el miedo  y el temor que engendran estas prácticas en  las plantillas, hacen de su capa un sayo, dedicándose a presionar a los empleados...

La DT Este... ¿hacia la normalidad?

En los últimos meses nuestra Territorial, con su Director al frente, se han significado por una serie de actuaciones que hemos venido denunciando tanto en solitario, como con otros sindicatos. Incluso en nuestra intervención en la Junta General de Accionistas.

Qui fa les normes en aquest banc?

L’allau de fraus que s’estan produint al nostre Banc en l’operativa de disposicions d’efectiu en Oficines distintes a la del titular del compte, ha provocat que darrerament s’estiguin donant algunes situacions que creen confusió entre bona part de la plantilla, que ja no sabem com hem d’actuar en aquests casos, ni com hem d’interpretar la normativa que els regula.

Rottweilers 2

El 30 d’agost del 2005, tot comentant l’expulsió del paradís barceloní cap a terres del nord del cap de zona que havíem retratat al nostre full anomenat Ben-Hur, vam fer un altre comunicat amb el literal que segueix: “ Però ara la situació, lluny de millorar, podríem dir que ha empitjorat. Ha nascut un nou tipus de cap: els caps rottweiler, que, incapaços de desenvolupar tècniques més sofisticades, es limiten a ensenyar les dents. Algun cop fins i tot han arribat a mossegar.”

Catalogación, confusión, más presión, devolución

Vuelve a estar en marcha el proceso para valorar a la plantilla. Una herramienta aportada por Recursos Humanos (RRHH) que la aplica la Dirección real: la línea de negocio. La supuesta objetividad de la Evaluación, con todos sus componentes, se reduce en la catalogación a elegir entre seis opciones.

Catalogación, confusión, más presión, devolución

Vuelve a estar en marcha el proceso para valorar a la plantilla. Una herramienta aportada por Recursos Humanos (RRHH) que la aplica la Dirección real: la línea de negocio. La supuesta objetividad de la Evaluación, con todos sus componentes, se reduce en la catalogación a elegir entre seis opciones.

CCOO i ASEPEYO signen un Acord per a combatre l'assetjament laboral

La Federació de Serveis Financers i Administratius de CCOO (COMFIA) i ASEPEYO Mútua d'Accidents Laborals i Malalties Professionals de la Seguretat Social, el 7 de novembre han signat un acord de col•laboració pel qual s'estableix un procediment d'actuació intern per a abordar la problemàtica de l'assetjament laboral.

Objetivos del Milenio: seis años de incumplimiento

Objetivos incumplidos: erradicar la pobreza extrema y el hambre; lograr la educación primario universal; promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer...

DE MAL EN PEOR

La Dirección de CITIFIN traslada lejos de su domicilio a una trabajadora que había optado por la reducción de jornada para cuidar de su hijo.

Mobbing: Cuando el trabajo se convierte en un infierno

Hablar de mobbing no es hacerlo de nada nuevo. Si miramos atrás, sería incalculable comprobar cuantas personas han sido objeto de él en algún momento de su vida laboral, y cuántas apenas sospecharon que era mobbing lo que les estaba ocurriendo. Pero es una realidad incuestionable, que miles de trabajadores de todo el mundo sufren maltrato psicológico bien por parte de sus jefes o de sus compañeros.

Controladors a les oficines

El Banc acaba d'engegar una experiència pilot a 40 oficines d'arreu de l'Estat, 5 de les quals a Lleida, anomenada Projecte de Millora dels Processos Comercials a Oficines. Consisteix en la contractació d'un equip de persones per mitjà d'una ETT, les quals, després de rebre la corresponent formació (?), son destinades a diferents Oficines.