CAMPAÑA ELECTORAL 2010
Incluimos en este artículo el balance de actuación 2006-2014, el programa de trabajo 2010-2014 y el vídeo de nuestra campaña electoral.
PAGUITA A PAGUITA
Carmen Maura anunciaba eso de Tacita a tacita . En CCOO lo readaptamos y decimos ´paguita a paguita hemos conseguido un gran avance. Porque el cobro de media paga extra en el presente mes de Noviembre, supone consolidar el ciclo de mejoras retributivas iniciado en el año 2007, tras la intensa campaña de denuncia, movilizaciones y negociación impulsada por CCOO... LEER MÁS
PLANTILLA AL BORDE DE UN ATAQUE DE NERVIOS - ASÍ NO
Ante la insoportable sobrecarga de trabajo que padece la red comercial y las Unidades de Apoyo a Negocio, debido a múltiples motivos que se exponen. CCOO ofrece una serie de medidas para solucionarlo. LEER MÁS
PRESENTACION PROVISIONAL DE CANDIDATURAS
Comprueba las listas provisionales expuestas y si no estás de acuerdo con que tu nombre figure en ellas, ponte en contacto con tu mesa electoral para renunciar a ir en la lista de ese sindicato o bien llámanos al 956258007 o 680470031. LEER MÁS
Disculpad las molestias pero no vamos a contestaros porque en CCOO ESTAMOS TRABAJANDO
Lo malo de discutir con los imbéciles es que tienes que ponerte a su altura para que te entiendan; y ahí es donde estás perdido, porque ellos saben hacer el imbécil mucho mejor que tú. José Luis Coll.
TODOS SOMOS ESTELA
Unas 150 personas, entre delegados y delegadas de CCOO y trabajadores y trabajadoras del BSCH se concentraron frente a la Sucursal de esta Entidad en la Avenida de la Constitución de Sevilla ayer Martes, para mostrar su repulsa por el asesinato de la compañera Estela Caldush empleada del Banco de Santander en Cambrils (Tarragona), perpetrado el pasado Lunes en el transcurso de un atraco a dicha sucursal. Este mismo acto fue secundado por CCOO en cada una de las 8 capitales andaluzas.
QUE FALLA EN UNICAJA (III): Hay soluciones sin coste para la Entidad
Está intensificándose el mal clima laboral en el que vive la plantilla de Unicaja a consecuencia de los continuos recortes de personal que estamos viviendo y el aumento de las cargas de trabajo. Ello redunda de un lado en la salud psicólogica y física de los trabajadores y de otro en la propia productividad de Unicaja a medio plazo. LEER MÁS
QUÉ FALLA EN UNICAJA (II): La organización del trabajo y la falta de incentivos reales
Se está ejerciendo una presión continua y asfixiante sobre los trabajadores y trabajadoras mediante la reiterada petición de informes sobre consecución de objetivos que en nada favorece el compromiso de la plantilla con los objetivos marcados ni su implicación emocional, ni motivacional en unos momentos de crisis generalizada. LEER MÁS
QUÉ FALLA EN UNICAJA (I): Los criterios de dimensionamiento
La presión laboral soportada por la plantilla de Unicaja comienza a ser insoportable originada por la disminución efectiva de la plantilla, agravada por las prejubilaciones y por una incorrecta organización del trabajo, de unos criterios de dimensionamiento que ignoran por completo las cargas reales de trabajo, una falta de planificación y control racionales...LEER MÁS
