ESPECIAL RETRIBUCIONES Nº2
“LAS PERSONAS SON EL PRINCIPAL ACTIVO DE UNICAJA BANCO”
Actualización real del IPC y Cláusula de revisión
Desde el año 2010 en el que se desligaron los salarios de la evolución del coste de la vida (IPC), venimos asistiendo, no sin asombro, a una gran paradoja o distopía:
Mientras Unicaja Banco cosecha beneficios récord, extraordinarias cuentas de resultados y un reparto de dividendos sin precedentes, la plantilla*, verdadero artífice de estos resultados sufre una real, paulatina, y en estos momentos, desbocada pérdida de poder adquisitivo.
*En honor a la verdad, debemos decir que no todos los componentes de la plantilla han sufrido este deterioro. La Alta Dirección ha incrementado sus retribuciones en el último ejercicio un 16%.
Por un lado, nos encontramos con un IPC desbocado en 2021 y 2022:
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ESPECIAL RETRIBUCIONES Nº1
“LA PLANTILLA ES EL PRINCIPAL ACTIVO DE UNICAJA BANCO”
Homologación y Actualización de Condiciones Retributivas
Unicaja Banco declara en el Estado de información no financiera consolidado del 2021 lo siguiente:
- “Los empleados son el principal activo de Unicaja Banco… al constituir la pieza clave de la actividad profesional y actuar como elemento de conexión directa con los clientes.”
- “Unicaja Banco persigue la consolidación de un equipo profesional motivado, integrado y formado, capaz de ejecutar las políticas que desarrollan la estrategia sobre la que se asienta la actividad.”
- “En este sentido, uno de los objetivos prioritarios de la Entidad es la gestión del capital humano, impulsando la mejora continua…, en el clima laboral y en el grado de satisfacción, siendo una de sus finalidades el desarrollo de su sentido de pertenencia y compartimiento de los valores de la Organización.”
Nos alegra que sobre el papel la Entidad tenga claro, la importancia de las empleadas y empleados, así como su objetivo prioritario respecto a su plantilla: “profesional motivado”, “mejora continua”, “desarrollo personal y profesional”, “clima laboral” …etc., sin embargo, la realidad difiere enormemente y de forma muy evidente en materia retributiva:
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Boletín informativo
POSICIÓN RESPECTO A LA FUNDACIÓN BANCARIA UNICAJA Y A LA NECESARIA TRANSPARENCIA EN LAS REMUNERACIONES
CCOO celebra la confirmación de un cambio de etapa en la Fundación Bancaria Unicaja, tras el anuncio de la salida de Braulio Medel que se producirá en el día de hoy.
Entendemos que este cambio debe servir para tranquilizar la situación de la Institución y su Grupo, evitando continuar con el daño reputacional que se ha ido produciendo en los últimos meses.
La confirmación de la salida de Braulio Medel de la Fundación Bancaria Unicaja responde a una demanda de consenso de todo el arco parlamentario andaluz, agentes sociales y plataforma ciudadana. Se trata del único punto en el que coinciden todos los partidos, su necesaria salida de la Fundación para poder lograr una adecuada gobernanza y una gestión que considere sus orígenes y arraigo, como se da en otras fundaciones bancarias.
REMUNERACIONES: Transparencia y responsabilidad, en la crisis de 2008 y en 2022
El mayor escándalo de Medel en estos meses gira en torno a supuestas remuneraciones irregulares obtenidas durante más de 15 años desde su posición de presidente de Unicaja.
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Boletín Informativo
EN JUNIO GENERAMOS UN NUEVO TRIENIO
Este mes de junio devengarán trienios todas las personas adscritas a los Niveles del I al VIII del Grupo Profesional 1 así como las adscritas a los Niveles I y II del Grupo Profesional 2, que generaron su último trienio en junio de 2019, recordemos que:
- en la nómina de julio de 2016 se nos incorporó a todo el personal la cuantía de trienio devengada hasta el 30 de junio de 2016 desde el último trienio generado, poniendo en ese momento el contador de tiempo a cero.
- durante el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2016 y el 31 de diciembre de 2017 el devengo de trienios quedó suspendido para todas las entidades incluidas dentro del ámbito del Convenio de Ahorro.
- se reanudaron el 1 de enero de 2018, descontándose los dieciocho meses de suspensión, por lo que se devengó la mitad de un trienio el 30 de junio de 2019.
El art. 43 de nuestro Convenio Colectivo (2019-2023) establece que el importe anual de los trienios se obtendrá aplicando el coeficiente del 3% sobre los montantes de las escalas de sueldos correspondientes al Nivel respectivo o, en su caso categoría a extinguir.
Boletín informativo
Reunión Comisión de seguimiento ERE 2021
Tras una nueva reunión de la Comisión de seguimiento del ERE 2021 y desde la Sección Sindical de CCOO resumimos los principales puntos tratados:
TRASLADOS
En esta primera fase, la empresa ha empezado a comunicar los primeros traslados voluntarios a las provincias con más necesidades (5 personas para Cádiz y 13 para Asturias) con origen en provincias excedentarias. Conforme se vayan realizando el resto de cierres de oficinas y se vayan comunicando las salidas que quedan pendientes, se continuará informando de la aceptación de los traslados voluntarios que sean posibles, tanto fuera de la provincia como dentro de la provincia.
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Boletín informativo
CUIDAR DE LA PLANTILLA
La plantilla de este banco, tanto de oficinas como de servicios centrales, vive bajo mínimos desde hace demasiado tiempo; soportando una sobrecarga creciente de trabajo a causa de una falta de personal y de medios ya crónica, a lo que ahora tenemos que sumarle:
- presión comercial insufrible
- integración operativa, con jornadas maratonianas de 12 y 24 horas
- salida de más de 1.000 personas desde el pasado mes de diciembre de 2021.
- cierres de oficinas, este mes de junio ya serán más de 400.
- ampliación de horario de caja en más de 300 oficinas.
Estamos reventando, prueba de ello son los cada vez más frecuentes ataques de ansiedad, problemas de insomnio, infartos… y las cada vez más frecuentes y largas bajas laborales. Por algo una cuarte parte de la plantilla solicitó adherirse a las salidas del ERE.
¿Y qué pasa ahora con las sustituciones de vacaciones?
A día de hoy la Entidad todavía no ha comunicado la cobertura de personal para sustituir las merecidas vacaciones, y que si recordamos ya el año pasado muchas de ellas NO FUERON CUBIERTAS, y supusieron un desgaste adicional en toda la plantilla, ocasionando en muchos casos bajas por ansiedad y estrés.
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Observatorio Sectorial
CCOO, FINE Y UGT EXIGIMOS REVISIONES SALARIALES INMEDIATAS
A petición de los sindicatos firmantes del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorro, CCOO, FINE y UGT, este 25 de mayo hemos celebrado la reunión del Observatorio Sectorial para trasladar nuestra preocupación por la situación de las plantillas.
Los objetivos son claros:
- Recuperación del poder adquisitivo por el efecto de la subida extraordinaria de la inflación.
- Mejora del clima laboral reduciendo las cargas de trabajo y acabando con la presiones desmedidas.
Es fundamental que exista un equilibrio y corresponsabilidad entre la evolución de los beneficios empresariales y las retribuciones de la alta dirección y del accionariado, con nuestros salarios.
Boletín Informativo
¿MOTIVACIÓN COMERCIAL O HASTÍO TOTAL?
Invitamos a los máximos responsables de Negocio a que se sienten en una mesa de cualquiera de las 800 oficinas que tiene la Entidad y que demuestre con hechos lo que están exigiendo que haga esta plantilla. A ver si son capaces, de soportar primero y de producir después. [...]
Boletín informativo
UNICAJA PROCURA LA INCLUSIÓN FINANCIERA Y SU PLANTILLA A PUNTO DE REVENTAR
A través de la intranet del banco hemos conocido que Unicaja Banco se ha adherido recientemente al acuerdo sectorial suscrito por la Asociación Española de Banca (AEB), la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) y la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC) para procurar la inclusión financiera y tecnológica de las personas mayores y de las personas con discapacidad, reforzando su compromiso social y sostenible con estas personas.
Unicaja anuncia la ampliación del horario de caja para 300 oficinas, preferencia en la atención a mayores o con discapacidad y una serie de recomendaciones en la atención a mayores o con discapacidad.
Mientras, la plantilla de Unicaja se encuentra al límite: con una presión comercial desmesurada, abordando una integración operativa con todo lo que ello conlleva, con la salida de más de 1.000 personas desde el 31 de diciembre de 2021, cierres de oficinas y un contexto económico adverso.
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