Tras más de 10 años desde que se iniciaron las negociaciones con la empresa, por fin se ha firmado en la sede del SIMA el I Plan de Igualdad en Intelcia.

Una negociación que ha estado marcada por el conflicto en sus inicios, llegando la Audiencia Nacional a anular un primer texto que la empresa había aprobado unilateralmente.

Desde entonces, y bajo la tutela del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) se han ido consensuando los diagnósticos y contenidos de este Plan.

Hoy hemos mantenido la segunda reunión de este año en la mesa negociadora de Igualdad y lamentamos comunicaros que seguimos avanzando lentamente.

No tenemos Plan de igualdad.

Ayer por la tarde más de 3.000 personas de la plantilla asistieron a la videoconferencia del Consejero Delegado. De nuevo, nos reunió a la plantilla para oírse a sí mismo.

CECA SIGUE ENROCADA EN UNA SUBIDA SALARIAL DEL 5%EN 3 AÑOS Y EN AMPLIAR LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA

En la reunión de la mesa de Convenio de Ahorro celebrada hoy, hemos vuelto a salir sin absolutamente ningún punto de acuerdo por culpa de la posición inmovilista de una patronal que plantea propuestas totalmente inasumibles y absolutamente injustificables con los beneficios obtenidos y las previsiones futuras de seguir obteniéndolos, mientras reparte jugosos dividendos y remunera generosamente a su cúpula directiva.

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¿Qué pasa con la asunción de responsabilidades en los SSCC?

En los últimos años no solo ha habido una restructuración de la red de negocio de la mano del MDO, contra el que CCOO presentó conflicto que obligó a Unicaja a negociar en el SIMA, sino que también se han restructurado, y se sigue haciendo, los SSCC donde, además de las externalizaciones de servicios y la internalización de algunas de las empresas —proyectos no consensuados con la RLT—, se ha creado una nueva estructura organizativa y se han generado nuevos puestos de responsabilidad.

Una reorganización que ha dejado algunas lagunas en el organigrama a distintos niveles, suponemos que buscando talento externo para ocupar dichos puestos, como si en esta entidad no hubiera suficiente talento interno…

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Desde la Sección sindical de CCOO en Cualtis queremos que seáis conocedores de algunas de las acciones, que no son pocas, llevadas a cabo durante este último año. Lo que relacionamos aquí no es la totalidad, hay mucho más, pero si lo contamos todo nos darían las uvas. Queremos que conozcáis cual son nuestras líneas de trabajo. Son muchas cosas pendientes las que tenemos con la empresa y como no resuelven nada, la lista es cada vez más larga.

Hace casi 5 años ya, en junio de 2019, CCOO comunicaba a la empresa, que la ley había cambiado y que necesitábamos negociar un Plan de Igualdad para dar cumplimiento a dicha ley. El pasado jueves 28 de diciembre, las organizaciones presentes en la Comisión Negociadora hemos procedido a la firma del I Plan de Igualdad en Grupo Catalana Occidente Contact Center (GCOCC).

Ya es hora de que se corrija el horario de cierre de caja. También es hora de
SENTARSE A NEGOCIAR mejoras para toda la plantilla. 

(Pincha aquí y lee el comunicado completo)

LAS PATRONALES DEBEN ENTENDER QUE ES URGENTE AVANZAR EN LA NEGOCIACIÓN SI QUIEREN EVITAR UNA ESCALADA DE ACTUACIONES

Se abre un nuevo año. Desde la constitución el pasado año de las mesas de negociación de los Convenios de Banca, Ahorro y Cooperativas de Crédito, las patronales no han avanzado lo más mínimo en cuestiones básicas, y urgentes, como el salario y los topes de préstamos, además de mejora del clima laboral.

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