Decathlon presenta la futura formación en igualdad para la plantilla y avanza nuevos datos para el análisis del plan de igualdad
Cambios organizativos en grupo DIA
El pasado 22 de marzo la empresa comunica su decisión de organizarse en España por líneas de negocio con el fin de adaptarse a la realidad de la compañía, por lo tanto, la nueva estructura del Grupo DIA en España será dividida por cinco líneas de negocio: proximidad con DIA (Market y Maxi), supermercados La Plaza Dia, Tiendas Clarel, Cash & Carry Max Descuento y On-line.
Acuerdo de homogenización Personas incorporadas en DIA (GEA Grupo el Árbol y Eroski)
Este 28 de Marzo se reunió el comité intercentros para iniciar las negociaciones de un acuerdo de homogenización de condiciones para las personas que llegan a DIA subrogadas de otras empresas, en este caso, personas que llegaron de GEA (Grupo el Árbol) y Eroski.
Reunion con Presidente y Consejero Delegado
En la mañana de hoy, viernes 31 de Marzo de 2.017, nos hemos reunido con el Presidente y el Consejero Delegado de Unicaja la totalidad de la representación sindical.
La reunión ha servido para aclarar por su parte el recorrido y las circunstancias del enorme reto que supone para nuestra Entidad la salida a bolsa. Una decisión adoptada por unanimidad en el Consejo de Administración, en la que una parte importante de sus miembros representan al principal propietario: La Fundación Bancaria Unicaja, lo que nos da a entender una completa identificación de objetivos entre Fundación y Banco.
Les pensions i la protecció social - CCOO davant diàleg social
La evaluación de riesgos psicosociales aporta datos preocupantes
La empresa ha aportado los resultados de la encuesta realizada a la plantilla.
Acord amb dos nous plusos
Tot i que les negociacions s'estan dilatant d'una forma excessiva, hem aconseguit acordar la creació d'un nou plus d'idiomes i un altre de disponibilitat.
La patronal fuig del debat de les propostes sindicals
En la reunió del passat dimecres 29 de març de 2017, la patronal, una vegada més, va voler evitar el debat de les propostes sindicals. Per segona vegada consecutiva, la patronal va voler centrar el debat en les seves propostes, totes elles regressives i sense concretar cap percentatge d'increment econòmic.
I ara, hem de gestionar les reclamacions de les clàusules sòl, i a més aguantar amenaces i callar?
Tot i que Banc Sabadell va dotar 490 milions d'Euros per a la devolució als clients dels imports de les esmentades clàusules, a la Direcció Comercial de Banc Sabadell se li ha ocorregut la "genial" idea de fer que la xarxa comercial hagi de negociar cada una de les reclamacions (fins i tot les que provenen de bufets d'advocats) i que pot afectar negativament fins i tot a la consecució de la retribució variable.
