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La digitalización es la clave
Expansión - Santander hará 3.000 contrataciones para acelerar la digitalización
Cinco Días - Santander ficha a tres expertos en tecnología para su digitalización
La digitalización del sector inmobiliario es una realidad que en los últimos meses ha experimentado una aceleración importante como consecuencia de la criisis sanitaria.
Antes de fin de año el mercado de NPL podría aumentar entre un 30% y un 40% por el incremento de la morosidad. La importancia de la digitalización también se plantea en el mercado de inversión de préstamos NPLs en España.
Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB en siete años
El Mundo Financiero - Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB
ABC-Sareb ha reducido su cartera 18.117 M.desde que se creó
Ha contribuido a dinamizar el mercado laboral con el desarrollo de su actividad y ha pagado 1.319 Mill.euros en impuestos
Sareb ha aportado a la riqueza nacional en siete años de actividad un total acumulado de 29.548 Mill. euros. Esta cantidad equivale al 0,45% del PIB acumulado para ese periodo, según el ‘Informe de Impacto Socioeconómico de Sareb (2013-2019)’ elaborado por la consultora EY.
El pago de comunidades de vecinos y del Impuesto de Bienes e Inmuebles, además de los costes de mantenimiento y el pago a los servicers que se encargan de la gestión comercial de los activos (Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia), ha supuesto una contribución de 2.661 Mill. euros desde el 2013.
NPL Sesión virtual: España - Ventas y Servicing
A medida que la moratoria de la deuda expire y se incrementen las impagos, ¿veremos más carteras que salen al mercado en España? Para discutir la evolución probable de las transacciones españolas y el mercado de servicing, Invitados al coloquio;
Interviene Antonio Fernandez, Director de Asesoramiento y Gestión de Carteras. Altamira Asset Management
Unase a esta sesión en línea que tiene lugar el martes 29 de junio. a las, 16:00 CET
Regístrese GRATIS en: https://lnkd.in/dMBNcrW
Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado
ElConfidencial - Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado
El 'servicer' de Lone Star y CaixaBank ha acortado el expediente temporal de empleo casi cinco meses.
Desde la empresa señalan que hay tres señales de que la situación está volviendo a arrancar, y por las que han cambiado de estrategia: el número de visitas a activos de su cartera, para lo que están recibiendo peticiones a niveles pre-covid; la puesta en mercado de un mayor número de activos, tanto por parte de particulares como de inversores; y la reapertura de los juzgados.
Servihabitat fue el primer 'servicer' que puso en marcha medidas de ajuste ante al parón económico del coronavirus. Otro que siguió sus pasos fue Intrum, dueño de la antigua Aktua, Lindorff y Solvia, que tiene en marcha un ERTE para 600 profesionales.
Otras plataformas como Altamira, Anticipa y Aliseda decidieron desde un principio no poner en marcha recortes.
Sareb y los servicers lanzan campañas con grandes descuentos para vender sus inmuebles
La sociedad revisa el precio de la tercera parte de su cartera de inmuebles listos para la venta, valorada en unos 700 millones de euros, con descuentos que rondarán de media el 15%.
La sociedad ha mandado a Haya Real Estate, Altamira Asset Management, Servihabitat y Solvia -los cuatro grandes servicers con los que trabaja- comercializar unos 9.600 activos, un tercio de la cartera de inmuebles listos para la venta.
El sector inmobiliario está saneado para hacer frente al Covid: y formará parte de la solución
El sector inmobiliario tiene músculo y robustez para resistir a esta crisis. Así lo aseguran los 42 directivos que han participado en este reportaje para analizar el futuro y los retos a los que se enfrenta este mercado tras la pandemia.
La principal diferencia de esta crisis respecto a la de 2008 es que la situación financiera de la mayoría de las firmas del sector está saneada y el nivel de endeudamiento, tanto de las compañías como de la población, es mucho más bajo que hace doce años. Además, cuando estalló la anterior crisis el sector se encontraba en una burbuja de precios, nada que ver con la situación antes de la pandemia, ya que el precio por metro cuadrado estaba tensionado en ciudades concretas y todavía se encontraba por debajo de máximos, a excepción de algunos barrios de grandes urbes, como Madrid y Barcelona, que sí habían superado el techo de la época del boom.
La Generalitat paraliza la venta de viviendas de bancos y fondos
El Confidencial - Torra bloquea hasta después de verano las ventas de viviendas de bancos y fondos
Brainsre.news - La Generalitat paraliza la venta de viviendas de bancos y fondos
La Generalitat ha suspendido, hasta que acabe el estado de alarma, los tres meses de plazo que tiene para ejercer su derecho de tanteo sobre las viviendas procedentes de ejecuciones hipotecarias.
Los servicers bancarios impulsarán campañas de descuento en vivienda ante la crisis
CincoDías - Los ‘servicers’ bancarios impulsarán campañas de descuento en vivienda ante la crisis
Lanzan iniciativas para captar clientes en el confinamiento. La caída en precios podría llegar al 20% en segunda mano.
Descuentos del 70% en pisos, ventas especiales de casas con jardín o reservas sin penalización. Son ejemplos de campañas comerciales que los conocidos como servicers, las plataformas con activos procedentes de la banca, mantienen en pleno confinamiento y que se verán reforzadas para atraer clientes en los próximos meses ante el enfriamiento de la economía por la crisis post-Covid y el esperado desplome en los precios de vivienda de segunda mano.
Altamira, servicer de DoBank y Santander, ha lanzado, aprovechando el confinamiento, una venta de 3.000 casas con terraza, además de reservas online por 300 euros en promociones de vivienda nueva y rutas virtuales.
Servihabitat aplica un ERTE de hasta el 50% a su plantilla por el coronavirus
El Confidencial - Servihabitat aplica un ERTE de hasta el 50% a su plantilla por el coronavirus
El gestor inmobiliario de Lone Star y CaixaBank pacta con su plantilla uno de los mayores ERTE inmobilarios, de entre el 20% y el 50%, para sus 800 profesionales
La otra cara de la moneda son tres de los otros cuatro grandes 'servicers' españoles, Altamira, Aliseda y Anticipa, que se han comprometido con sus equipos a no tomar medidas de ajuste durante esta crisis. El cuarto en discordia, Haya de Cerberus, cerró hace dos meses un ERE para 200 empleados y todavía no ha anunciado ningún ERTE derivado del coronavirus.
La empresa quiso que toda la plantilla estuviera en el ERTE para repartir el impacto lo máximo posible. Los primeros en ajustarse el sueldo fueron los directivos de la inmobiliaria, que redujeron un 25% su salario antes del ERTE.
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Calendario Laboral 2025. Publicado en el BOE
Calendario Laboral de fiestas para 2025 (y 2024). Calendarios Laborales Estatal y Autonómicos confeccionados con las fiestas estatales y autonómicas. El máximo de días festivos al año es de 14.
Plenario de integración de las Secciones Sindicales de Caixabank y Bankia Andalucía
La Comisión Ejecutiva Federal, en su reunión del 12 de agosto de 2021, aprueba el proceso de Plenario de integración de la Sección Sindical de CCOO de Caixabank y de la Sección Sindical de CCOO de Bankia y la convocatoria de su Plenario que se celebrará en Barcelona, los días 17 y 18 de noviembre de 2021, así como las normas de funcionamiento del mismo.
Afiliarse a CCOO ahora es más sencillo
Hemos puesto en marcha una vía para afiliarse mucho más rápida y sencilla. Solo con darnos tus datos de contacto a través de esta página web, te llamamos por teléfono para pedirte el resto de la información y que puedas contar cuanto antes con las ventajas de la afiliación al sindicato. La cuota sindical es deducible en la declaración de la renta y además te da derecho a un seguro de vida en caso de accidente.
Mentiras y verdades sobre los sindicatos
¿Sabes qué cosas son verdad y qué cosas NO lo son de lo que oyes sobre los sindicatos?
Frente a las mentiras, información veraz. #TrabajoSindical #información #SindicatoSirven
Aquí te contamos falacias y realidades sobre la actividad de CCOO. https://t.co/UhemCUpxwD
Salarios bajos, estrés, ansiedad, contratos basura... ¿Te jugarías tú la vida por esto?
“El trabajo de repartidor es una locura. Nos obligan a hacer un mínimo de pedidos por hora, entre 3 o 4, así que no nos queda otra que correr. No nos dan los equipos de protección adecuados, muchos incluso los compartimos. Algunos llevamos GPS en el brazo... y todo sin importar que llueva, nieve o haga sol” Raúl, repartidor pizzería.
El cliente no siempre tiene la razón. Por un lugar de trabajo seguro para las camareras de pisos en hoteles
Enmarcada en la 6ª Semana de Acción Mundial por las Camareras de Pisos, la Federación de Servicios de CCOO lanza una campaña contra el acoso sexual que sufren las camareras de piso en los hoteles por parte de algunos clientes durante el desempeño de su actividad laboral en el sector de hostelería.
¿Qué es y para qué sirve el registro de jornada? Preguntas frecuentes
¿Qué es el registro de jornada? ¿Para qué sirve el registro de la jornada?¿Cómo se aplica en cada empresa? ¿Qué herramientas se pueden utilizar para el registro de jornada? ¿Cómo afectará a los trabajadores y trabajadoras? ¿Cómo beneficiará a la Seguridad Social?
El 20% de la plantilla que más gana en el sector financiero quintuplica lo que gana el 20% con menor salario
Según el informe de CCOO, si no computase ese 20% que más gana, el coste medio del sector se reduciría casi un 30%. Además, el número de directivos en el sector ha aumentado casi un 20% desde 2014. El estudio señala también que solo un 18% de las personas en puestos de dirección en el sector son mujeres, menos que en 2014.
CCOO apuesta por la digitalización del turismo
CCOO apuesta por la transformación de nuestro modelo turístico para garantizar su presente y su futuro, basado en la tecnología, innovación, sostenibilidad, accesibilidad y gobernanza. Para ello el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junto con las comunidades autónomas, deben impulsar estrategias de destinos turísticos inteligentes, que promuevan que los destinos se configuren como espacios turísticos innovadores consolidados sobre una infraestructura tecnológica de vanguardia que garantice el desarrollo sostenible del territorio turístico. Esa infraestructura debe ser además accesible para todos, facilitar la interacción y la integración del visitante con el entorno, mejorar su experiencia en el destino e incrementar la calidad de vida de los residentes.
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