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Santander reactiva las negociaciones para vender el servicer Diglo a doValue

ElEconomista - Santander reactiva las negociaciones para vender el 'servicer' Diglo a doValue

Santander vuelve a la carga con la venta de su servicer Diglo. El banco ha reactivado las conversaciones con doValue (antes Altamira) después de que las negociaciones quedaran congeladas durante dos meses.

La entidad capitaneada por Ana Botín podría haber optado por sacar al mercado este proceso atendiendo al interés que hay en el sector, sin embargo, ha decidido retomar la vía de negociación con la firma italiana con la que estuvo cerca de alcanzar un acuerdo en marzo.

La relación de ambas compañías es estrecha ya que doValue gestiona activos del Santander a través de un contrato que vence en 2025.

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DoValue invierte 45 millones en tecnología para reforzar su servicio al cliente

CRÓNICA - DoValue invierte 45 millones en tecnología

La compañía italiana refuerza sus plataformas tecnológicas para dar respuesta a las nuevas necesidades de los bancos y fondos de inversión con los que trabaja.

La compañía italiana de servicios financieros, con presencia en cinco países europeos, destina una parte de esta inversión a España, donde refuerza su compromiso por el uso avanzado de la tecnología y los datos con una nueva plataforma digital "única en el mercado", ha asegurado la firma en un comunicado.

El grupo, con presencia en Italia, Grecia, Portugal y Chipre, además de España) y más de 120.000 millones en activos bajo gestión, destina una parte de esta inversión a España, sobre la base del Plan de Transformación impulsado en 2022.

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Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

EjePrime - Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

El banco español ha decidido paralizar las conversaciones para el traspaso de su servicer al grupo italiano DoValue, con el que ya comparte el accionariado de Altamira.

El fin de las conversaciones ha coincidido con la salida del consejero delegado de DoValue, Andrea Mangoni.

Además, también se ha producido en paralelo a la renegociación del contrato de gestión de activos que tienen Santander y la antigua Altamira, que vence en 2025.

El banco busca rebajar las tarifas de DoValue a cambio de una ampliación del contrato. En este contexto, la posible venta de Diglo se veía como un incentivo para intentar llegar a un acuerdo en el conjunto de las negociaciones.

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Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

elEconomista  - Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

  • La entidad renueva el contrato con el servicer con ahorros de entre 25-30%
  • El contrato con doValue vence en 2025 pero el banco trabaja ya en una mejora
  • Cuenta con activos adjudicados por volumen de 6.422 millones en su balance

El banco se encuentra en conversaciones con doValue para lograr ahorros también en este contrato de gestión que vence de forma oficial en 2025. Santander extendería la duración del mismo consiguiendo mejores condiciones antes de tiempo. La entidad estaría negociando también recortes en las comisiones que pueden suponer ahorros al banco del 20% al 30%.

La cartera de activos adjudicados del Santander se reparte principalmente entre tres servicers. Las carteras que los servicer gestionan para Santander son "portoflios vivos" con "un flujo de entradas de NPL que se reparten al 40% para Diglo, 40% para doValue y 20% para Intrum".

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Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades

EjePrime - Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades en alianza con un socio externo

La promotora de Altamira doValue apunta a una inversión de entre 600 millones y mil millones, entre equity y deuda, para llevar a cabo el proyecto, que nacería con tres promociones en cartera aportadas por Ádsolum.

El objetivo inversor de la joint venture proyectada por la gestora sería de 600 a 1.000 mill. €, de la que la mitad sería en equity y el resto mediante financiación externa. Ádsolum participaría en el vehículo comprometiendo entre un 5% y 10% de la inversión.

Para sentar las bases de la nueva plataforma, la compañía incorporaría al vehículo tres de sus activos build-to-rent ubicados en Barcelona y Málaga, que suman en total 257 viviendas.

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Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

ElEconomista - Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

  • Se espera que los contratos se adjudiquen antes del verano
  • Actualmente la gestión de toda la cartera está en manos de Servihabitat

Hipoges y Anticipa/Aliseda se quedan fuera del mega contrato de activos inmobiliarios de CaixaBank. Son seis las firmas que siguen adelante en el proceso para hacerse con la gestión de activos por valor de casi 4.000 millones €.

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Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

ElEconomista - Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

  • El servicer de doValue espera un marzo de ventas récord
  • Nuevos segmentos como las cajas o las aseguradoras

Así lo asegura Marcos Beltran, Chief Real Estate Officer de Altamira, que apunta que actualmente la firma gestiona una cartera de alrededor de 43.000 activos con un valor de más de 6.700 millones de euros. "Hasta hace unos meses hemos sido el servicer que más activos tenía en gestión. Hemos llegado a tener más de 110.000 activos y por tanto tenemos capacidad para gestionar esos volúmenes", explica el directivo.

Actualmente la compañía está participando en algunos de los grandes procesos que hay en el mercado.

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Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones

EjePrime - Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones en Pamplona y Segovia

El servicer de Santander comercializa una oferta residencial por cerca de 30 millones de euros con la entrega de ochenta viviendas en Segovia y otras 38 unidades en Pamplona.

Diglo se integra bajo el paraguas de Deva Capital, que a su vez forma parte de Grupo Banco Santander. Diglo cuenta con una plantilla de más de 150 empleados repartidos por toda España.

Santander, no obstante, estaría ultimando la venta del servicer a doValue, del que cuenta a su vez con una participación del 15%, por diez millones de euros, según informaciones aparecidas el pasado diciembre.

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11º NPL Iberian Forum España

CMS Group - 11º NPL Iberian Forum España

El 11 NPL Iberian Forum llega a dar luz sobre las oportunidades que presenta una industria que estando en plena transformación ha sido marcada por un contexto macroeconómico totalmente inesperado y desafiante.

En este gran encuentro, se profundizará además sobre los cambios en los modelos de gestión de los Servicers, mayor especialización y aporte en la cadena de valor frente a márgenes cada vez más reducidos donde existe una oferta latente de soluciones tecnológicas sorprendentes que han revolucionado el proceso de gestión de NPLs incluyendo herramientas de data analytics, digitalización, inteligencia artificial, automatización, firmas digitales, subastas en línea y mucho más.

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Calendario Laboral 2024

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Calendario Laboral de fiestas para 2025 (y 2024). Calendarios Laborales Estatal y Autonómicos confeccionados con las fiestas estatales y autonómicas. El máximo de días festivos al año es de 14.

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La Comisión Ejecutiva Federal, en su reunión del 12 de agosto de 2021, aprueba el proceso de Plenario de integración de la Sección Sindical de CCOO de Caixabank y de la Sección Sindical de CCOO de Bankia y la convocatoria de su Plenario que se celebrará en Barcelona, los días 17 y 18 de noviembre de 2021, así como las normas de funcionamiento del mismo.

Afiliate a CCOO

Afiliarse a CCOO ahora es más sencillo

Hemos puesto en marcha una vía para afiliarse mucho más rápida y sencilla. Solo con darnos tus datos de contacto a través de esta página web, te llamamos por teléfono para pedirte el resto de la información y que puedas contar cuanto antes con las ventajas de la afiliación al sindicato. La cuota sindical es deducible en la declaración de la renta y además te da derecho a un seguro de vida en caso de accidente.


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CCOO apuesta por la digitalización del turismo

CCOO apuesta por la transformación de nuestro modelo turístico para garantizar su presente y su futuro, basado en la tecnología, innovación, sostenibilidad, accesibilidad y gobernanza. Para ello el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junto con las comunidades autónomas, deben impulsar estrategias de destinos turísticos inteligentes, que promuevan que los destinos se configuren como espacios turísticos innovadores consolidados sobre una infraestructura tecnológica de vanguardia que garantice el desarrollo sostenible del territorio turístico. Esa infraestructura debe ser además accesible para todos, facilitar la interacción y la integración del visitante con el entorno, mejorar su experiencia en el destino e incrementar la calidad de vida de los residentes.


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