A vueltas con los sábados

Hace ya más de un mes que mantuvimos la última reunión con RR.LL. para intentar acordar el cierre de las oficinas en sábado. Como todos sabéis, la postura intransigente de la Dirección del Banco impidió alcanzar un acuerdo razonable y equilibrado.

INTIMIDAR, para que los trabajadores no reclamen lo que es suyo, es INADMISIBLE

25-10-10 Como cualquier profesional de Relaciones Laborales sabe, es arriesgado causar perjuicios, salvo que haya una explicación muy convincente, a un trabajador que acaba de ganar un juicio a la empresa. Así que, una de dos, o la decisión partió de Recursos Humanos y Relaciones Laborales no ofreció el asesoramiento adecuado, o directamente el traslado partió de Relaciones Laborales con el ánimo de amedrentar a la plantilla y evitar futuras reclamaciones.

cierre de Oficinas y PRESIONES

Una vez  la Dirección  informó del cierre de  las 32 oficinas en Caixa Penedès, y que se enmarcan  dentro  del  proceso  de  reestructuración  que  se  tiene  que  abordar,  nos reunimos con el departamento de RRLL.

Carta de respuesta a Abel Linares

Estimado Abel:

Como compañeros tuyos que somos, Desde las Secciones Sindicales de CIG, UGT y CCOO, nos complace enormemente recibir esta emotiva y sentida felicitación navideña. Agradecemos desde lo más profundo que, como bien indicas en tus palabras, en estos momentos de incertidumbres, de presiones, de desvinculaciones, ... tengas a bien dirigirte a todos nosotros e intentes evitar que caigamos en el desánimo.

Nos sentimos honrados al comprobar que eres consciente de nuestro compromiso, nuestros esfuerzos, nuestra actitud  y demás aportaciones para conseguir todos esos logros que comentas.

Pero nos cuesta entender, por más que lo intentamos, la parte en la que explicas que "las políticas definidas en los últimos meses" son incoherentes con la tradicional cesta de navidad.

Desde la perspectiva de los trabajadores, parecen mucho más incoherentes otras políticas de la empresa, y en las cuales estamos seguros que se gasta mucho más dinero, como las políticas ‘baratas’ en lo que a la Prevención de Riesgos en el Trabajo se refiere, que acaban saliendo caras o el ahorro que supondría evitar trasladar los conflictos a Inspecciones y Juzgados para que se respeten los derechos laborales cuando es mucho más sencillo y barato, simplemente, cumplir la legislación vigente.

No quisiéramos en estas fechas parecer desagradecidos, ni reticentes a la idea de esa cercanía entre compañeros que propones y que apoyamos en todo momento, es más adelantándonos a tus propósitos para el 2011 te comentamos un par de cosas que consideramos mas interesantes y necesarias que eliminar la tradicional cesta de Navidad para los empleados, te proponemos volver a una negociación colectiva real estatal,  con resultados beneficiosos para todos.

QUÉ FALLA EN UNICAJA (II): La organización del trabajo y la falta de incentivos reales

Se está ejerciendo una presión continua y asfixiante sobre los trabajadores y trabajadoras mediante la reiterada petición de informes sobre consecución de objetivos que en nada favorece el compromiso de la plantilla con los objetivos marcados ni su implicación emocional, ni motivacional en unos momentos de crisis generalizada. LEER MÁS