NOTICIAS SERVICER

Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado

ElConfidencial - Servihabitat cancela de forma anticipada el ERTE ante la reactivación del mercado

El 'servicer' de Lone Star y CaixaBank ha acortado el expediente temporal de empleo casi cinco meses.

Desde la empresa señalan que hay tres señales de que la situación está volviendo a arrancar, y por las que han cambiado de estrategia: el número de visitas a activos de su cartera, para lo que están recibiendo peticiones a niveles pre-covid; la puesta en mercado de un mayor número de activos, tanto por parte de particulares como de inversores; y la reapertura de los juzgados.

Servihabitat fue el primer 'servicer' que puso en marcha medidas de ajuste ante al parón económico del coronavirus. Otro que siguió sus pasos fue Intrum, dueño de la antigua Aktua, Lindorff y Solvia, que tiene en marcha un ERTE para 600 profesionales.

Otras plataformas como Altamira, Anticipa y Aliseda decidieron desde un principio no poner en marcha recortes.

 


NOTICIAS SAREB

Sareb y los servicers lanzan campañas con grandes descuentos para vender sus inmuebles

La sociedad revisa el precio de la tercera parte de su cartera de inmuebles listos para la venta, valorada en unos 700 millones de euros, con descuentos que rondarán de media el 15%.

La sociedad ha mandado a Haya Real Estate, Altamira Asset Management, Servihabitat y Solvia -los cuatro grandes servicers con los que trabaja- comercializar unos 9.600 activos, un tercio de la cartera de inmuebles listos para la venta.


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El sector inmobiliario está saneado para hacer frente al Covid: y formará parte de la solución

El Economista - El sector inmobiliario está saneado para hacer frente al Covid: esta vez formará parte de la solución a la crisis

El sector inmobiliario tiene músculo y robustez para resistir a esta crisis. Así lo aseguran los 42 directivos que han participado en este reportaje para analizar el futuro y los retos a los que se enfrenta este mercado tras la pandemia.

La principal diferencia de esta crisis respecto a la de 2008 es que la situación financiera de la mayoría de las firmas del sector está saneada y el nivel de endeudamiento, tanto de las compañías como de la población, es mucho más bajo que hace doce años. Además, cuando estalló la anterior crisis el sector se encontraba en una burbuja de precios, nada que ver con la situación antes de la pandemia, ya que el precio por metro cuadrado estaba tensionado en ciudades concretas y todavía se encontraba por debajo de máximos, a excepción de algunos barrios de grandes urbes, como Madrid y Barcelona, que sí habían superado el techo de la época del boom.


NOTICIAS SERVICER

La Generalitat paraliza la venta de viviendas de bancos y fondos

El Confidencial - Torra bloquea hasta después de verano las ventas de viviendas de bancos y fondos

Brainsre.news - La Generalitat paraliza la venta de viviendas de bancos y fondos

La Generalitat ha suspendido, hasta que acabe el estado de alarma, los tres meses de plazo que tiene para ejercer su derecho de tanteo sobre las viviendas procedentes de ejecuciones hipotecarias.


NOTICIAS SERVCER

Los servicers bancarios impulsarán campañas de descuento en vivienda ante la crisis

CincoDías - Los ‘servicers’ bancarios impulsarán campañas de descuento en vivienda ante la crisis

Lanzan iniciativas para captar clientes en el confinamiento. La caída en precios podría llegar al 20% en segunda mano.

Descuentos del 70% en pisos, ventas especiales de casas con jardín o reservas sin penalización. Son ejemplos de campañas comerciales que los conocidos como servicers, las plataformas con activos procedentes de la banca, mantienen en pleno confinamiento y que se verán reforzadas para atraer clientes en los próximos meses ante el enfriamiento de la economía por la crisis post-Covid y el esperado desplome en los precios de vivienda de segunda mano.

Altamira, servicer de DoBank y Santander, ha lanzado, aprovechando el confinamiento, una venta de 3.000 casas con terraza, además de reservas online por 300 euros en  promociones de vivienda nueva y rutas virtuales.

www.altamirainmuebles.com/


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Servihabitat aplica un ERTE de hasta el 50% a su plantilla por el coronavirus

El Confidencial - Servihabitat aplica un ERTE de hasta el 50% a su plantilla por el coronavirus

El gestor inmobiliario de Lone Star y CaixaBank pacta con su plantilla uno de los mayores ERTE inmobilarios, de entre el 20% y el 50%, para sus 800 profesionales

La otra cara de la moneda son tres de los otros cuatro grandes 'servicers' españoles, Altamira, Aliseda y Anticipa, que se han comprometido con sus equipos a no tomar medidas de ajuste durante esta crisis. El cuarto en discordia, Haya de Cerberus, cerró hace dos meses un ERE para 200 empleados y todavía no ha anunciado ningún ERTE derivado del coronavirus.

La empresa quiso que toda la plantilla estuviera en el ERTE para repartir el impacto lo máximo posible. Los primeros en ajustarse el sueldo fueron los directivos de la inmobiliaria, que redujeron un 25% su salario antes del ERTE.


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Los Sevicers de Blackstone y Altamira se desmarcan y no aplicarán ajustes laborales

Expansión - Los Sevicers de  Blackstone y Altamira se desmarcan y no aplicarán ajustes laborales

Además de las plataformas de Blackstone, Attamira, en manos de DoValue (del fondo estadounidense Fortress) desde hace casi un año, tamibén descarta aplicar un ERTE para sus 700 trabajadores. No se ha planteado ningun ERTE en Altamira. Desde que se decreto el estado de alarma segúimos operando al 100%, a través del teletrabajo de nuestra plantilla, y prestamos nuestros servicios a los clientes con un compromiso total.

En estas situaciones es cuando hay que hacer un esfuerzo especial y Altamira cuenta con una fortaleza diferencial y un modelo de negocio que le permite seguir ofreciendo estos servicios a nuestros clientes. De hecho, desde ayer ya hay obras gestionadas por Altamira que se han reactivado.


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La banca española arrastra un "'stock" de activos tóxicos de 85.000 millones

Expansión - La banca española arrastra un 'stock' de activos tóxicos de 85.000 millones

Los banqueros esperan reactivar las ventas de NPL a final de año y creen que la idea del BCE de crear un 'banco malo' europeo no saldrá adelante por las dificultades políticas.

Por su parte, los bancos necesitan seguir saneando sus balances. Sus planes de negocio han saltado por los aires por culpa de los tipos de interés cero, de la inevitable caída de actividad hipotecaria prevista para 2020 y del aumento de los impagos de créditos empresariales por la crisis.

También influye que hay una normativa europea que endurecerá el tratamiento contable de los créditos morosos antiguos a partir de enero de 2021. "Este hecho provocará que la banca se encuentre interesada, aún más si cabe, en sacarlos de balance", explica José Masip, socio de Real Estate de Axis Corporate.


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Los fondos oportunistas regresan a España ante el repunte de la morosidad por el virus

El Confidencial- Los fondos oportunistas regresan a España ante el repunte de la morosidad por el virus

Fondos que dejaron España en 2015 por la subida de precios se plantean aterrizar de nuevo ante el derrumbe económico. Fallidos y créditos de grandes empresas, en el foco

Los grandes fondos esperan un cambio radical del mercado en los próximos meses. Los últimos años se habían caracterizado por la venta de grandes carteras de inmuebles y suelos de los bancos —125.000 millones en los últimos tres años—, con destino a fondos como BlackstoneCerberus y Lone Star, que ahora tendrán que rehacer sus planes estratégicos. También se estaba acelerando la venta de hipotecas morosas o refinanciadas a grandes firmas como CPPIB, el mayor fondo de pensiones canadiense, que adquirió una cartera de 1.672 millones a Santander semanas antes de que el Covid-19 aterrizara en España. Todos los ojos están puestos en este inversor norteamericano, que tiene que digerir esta inversión en el peor momento, en plena recesión y con medidas del Gobierno para que perdone las cuotas a sus hipotecas.


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El sector inmobiliario será una de las locomotoras del país tras el Covid-19

Expansión - El sector inmobiliario será una de las locomotoras del país tras el Covid-19

La crisis sanitaria del coronavirus ha frenado la actividad inmobiliaria, pero los profesionales de esta industria esperan que el impacto sea reducido en el tiempo y que el sector se convierta en uno de los salvavidas de la economía española a medio plazo dada su capacidad de generar empleo, la demanda insatisfecha y el interés del inversor institucional.

Interés institucional

Para Marcos Beltrán, director comercial Real Estate de Altamira AM, los procesos de compraventa corporativos no se han suspendido por la crisis del Covid-19 y España seguirá siendo "un país de oportunidades" para el inversor.

"El mercado de inversión terciaria institucional o corporativo sigue con actividad y la demanda no se ha paralizado. En un futuro se verá mayor interés por otros activos como, por ejemplo, los sociosanitarios", apuntó.


Destacadas

Se publica en el BOE el XVIII Convenio de Consultoría y comienza, con ello, a ser de aplicación

Hoy, 26 de julio, ha entrado en vigor el XVIII Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Consultoría, de Tecnologías de la Información y Estudios de Mercado y de la Opinión Pública, tras su publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Han sido más de 3 años de duras negociaciones, con múltiples movilizaciones, llegando incluso a la convocatoria de la primera huelga del sector, para llegar hasta aquí y poder ver el texto publicado. Ahora ya podemos afirmar que el nuevo convenio es aplicable.


Convenio TIC: CCOO pide a las empresas del sector que las subidas pactadas por convenio no sean compensables ni absorbibles

Os informamos que, tras la firma del convenio el pasado 25 de abril, y una vez obtenida la validación por parte de la Dirección General de Trabajo, la publicación del Convenio en el Boletín Oficial del Estado (BOE) va a ser inmediata.

La inflación desbocada de los últimos meses ha provocado una pérdida de poder adquisitivo indiscutible que está causando estragos en la economía familiar.

Por este motivo, y dados los resultados récord de las empresas del Sector, desde CCOO vamos a iniciar una campaña, para pedir a las empresas que los incrementos salariales pactados sean no compensables ni absorbibles, para cada año de vigencia del convenio.

Todas las personas trabajadoras deberíamos poder beneficiarnos de los acuerdos salariales alcanzados, y lograr así una redistribución de los beneficios más justa y equilibrada.


CCOO: El pasado martes, 25 de abril, firmamos el Convenio de consultoría, hoy, os presentamos lo acordado

El pasado martes, 25 de abril, José María Martínez, secretario general Estatal de la Federación de Servicios de CCOO y su homólogo en UGT, Antonio Oviedo, por la parte sindical y Elena Salgado, por la parte Patronal, procedimos a la firma del XVIII Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Consultoría, de Tecnologías de la Información y Estudios de Mercado y de la Opinión Pública.


CCOO y UGT alcanzan un acuerdo definitivo y proceden a la firma del XVIII Convenio de Consultoría

El texto, con vigencia hasta el 31/12/24, contiene subidas de salarios, dietas y kilometraje, nueva clasificación profesional y regula el teletrabajo entre otras cosas. Más de 3 años de negociaciones, múltiples movilizaciones y la primera huelga del sector “ahora es el momento de recoger los frutos de este esfuerzo colectivo” Este convenio afecta a unas 400.000 personas aproximadamente.


CCOO y UGT emplazan a las Patronales para cerrar el texto del convenio de Consultorías y Estudios de Mercado el día 11 de abril

Tal y como comentamos en el comunicado del pasado 4 de enero, tras la firma del preacuerdo que sentaba las bases para el nuevo Convenio de Consultoría, había que desarrollar el redactado para proceder a la firma definitiva.


CCOO OS DESEA UNA FELIZ NAVIDAD Y UN PRÓSPERO AÑO 2023

Una vez más, estamos a las puertas del cierre de un nuevo año. 2022, como 2021 y 2020, han sido años complicados tanto en lo laboral como en lo socioeconómico y, como no, en cuanto a salud. Nos dejará recuerdos inolvidables y otros que preferiríamos no tener que recordar.

 


Se retoman las negociaciones del convenio de consultoría con un sector harto del inmovilismo de la AEC

El próximo 22 de septiembre nos reunimos de nuevo con la AEC, patronal del sector, para retomar la negociación del convenio de consultoría.

El escenario actual: Un convenio caducado desde 2019, una patronal inamovible proponiendo jornadas de 12 horas de trabajo diario, salarios que rozan el SMI, suprimir el complemento de antigüedad o regular el horario de servicio (cambios de jornada al antojo del cliente), entre otros, y que ya dejamos claro que ¡NO LO ACEPTAREMOS BAJO NINGÚN CONCEPTO!


Gran seguimiento de las cibermovilizaciones y ÉXITO SIN PRECEDENTES de la primera jornada de HUELGA en las TIC

Acabamos de vivir una JORNADA HISTÓRICA en el sector, esta ha sido la primera huelga que se materializa en consultoría y no podemos estar más satisfechos. HA SIDO TODO UN ÉXITO, ¡ENHORABUENA!, esto es mérito vuestro.

Por otro lado, las cibermovilizaciones han sido un auténtico dolor de cabeza para la AEC (Asociación de Empresas de Consultoría), patronal del sector, y sus asociados, quienes han visto como sus redes sociales se saturaban con MILES de menciones, notificaciones y preguntas cuestionando si habían medido las consecuencias económicas, en cuanto a conciliación, para la salud, o de calidad de vida en general, que sus propuestas para el convenio iban a provocar.


CCOO y UGT trasladarán a las Big Four sus protestas por el desbloqueo del convenio de consultoría

Los sindicatos se concentrarán el próximo 26 de mayo a las puertas de las cuatro grandes consultoras (EY, Deloitte, PwC, KPMG) por todo el país.

CCOO: “Les va tocar escuchar lo que opinan de sus propuestas de convenio quienes les generan miles de millones en beneficios cada año”.


Mañana CCOO Y UGT nos concentramos en la puerta de la patronal en Madrid por un Convenio de consultoría digno

  • Mañana, 12 de mayo, a las 12 horas en la sede de la AEC (Calle Monte Esquinza 34, Madrid).

Como ya sabréis, hace varias semanas que desde CCOO hemos hecho públicas en medios y redes sociales parte de las propuestas que la Asociación de empresas de Consultoría (AEC), patronal del sector, hizo a la mesa negociadora del Convenio.


La patronal de Consultoría propone jornadas de trabajo de 12 horas diarias

En plena negociación de miles de Planes de Igualdad y, por tanto, de medidas de conciliación, las empresas de Consultoría buscan precarizar, aún más, un sector que pide a gritos mejoras en sus condiciones laborales. El objetivo, ahorrar costes de contratación y poder imponer unilateralmente jornadas de trabajo de hasta 12 horas diarias sin ningún tipo de compensación adicional. Esta medida permitiría cubrir el día con dos personas a turnos de 12 horas en lugar de tres a 8 horas, con el riesgo para la salud que esto conlleva.


Las empresas de consultoría quieren que su plantilla trabaje gratis los sábados.

En la Asociación Española de Consultoría se encuentran las principales empresas del sector: Indra, Viewnext, Capgemini, Oesia, DXC Technology, Everis (NTT Data), Kyndryl, Accenture, IBM, Deloitte, Inetum, Atmira, Ayesa, Bilbomática, bluetab, Cedec, Cegos, EY, Getronics, KPMG, Sopra Steria, Tata, Unisys, Vass, y Worldline.


Calendario Laboral 2025

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