El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis
ElEconomista - El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis
El grupo limita al 90% del valor del inmueble la concesión de hipotecas. Abre la posibilidad de dar el 100% según el perfil de los clientes. La banca ya adelantó un endurecimiento de los créditos para este trimestre.
Santander ha revisado este verano a la baja la política de venta de las viviendas que se queda tras los impagos de los clientes.
El Santander aglomera la mayoría de las viviendas, locales y suelos que se adjudica a través de tres servicers (sociedades de gestión de activos inmobiliarios): Altamira, creada por el propio grupo; Casaktua, procedente del antiguo Banesto, y Aliseda, heredada del Banco Popular tras adquirir la entidad en junio de 2017.
Santander afina sus inversiones en ladrillo: nada de pufos
merca2-Santander afina sus inversiones en ladrillo nada de pufos
Santander refuerza su apuesta por el mercado inmobiliario y amplía su cartera de activos con la recompra de la mayor parte de sus oficinas bancarias. Solo está dispuesto a invertir en activos propios en los que actúa como inquilino.
MAYOR PRESENCIA EN EL INMOBILIARIO ESPAÑOL
Ana Botín no ha querido desprenderse de su 15% de Altamira Asset Managenemt, tras la integración con el italiano doBank, que ahora se llama doValue, que cerró el año pasado la compra del 85% de Altamira por 360 M.
La operación estaba también condicionada a la decisión de Banco Santander de ejercer su derecho de venta en virtud de los acuerdos preexistentes, pero la entidad lo declinó y ambas entidades firmaron un nuevo acuerdo.
4ª edición Observatorio inmobiliario activos bajo gestión
Axis Corporate - 4ª edición Observatorio inmobiliario activos bajo gestión
La Información - Los servicers avanzan nuevos embargos con casi 200.000 millones en activos
La tasa de morosidad podría repuntar hasta el 15%, pero los fundamentales inmobiliarios y financieros permitirán afrontarlo.
El equipo de Real Estate de Axis Corporate acaba de publicar la cuarta edición del Observatorio Inmobiliario, Assets under Management-Activos bajo gestión. En esta edición, la información que se ha tomado y las perspectivas señaladas se refieren a la situación de España y Europa pre impacto covid-19, con datos correspondientes al ejercicio 2019.
Los servicers son gestores cada vez más multicliente lo que les ha permitido un crecimiento mayor en cuanto a la gestión de activos en los últimos años. Hasta 2019, el sector del servicing inmobiliario estaba principalmente liderado por seis grandes players que gestionaban un alto porcentaje de las carteras de activos en España. Hoy en día, el mercado está haciendo hueco a nuevos players de menor tamaño que están empezando a tener relevancia dentro del sector.
Cerberus rompe con Centricus y relanza la venta de Haya
Cinco Días - Cerberus rompe con Centricus y relanza la venta de Haya
Invertia - El fondo Cerberus baraja aparcar la venta de Haya
Ejeprime - Haya Real Estate reduce sus ingresos un 29,7% en el primer semestre
Los fondos rompen conversaciones año y medio después. Nueva vuelta de tuerca al culebrón de Haya Real Estate. Tras más de un año en negociaciones exclusivas, su actual dueño, Cerberus, ha roto las conversaciones con Centricus para la adquisición del servicer. En su lugar, ha optado por volver a testar el mercado y tratar de relanzar el proceso. Aunque sin una subasta como tal organizada, el cartel de “se vende” está colgado de su logotipo, según indican fuentes financieras a CincoDías.
Interés. Otros gestores de activos inmobiliarios –inmuebles adjudicados y créditos fallidos a promotores– tienen la lupa puesta sobre Haya Real Estate. En su momento, el servicer italiano doBank, controlado por el fondo estadounidense Fortress aunque cotizado en Bolsa, se interesó por la puja de la firma española. Ahora se abre la puerta a que retome esa posible operación. También la firma sueca Intrum, propietaria de Solvia, entró en la subasta.
First party data una dosis de realidad para ganar calidad en la conversion
IAB Spain - First party data una dosis de realidad para ganar calidad en la conversion
El incremento de estrategias de marketing basadas en #FirstPartyData es notable pero no todas alcanzan los objetivos. Mostramos las claves para trasladar las dispares fuentes de datos a un sistema de interacción con clientes exitoso.
No te pierdas este webinar de IAB Spain sobre First Party Data con expertos de Making Science y el caso de éxito de su cliente Altamira Asset Management para mostrar cómo generar conversión de calidad planteando el punto de partida, la estrategia y la solución. ¡Regístrate ahora!
Interviene como ponente Nieves Cañete, Digital Marketing Manager en Altamira
La tecnología contribuye a construir la estrategia de captación de talento
En un desayuno de trabajo organizado de PeopleMatters junto con Workday, se reunieron varios profesionales del sector, para debatir cómo movilizar el reclutamiento del siglo XXI y el acceso al talento.
¿Qué busca un candidato hoy en una organización? Nos referimos a esos perfiles por lo que todas las organizaciones compiten en el mercado antes, durante y después de la crisis.
Por parte de Altamira participa Yolanda Huerga, Directora Corporativa de RRHH de Altamira Asset Management.
Ver Artículo: Observatorio de Recursos Humanos – Junio 2020
La digitalización es la clave
Expansión - Santander hará 3.000 contrataciones para acelerar la digitalización
Cinco Días - Santander ficha a tres expertos en tecnología para su digitalización
La digitalización del sector inmobiliario es una realidad que en los últimos meses ha experimentado una aceleración importante como consecuencia de la criisis sanitaria.
Antes de fin de año el mercado de NPL podría aumentar entre un 30% y un 40% por el incremento de la morosidad. La importancia de la digitalización también se plantea en el mercado de inversión de préstamos NPLs en España.
Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB en siete años
El Mundo Financiero - Sareb ha aportado 29.550 millones al PIB
ABC-Sareb ha reducido su cartera 18.117 M.desde que se creó
Ha contribuido a dinamizar el mercado laboral con el desarrollo de su actividad y ha pagado 1.319 Mill.euros en impuestos
Sareb ha aportado a la riqueza nacional en siete años de actividad un total acumulado de 29.548 Mill. euros. Esta cantidad equivale al 0,45% del PIB acumulado para ese periodo, según el ‘Informe de Impacto Socioeconómico de Sareb (2013-2019)’ elaborado por la consultora EY.
El pago de comunidades de vecinos y del Impuesto de Bienes e Inmuebles, además de los costes de mantenimiento y el pago a los servicers que se encargan de la gestión comercial de los activos (Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia), ha supuesto una contribución de 2.661 Mill. euros desde el 2013.
NPL Sesión virtual: España - Ventas y Servicing
A medida que la moratoria de la deuda expire y se incrementen las impagos, ¿veremos más carteras que salen al mercado en España? Para discutir la evolución probable de las transacciones españolas y el mercado de servicing, Invitados al coloquio;
Interviene Antonio Fernandez, Director de Asesoramiento y Gestión de Carteras. Altamira Asset Management
Unase a esta sesión en línea que tiene lugar el martes 29 de junio. a las, 16:00 CET
Regístrese GRATIS en: https://lnkd.in/dMBNcrW
