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Santander reactiva las negociaciones para vender el servicer Diglo a doValue

ElEconomista - Santander reactiva las negociaciones para vender el 'servicer' Diglo a doValue

Santander vuelve a la carga con la venta de su servicer Diglo. El banco ha reactivado las conversaciones con doValue (antes Altamira) después de que las negociaciones quedaran congeladas durante dos meses.

La entidad capitaneada por Ana Botín podría haber optado por sacar al mercado este proceso atendiendo al interés que hay en el sector, sin embargo, ha decidido retomar la vía de negociación con la firma italiana con la que estuvo cerca de alcanzar un acuerdo en marzo.

La relación de ambas compañías es estrecha ya que doValue gestiona activos del Santander a través de un contrato que vence en 2025.


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DoValue invierte 45 millones en tecnología para reforzar su servicio al cliente

CRÓNICA - DoValue invierte 45 millones en tecnología

La compañía italiana refuerza sus plataformas tecnológicas para dar respuesta a las nuevas necesidades de los bancos y fondos de inversión con los que trabaja.

La compañía italiana de servicios financieros, con presencia en cinco países europeos, destina una parte de esta inversión a España, donde refuerza su compromiso por el uso avanzado de la tecnología y los datos con una nueva plataforma digital "única en el mercado", ha asegurado la firma en un comunicado.

El grupo, con presencia en Italia, Grecia, Portugal y Chipre, además de España) y más de 120.000 millones en activos bajo gestión, destina una parte de esta inversión a España, sobre la base del Plan de Transformación impulsado en 2022.


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Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

EjePrime - Santander congela las negociaciones para la venta de Diglo a su socio DoValue

El banco español ha decidido paralizar las conversaciones para el traspaso de su servicer al grupo italiano DoValue, con el que ya comparte el accionariado de Altamira.

El fin de las conversaciones ha coincidido con la salida del consejero delegado de DoValue, Andrea Mangoni.

Además, también se ha producido en paralelo a la renegociación del contrato de gestión de activos que tienen Santander y la antigua Altamira, que vence en 2025.

El banco busca rebajar las tarifas de DoValue a cambio de una ampliación del contrato. En este contexto, la posible venta de Diglo se veía como un incentivo para intentar llegar a un acuerdo en el conjunto de las negociaciones.


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Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

elEconomista  - Santander amplía su alianza en ladrillo con Intrum y renegocia con doValue

  • La entidad renueva el contrato con el servicer con ahorros de entre 25-30%
  • El contrato con doValue vence en 2025 pero el banco trabaja ya en una mejora
  • Cuenta con activos adjudicados por volumen de 6.422 millones en su balance

El banco se encuentra en conversaciones con doValue para lograr ahorros también en este contrato de gestión que vence de forma oficial en 2025. Santander extendería la duración del mismo consiguiendo mejores condiciones antes de tiempo. La entidad estaría negociando también recortes en las comisiones que pueden suponer ahorros al banco del 20% al 30%.

La cartera de activos adjudicados del Santander se reparte principalmente entre tres servicers. Las carteras que los servicer gestionan para Santander son "portoflios vivos" con "un flujo de entradas de NPL que se reparten al 40% para Diglo, 40% para doValue y 20% para Intrum".


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Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades

EjePrime - Ádsolum proyecta una plataforma BTR de 2.500 unidades en alianza con un socio externo

La promotora de Altamira doValue apunta a una inversión de entre 600 millones y mil millones, entre equity y deuda, para llevar a cabo el proyecto, que nacería con tres promociones en cartera aportadas por Ádsolum.

El objetivo inversor de la joint venture proyectada por la gestora sería de 600 a 1.000 mill. €, de la que la mitad sería en equity y el resto mediante financiación externa. Ádsolum participaría en el vehículo comprometiendo entre un 5% y 10% de la inversión.

Para sentar las bases de la nueva plataforma, la compañía incorporaría al vehículo tres de sus activos build-to-rent ubicados en Barcelona y Málaga, que suman en total 257 viviendas.


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Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

ElEconomista - Haya, Solvia, Servihabitat y doValue siguen en la puja por la mega cartera inmobiliaria de CaixaBank

  • Se espera que los contratos se adjudiquen antes del verano
  • Actualmente la gestión de toda la cartera está en manos de Servihabitat

Hipoges y Anticipa/Aliseda se quedan fuera del mega contrato de activos inmobiliarios de CaixaBank. Son seis las firmas que siguen adelante en el proceso para hacerse con la gestión de activos por valor de casi 4.000 millones €.


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Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

ElEconomista - Altamira tiene capacidad para más que duplicar su cartera de activos inmobiliarios

  • El servicer de doValue espera un marzo de ventas récord
  • Nuevos segmentos como las cajas o las aseguradoras

Así lo asegura Marcos Beltran, Chief Real Estate Officer de Altamira, que apunta que actualmente la firma gestiona una cartera de alrededor de 43.000 activos con un valor de más de 6.700 millones de euros. "Hasta hace unos meses hemos sido el servicer que más activos tenía en gestión. Hemos llegado a tener más de 110.000 activos y por tanto tenemos capacidad para gestionar esos volúmenes", explica el directivo.

Actualmente la compañía está participando en algunos de los grandes procesos que hay en el mercado.


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Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones

EjePrime - Diglo entrega 120 inmuebles en dos promociones en Pamplona y Segovia

El servicer de Santander comercializa una oferta residencial por cerca de 30 millones de euros con la entrega de ochenta viviendas en Segovia y otras 38 unidades en Pamplona.

Diglo se integra bajo el paraguas de Deva Capital, que a su vez forma parte de Grupo Banco Santander. Diglo cuenta con una plantilla de más de 150 empleados repartidos por toda España.

Santander, no obstante, estaría ultimando la venta del servicer a doValue, del que cuenta a su vez con una participación del 15%, por diez millones de euros, según informaciones aparecidas el pasado diciembre.


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11º NPL Iberian Forum España

CMS Group - 11º NPL Iberian Forum España

El 11 NPL Iberian Forum llega a dar luz sobre las oportunidades que presenta una industria que estando en plena transformación ha sido marcada por un contexto macroeconómico totalmente inesperado y desafiante.

En este gran encuentro, se profundizará además sobre los cambios en los modelos de gestión de los Servicers, mayor especialización y aporte en la cadena de valor frente a márgenes cada vez más reducidos donde existe una oferta latente de soluciones tecnológicas sorprendentes que han revolucionado el proceso de gestión de NPLs incluyendo herramientas de data analytics, digitalización, inteligencia artificial, automatización, firmas digitales, subastas en línea y mucho más.


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Intrum ofrece cien millones de euros por Haya Real Estate

EjePrime - Intrum ofrece cien millones de euros por Haya Real Estate

La oferta por el servicer de Cerberus se sitúa muy por debajo de los cálculos del mercado y, por su puesto, del propio fondo estadounidense. El proceso de venta de Haya RE encara su recta final y se baraja también una oferta de Pollen Street.

La operación de venta de Haya está en su fase final e Intrum podría ser el único comprador que ha alcanzado la última fase del proceso, aunque se especula que el fondo londinense Pollen Street también podría presentar una oferta. doValue, por su parte, ha descartado la operación.


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Se publica en el BOE el XVIII Convenio de Consultoría y comienza, con ello, a ser de aplicación

Hoy, 26 de julio, ha entrado en vigor el XVIII Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Consultoría, de Tecnologías de la Información y Estudios de Mercado y de la Opinión Pública, tras su publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Han sido más de 3 años de duras negociaciones, con múltiples movilizaciones, llegando incluso a la convocatoria de la primera huelga del sector, para llegar hasta aquí y poder ver el texto publicado. Ahora ya podemos afirmar que el nuevo convenio es aplicable.


Convenio TIC: CCOO pide a las empresas del sector que las subidas pactadas por convenio no sean compensables ni absorbibles

Os informamos que, tras la firma del convenio el pasado 25 de abril, y una vez obtenida la validación por parte de la Dirección General de Trabajo, la publicación del Convenio en el Boletín Oficial del Estado (BOE) va a ser inmediata.

La inflación desbocada de los últimos meses ha provocado una pérdida de poder adquisitivo indiscutible que está causando estragos en la economía familiar.

Por este motivo, y dados los resultados récord de las empresas del Sector, desde CCOO vamos a iniciar una campaña, para pedir a las empresas que los incrementos salariales pactados sean no compensables ni absorbibles, para cada año de vigencia del convenio.

Todas las personas trabajadoras deberíamos poder beneficiarnos de los acuerdos salariales alcanzados, y lograr así una redistribución de los beneficios más justa y equilibrada.


CCOO: El pasado martes, 25 de abril, firmamos el Convenio de consultoría, hoy, os presentamos lo acordado

El pasado martes, 25 de abril, José María Martínez, secretario general Estatal de la Federación de Servicios de CCOO y su homólogo en UGT, Antonio Oviedo, por la parte sindical y Elena Salgado, por la parte Patronal, procedimos a la firma del XVIII Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Consultoría, de Tecnologías de la Información y Estudios de Mercado y de la Opinión Pública.


CCOO y UGT alcanzan un acuerdo definitivo y proceden a la firma del XVIII Convenio de Consultoría

El texto, con vigencia hasta el 31/12/24, contiene subidas de salarios, dietas y kilometraje, nueva clasificación profesional y regula el teletrabajo entre otras cosas. Más de 3 años de negociaciones, múltiples movilizaciones y la primera huelga del sector “ahora es el momento de recoger los frutos de este esfuerzo colectivo” Este convenio afecta a unas 400.000 personas aproximadamente.


CCOO y UGT emplazan a las Patronales para cerrar el texto del convenio de Consultorías y Estudios de Mercado el día 11 de abril

Tal y como comentamos en el comunicado del pasado 4 de enero, tras la firma del preacuerdo que sentaba las bases para el nuevo Convenio de Consultoría, había que desarrollar el redactado para proceder a la firma definitiva.


CCOO OS DESEA UNA FELIZ NAVIDAD Y UN PRÓSPERO AÑO 2023

Una vez más, estamos a las puertas del cierre de un nuevo año. 2022, como 2021 y 2020, han sido años complicados tanto en lo laboral como en lo socioeconómico y, como no, en cuanto a salud. Nos dejará recuerdos inolvidables y otros que preferiríamos no tener que recordar.

 


Se retoman las negociaciones del convenio de consultoría con un sector harto del inmovilismo de la AEC

El próximo 22 de septiembre nos reunimos de nuevo con la AEC, patronal del sector, para retomar la negociación del convenio de consultoría.

El escenario actual: Un convenio caducado desde 2019, una patronal inamovible proponiendo jornadas de 12 horas de trabajo diario, salarios que rozan el SMI, suprimir el complemento de antigüedad o regular el horario de servicio (cambios de jornada al antojo del cliente), entre otros, y que ya dejamos claro que ¡NO LO ACEPTAREMOS BAJO NINGÚN CONCEPTO!


Gran seguimiento de las cibermovilizaciones y ÉXITO SIN PRECEDENTES de la primera jornada de HUELGA en las TIC

Acabamos de vivir una JORNADA HISTÓRICA en el sector, esta ha sido la primera huelga que se materializa en consultoría y no podemos estar más satisfechos. HA SIDO TODO UN ÉXITO, ¡ENHORABUENA!, esto es mérito vuestro.

Por otro lado, las cibermovilizaciones han sido un auténtico dolor de cabeza para la AEC (Asociación de Empresas de Consultoría), patronal del sector, y sus asociados, quienes han visto como sus redes sociales se saturaban con MILES de menciones, notificaciones y preguntas cuestionando si habían medido las consecuencias económicas, en cuanto a conciliación, para la salud, o de calidad de vida en general, que sus propuestas para el convenio iban a provocar.


CCOO y UGT trasladarán a las Big Four sus protestas por el desbloqueo del convenio de consultoría

Los sindicatos se concentrarán el próximo 26 de mayo a las puertas de las cuatro grandes consultoras (EY, Deloitte, PwC, KPMG) por todo el país.

CCOO: “Les va tocar escuchar lo que opinan de sus propuestas de convenio quienes les generan miles de millones en beneficios cada año”.


Mañana CCOO Y UGT nos concentramos en la puerta de la patronal en Madrid por un Convenio de consultoría digno

  • Mañana, 12 de mayo, a las 12 horas en la sede de la AEC (Calle Monte Esquinza 34, Madrid).

Como ya sabréis, hace varias semanas que desde CCOO hemos hecho públicas en medios y redes sociales parte de las propuestas que la Asociación de empresas de Consultoría (AEC), patronal del sector, hizo a la mesa negociadora del Convenio.


La patronal de Consultoría propone jornadas de trabajo de 12 horas diarias

En plena negociación de miles de Planes de Igualdad y, por tanto, de medidas de conciliación, las empresas de Consultoría buscan precarizar, aún más, un sector que pide a gritos mejoras en sus condiciones laborales. El objetivo, ahorrar costes de contratación y poder imponer unilateralmente jornadas de trabajo de hasta 12 horas diarias sin ningún tipo de compensación adicional. Esta medida permitiría cubrir el día con dos personas a turnos de 12 horas en lugar de tres a 8 horas, con el riesgo para la salud que esto conlleva.


Las empresas de consultoría quieren que su plantilla trabaje gratis los sábados.

En la Asociación Española de Consultoría se encuentran las principales empresas del sector: Indra, Viewnext, Capgemini, Oesia, DXC Technology, Everis (NTT Data), Kyndryl, Accenture, IBM, Deloitte, Inetum, Atmira, Ayesa, Bilbomática, bluetab, Cedec, Cegos, EY, Getronics, KPMG, Sopra Steria, Tata, Unisys, Vass, y Worldline.


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