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SOBRECARGA DE TRABAJO E INCENTIVOS EN EL COLECTIVO DE VENTA ECI

DERIVADAS: SOBRECARGA DE TRABAJO E INCENTIVOS


DERIVADAS SOBRECARGA DE TRABAJO EQUIPOS DE VENTA INCENTIVOS COMISIONES POR HACER MÁS NOS EVALÚAN PEOR EXIGIMOS TRANSPARENCIA PROPONEMOS EQUIPOS ESPECI

El aumento desmedido de este tipo de operaciones conlleva una carga de trabajo insostenible, desvirtúa la función del vendedor donde el cliente pasa a un segundo plano y merma el salario de la plantilla porque tiene un impacto directo en la venta y en las comisiones asociadas.


Este artículo se publicó originalmente en El corte Ingles (CCOO en El Corte Ingles) ,

EQUIPOS DE VENTA CCOO SOBRECARGA DE TRABAJO DERIVADAS EQIPOS ESPECIALIZADOS TRANSPARENCIA INCENTIVOS

  • HACEMOS MÁS, NOS EVALÚAN PEOR: Los  mandos,  el cliente misterioso, las encuestas en los centros de trabajo, evaluaciones del desempeño...
  • EXIGIMOS TRANSPARENCIA: para saber cuáles de esas operaciones generan incentivo.
  • PROPONEMOS EQUIPOS ESPECIALIZADOS: formados por personal interno o nuevas contrataciones, que se encarguen prioritariamente de estas tareas.

 


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