POR FIN UNICAJA ACTUALIZA LOS PERMISOS

Más de un año ha tenido que pasar para que Unicaja actualice los permisos en la intranet a pesar de las múltiples peticiones por parte de CCOO desde la entrada en vigor del Real Decreto 5/2023.

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El pasado 26 de junio y en el marco del Diálogo Social, tuvo lugar la firma del acuerdo contra la discriminación de las personas LGTBI+ en el ámbito laboral.

La futura norma, pionera en nuestro país y en el resto de Europa, regula por primera vez medidas para la igualdad y la no discriminación LGTBI+ en el ámbito laboral, que deberán ser de aplicación en las empresas de más de 50 personas trabajadoras.

En este almacén, después de 13 años de apertura, se han celebrado las primeras elecciones sindicales, además de que hemos presentado candidatura de CCOO, hemos obtenido 4 miembros al Comité de empresa.

El pasado 26 de abril, en reunión del Comité Europeo de Decathlon, la empresa comunicó a la Representación Legal de las personas Trabajadoras (RLT) el cierre de varios almacenes, en el caso de España afectaba al de Sevilla. 
 

PEOR IMPOSIBLE

La situación en muchas oficinas es insostenible

Tan solo han tenido que pasar dos semanas de verano para que las compañeras y compañeros de la red de oficinas estén viviendo un verdadero caos debido a las últimas ocurrencias de la dirección de esta entidad. Si ya de por sí Unicaja cuenta con una plantilla escasa, con una media de edad avanzada y con un peor clima laboral donde no se reconoce el esfuerzo que realiza día a día, y ni se pagan los incentivos, ahora nos encontramos con:

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NUEVO MODELO DE OBJETIVOS PARA SS.CC.

OTRO DESPROPÓSITO MÁS A SUMAR AL NEFASTO RUMBO QUE SE HA EMPEÑADO EN TOMAR LA DIRECCIÓN DE UNICAJA.

Hace unos días algunas compañeras y compañeros de SS.CC. fueron conocedoras del “Nuevo modelo de objetivos para SS.CC” y se les facilitó el “Manual para la fijación y evaluación de los OBJETIVOS INDIVIDUALES” a lo que se añadieron diversas reuniones por Teams.

Una plantilla a la que hace solo un par de meses se le castigó siendo excluida de la limosna en forma de gratificación repartida por la entidad, ahora se encuentra en que vuelven a ser los “pringados” de turno con unos objetivos individualizados, lo nunca visto en esta entidad que, para más inri, se tienen que autoasignar y tendrán un peso del 45% de los objetivos anuales.

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Recientemente hemos iniciado la negociación del II Plan de Igualdad de la empresa Cash Converters España S.L.