Estimadas/os compañeras/os:

Hoy, 8 de abril de 2026, se ha notificado la sentencia de la Audiencia Nacional en relación con la demanda interpuesta por los Servicios Jurídicos de CCOO contra Vitaly Health Services en fecha 8 de enero, demanda que fue registrada bajo el número 5/2026, relativa a la negociación del Plan de Igualdad y la presunta vulneración del derecho fundamental a la libertad sindical, a la cual UGT se adhirió el 28 de enero.

Queremos aclarar que desde el 24 de mayo de 2023 que CCOO interpuso una denuncia a la ITSS por este tema y posteriormente por demanda de tutela el 19 de abril del 2024, entender que llevamos trabajando mucho tiempo para la obtención de un Plan de igualdad que mejore las condiciones de la plantilla en aspectos fundamentales como:

1. Igualdad en la retribución salarial.

2. Una clasificación profesional adecuada.

3. Medidas conciliatorias garantistas.

Así pues, los hechos probados por la Audiencia Nacional en esta SENTENCIA 67/2026, dictan:

• La empresa debía negociar un Plan de Igualdad conforme a la legislación vigente.

• El proceso iniciado en 2021en Cualtis se vio afectado por retrasos constantes, aplazamientos de reuniones y falta de entrega de documentación esencial.

• Se realizaron múltiples mediaciones (SIMA), denuncias ante Inspección de Trabajo y se constató el incumplimiento reiterado de acuerdos por parte de la empresa.

• La conducta dilatoria de la empresa obstaculizó la negociación real del Plan de Igualdad, constituyendo una vulneración del derecho a la libertad sindical.

Consecuencias legales:

• La Audiencia Nacional declara la existencia de conducta antisindical.

• Ordena a la empresa cesar inmediatamente estas prácticas.

• Se impone una indemnización y multa a la empresa con una cantidad diaria de 742,07 euros, desde que se dicte sentencia hasta que se establezca definitivamente un Plan de Igualdad.

• Esta sentencia, sabemos puede ser recurrida por lo que desde CCOO exigimos a la empresa que se ponga cuanto antes a negociar y deje de dilatar más y perjudicar por tanto a su plantilla.

Esta sentencia refuerza que la simulación de negociación o la obstaculización del proceso constituye una vulneración de derechos fundamentales para el conjunto de las personas trabajadoras.

Entendemos que Vitaly Health Services debe comprometerse a:

• Garantizar que la revisión y aprobación del Plan de Igualdad se realice de manera seria y efectiva.

• Actuar con rigor y respeto en todas las negociaciones abiertas con la representación legal de las personas trabajadoras.

Seguiremos informando sobre el cumplimiento de esta resolución y velando por la defensa de los derechos de toda la plantilla.

Atentamente,

Sección Sindical Estatal de CCOO en Vitaly Health Services SL

En las últimas reuniones, centradas principalmente en el aspecto económico del Sector, no había tenido lugar ningún tipo de avance ni posición concreta de la Patronal.

 

En la reunión celebrada durante el día de ayer, desde CCOO hemos realizado una propuesta cerrada que se ha presentado en Mesa:

 

-   Incremento 2025 -> 2,9%, según IPC del ejercicio

 

-    Incrementos 2026, 2027 y 2028 -> 2,5% cada año. Cláusula de revisión salarial:

 

•             En el caso de que el IPC resultara superior, incrementar la subida hasta ese porcentaje con un tope del 3,5%

•             En el caso de que el IPC resultara menor al 2,5%, aplicar el porcentaje que corresponda con un 0,5% adicional.

•             “Cláusula de Equilibrio Salarial” a final de vigencia del Convenio, por la que quede garantizado que el incremento alcanzado durante los 4 años de vigencia sea igual al índice de inflación más 1 punto añadido.

 

Desde CCOO, mantenemos que no puede haber pérdida de poder adquisitivo, teniendo en cuenta además el contexto de beneficios económicos de las empresas del Sector.

 

La Patronal recoge nuestra propuesta que trabajará internamente y nos emplazamos a próxima reunión el 24 de abril.

 

Una vez desbloqueemos el Convenio en lo que a materia de incrementos salariales se refiere, concretaremos el resto de materias de Convenio pendientes de cerrar (clasificación profesional, jornada….)

 

Desde CCOO continuamos avanzando en nuestras propuestas.

Desde CCOO hemos estado trabajando arduamente en la mesa de Diálogo Social para la modificación de la legislación de PRL durante casi dos años, pero la negativa empresarial a llegar a un acuerdo nos ha forzado a adecuar nuestra actuación para lograr la necesaria adecuación de la normativa al modelo laboral actual. Ello nos ha llevado a que, como organización sindical mayoritaria en el sector de los Servicios de Prevención Ajenos, hayamos mantenido una reunión al más alto nivel el pasado 18 de febrero con el Secretario de Estado de Trabajo, la Directora General de Trabajo y la Directora del INSST.

 

En este encuentro, hemos expuesto con firmeza la cruda realidad de un sector que es imprescindible y esencial en la gestión de la seguridad y salud de la clase trabajadora de este país, pero paradójicamente maltratado por la voraz mercantilización. Asimismo hemos entregado y explicado nuestro Informe de Premisas al respecto, obteniendo una recepción gratamente positiva, intuyendo que la Administración ya trabaja en líneas que coinciden con algunos de nuestros planteamientos y comprometiéndose a mantener una vía de diálogo abierta para valorar futuros cambios normativos.

 

Ejes clave de las reivindicaciones de CCOO:

 

• Rediseño de la Acreditación y Control: Es perentorio acabar con la "PRL de papel". CCOO instamos a un sistema de evaluación de calidad estratégico, liderado por la Administración, así como la creación de un CNAE específico sectorial que aporte transparencia y prestigio profesional.
• Regulación de Cargas de Trabajo (Orden TIN/2504/2010 y RD 843/2011): Exigimos la reforma de estas normas para convertirlas en herramientas que establezcan cargas máximas basadas en variables objetivas, reales y garantistas, sin capacidad alguna de poder vincularlas con criterios economicistas. El personal técnico y sanitario debe disponer del tiempo necesario para realizar una actividad preventiva reglada eficaz.
• Fin de la Responsabilidad Penal Individual: Por injusto y por incongruente, defendemos que la responsabilidad penal por la ejecución de las actividades preventivas debe ser del SPA como entidad, ya que la organización y los medios dependen de ella.
• Atención a los Riesgos Psicosociales: No podemos permitir el "Descuido de los que Cuidamos". El estrés, el conflicto de rol, la sobrecarga y los conflictos derivados de ratios inasumibles de empresas por técnico/a, y exámenes de salud por sanitario/a; sumado al agravante de esa responsabilidad penal individual por el ejercicio de funciones, están deteriorando a pasos agigantados la salud de los profesionales de la prevención.

 

Salimos de la reunión con un compromiso compartido firme de seguir trabajando conjuntamente en abrir camino hacia la generación de nuevos marcos regulatorios que garanticen la seguridad y salud, tanto de quienes cuidamos, como de la clase trabajadora de este país que tenemos el compromiso de cuidar.

 

Días atrás, leímos apesadumbrados comunicados calificando nuestros actos de "jurídicamente inviables". Al respecto, CCOO nos planteamos una pregunta sencilla: Si nuestra demanda no tuviera base, ¿Por qué ASPY ha firmado ante una Letrada de la Administración de Justicia un compromiso con fecha de caducidad y sometimiento a Arbitraje? Compañer@s, las empresas no regalan acuerdos en la AN. Quienes intentan desprestigiar el logro, creemos que se ven atrapados en su propia contradicción: critican un acuerdo que ellos mismos, estando presentes con sus letrados, decidieron NO suscribir, dejando a trabajador@s sin la garantía judicial que CCOO SI ha conseguido.

La propuesta de CCOO no es una "carta a los Reyes Magos", si no que – aparte de que ya la pusimos encima de la mesa en multitud de ocasiones, y fué desestimada, incluso paradójicamente por el resto de la parte social- gira en torno a una lógica de un sistema que sustituya los criterios economicistas de dimension de cargas de trabajo, por criterios objetivos y legales de salud, con horquillas horarias no azarosas, basadas en estándares legales y contrastados, así como teniendo en cuenta casuísticas internas relativas a por ejemplo formaciones, reuniones, traslados, permisos y/ó mismamente pausas, entre otras, necesarias para garantizar nuestra integridad profesional y evitar responsabilidades individuales.

La diferencia está entre "hablar" y "garantizar". Mientras otros prefieren seguir instalados única y exclusivamente en esa "Mesa" sempiterna, CCOO ha puesto el reloj en marcha, para un proceso que esperamos transcurra en unas condiciones de diálogo constructivo entre las partes y donde deberemos de poner todo el esfuerzo, para conseguir el objetivo. El acuerdo judicial establece dentro de este año, fecha límite para el consenso; si no el SIMA (Sistema Interconfederal de Mediación y Arbitraje, herramienta que nace del diálogo social según establece el modelo de Relaciones Laborales de nuestro país) dictará una solución obligatoria. El arbitraje no es una pérdida de “autonomía”, como también se dice, sino que es una garantía para que ASPY no dilaté, otros seis años más, esa solución –lógica y necesaria- que CCOO siempre hemos defendido pero que nunca se ha tenido en cuenta.

Respetamos las opiniones de otr@s, pero los hechos son tozudos: por primera vez hay un compromiso en sede judicial de medir el trabajo por horas reales y no sólo por facturación. Nosotros estuvimos allí, nosotros propusimos y nosotros garantizamos el resultado. Contáctanos y te invitamos a conocer y analizar nuestra propuesta. Es Hora de que el Tiempo Trabaje para Nosotr@s.

 

12 meses después del inicio de la negociación, y tras el éxito de las movilizaciones de CCOO que llevaron al desbloqueo de la Mesa, las posiciones de CCOO y UNESPA están claras, y la reunión del 17/02 debe ser clave para valorar las posibilidades de acuerdo.

CCOO ya ha dejado claras cuales son las prioridades...

•             Incremento salarial que supere el 10% en 4 años (2025-2028)

•             Incremento salarial 2025: 3,5% con carácter retroactivo desde el 1/1/25

•             Salarios en tablas por encima del SMI y un incremento significativo del Salario mínimo sectorial (eliminación GIV N9 y elevación GIII N8 y GIII N7).

•             Vigencia indefinida del convenio en ultractividad: Esto es línea roja para CCOO, deben existir plenas garantías de nuestras condiciones laborales.

•             Mutuas: Garantía de aplicación del Acuerdo por la calidad del empleo público, creación de Observatorio, tabla salarial de referencia y desarrollo profesional.

Tras 12 meses, con movilizaciones incluídas, desde CCOO emplazamos a las Patronales para abordar la fase final de la negociación, con un marco salarial justo para las plantillas, elevando los mínimos sectoriales y sin cuestionar la vigencia del Convenio. El 17/02 es la hora de la verdad.

Tras años de evaluaciones con riesgos psicosociales "muy altos", especialmente en lo referido a las cargas de trabajo, denuncias ante la ITSS y una demanda colectiva interpuesta por CCOO, esta sección sindical y los servicios jurídicos de nuestra federación - ya en sala, antes de celebrar el juicio y viéndolo conveniente los propios magistrados- hemos conseguido alcanzar un Acuerdo Judicial de Conciliación con ASPY ante la Audiencia Nacional que nos satisface y queremos compartir con vosotr@s.

 

¿En qué consiste el acuerdo alcanzado por CCOO?

• Asignación de tareas por tiempo: Compromiso de ASPY a negociar un sistema objetivo donde cada actividad tenga asignado un tiempo de ejecución. Nuestro trabajo tendrá valor horario.
• Transparencia total: CCOO seguiremos recibiendo datos de actividad para asegurar que lo que se negocia se ajusta a la realidad de nuestro día a día.
• Garantía de resolución: Este proceso no se alargará indefinidamente en el tiempo y deberá resolverse en los próximos meses y en la fecha límite acordada, por ambas partes. Si para entonces no hubiera acuerdo, nos someteremos a un arbitraje en el SIMA para que se resuelvan, de forma obligatoria y vinculante, los potenciales puntos de conflicto.

En CCOO creemos firmemente que nuestro bienestar psicosocial no puede esperar más. Por ello, y con la intercesión de los magistrados, CCOO y ASPY hemos apostado por la vía del diálogo constructivo y responsable, mediante el acuerdo vinculante que hemos alcanzado. UGT y CITPs, presentes en sala, optaron por no suscribir este compromiso, destacando también que en las dos

citaciones judiciales celebradas (septiembre y febrero), solo los delegados de CCOO del grupo de trabajo psicosocial hemos comparecido ante el tribunal, a pesar de que toda la representación social de ASPY en dicho foro estábamos citados en legal forma, como así consta en el acta correspondiente. Nuestra presencia, constante y profesional, creemos que ha sido determinante para que los magistrados avalaran la propuesta de diálogo y soluciones objetivas de CCOO.

 

A partir de aquí, la responsabilidad de CCOO, con el rigor y la coherencia que nos caracteriza, es conseguir mejoras tangibles y soluciones reales para tod@s, sin renunciar a la seguridad jurídica que nos ha dado la Audiencia Nacional. Este acuerdo es sólo el principio. Desde ya, y en atención a los compromisos adquiridos, CCOO nos sentaremos a negociar y dialogar responsablemente con ASPY cada hora de nuestras jornadas para que las cargas de trabajo dejen de ser un riesgo psicosocial para nuestra salud.

 

Os iremos informando, paso a paso, de la negociación. Desde CCOO, seguimos trabajando y luchando por la mejora de las Condiciones de Seguridad y Salud de toda la plantilla de ASPY y del sector de los SPAs.

Como informamos en nuestro anterior comunicado, un Plan de Igualdad sin un diagnóstico retributivo TRANSPARENTE no garantiza la igualdad salarial, pero este no ha sido el único motivo para no firmar el V plan de igualdad de Cruz Roja.

Los malos resultados de este acuerdo se explican por el contexto en el que se ha desarrollado la negociación. La dirección ha utilizado de forma reiterada la amenaza (o “excusa”) de que Cruz Roja no podría acceder a licitaciones públicas si no contaba con un plan aprobado antes del 31 de diciembre.

Por ello, CCOO planteamos alternativas viables que permitían llegar a la fecha límite sin imponer un mal acuerdo a la plantilla.

El problema que planteaba dirección se podía haber solucionado. Sin embargo, se utilizó para forzar una negociación a la baja y, bajo el pretexto de la urgencia, presionar para evitar que la parte social exigiera rigor y transparencia en el proceso.

 

La falta de tiempo en la negociación del plan no puede utilizarse como excusa para imponer un acuerdo a la baja ni para extender su vigencia al máximo legal de cuatro años.

Desde CCOO recordamos a la dirección de Cruz Roja que la mesa negociadora se constituyó en julio de 2025 por la insistencia de la parte social, aun siendo plenamente consciente de que la negociación de un plan de igualdad es un proceso largo y complejo, como demuestra la experiencia de los dos años que requirió el plan anterior.

Esta situación tampoco justifica la forma de actuar de la empresa, que ha vulnerado los plazos de negociación y ha impedido contar con el tiempo necesario para realizar un análisis riguroso de la documentación y de las medidas que se estaban negociando.

Con ello llegamos a dos puntos esenciales del desacuerdo:

  El plan no contiene medidas eficaces para corregir desigualdades porque con “la información que se aporta”, no refleja ninguna desigualdad retributiva ni problemas derivados en la clasificación profesional o en las funciones de los puestos. Al negar que exista el problema, el plan no plantea ninguna solución.

  En Cruz Roja no existe una estructura homogénea de plantilla. Pese a ello, quienes han firmado el acuerdo dan por válida una fórmula de clasificación de los puestos de trabajo en cuya elaboración no hemos participado la representación legal de la plantilla y sobre la que, además, no se ha facilitado información suficiente para conocer cómo ha sido definida por la empresa.

 

¿A qué nos referimos cuando hablamos de una negociación a la baja?

 

El nuevo plan rebaja la ambición y la capacidad de seguimiento y evaluación respecto al anterior:

 

?Menos exigencia y trazabilidad: se eliminan medidas útiles y algunas que se se incorporan para sustituirlas lo hacen sin indicadores claros, dificultando evaluar resultados por sexo, centro y nivel.

? Promoción y formación: se mantienen itinerarios sin garantizar acceso equilibrado entre

mujeres y hombres ni una conexión real con la carrera profesional.

? PRL y riesgos psicosociales: sin objetivos ni plazos claros con perspectiva de género.

? Protocolo de acoso sexual y por razón de sexo: no ha sido revisado. Hasta que se vuelva a negociar uno nuevo, seguirá vigente el actual que fue negociado hace más de cuatro años y que CCOO ha venido denunciando que debe ser actualizado cuanto antes para tratar los casos con mayor celeridad y garantías para las víctimas.

? El registro retributivo no desglosa correctamente salario base y complementos por sexo y

por puestos de igual valor. No permite identificar el origen de las diferencias ni comprobar si están justificadas.

Resultado: un plan menos ambicioso en los resultados, con menos medidas y menos herramientas de verificación de su cumplimiento

Nuestro compromiso

Para CCOO la igualdad es un valor irrenunciable. Seguiremos vigilando el cumplimiento y resultados que este Plan de Igualdad pueda dar, así como el debido cumplimiento que en materia de igualdad y transparencia debe respetar Cruz Roja.

Por supuesto, no vamos a avalar este tipo de prácticas que bajo la coacción merman los derechos de la plantilla y especialmente frenan el avance de las mujeres en una institución plenamente feminizada, y llevaremos a cabo todas las acciones que estén a nuestro alcance para impedirlo.

 

El 11/11/2025 esta cifra aminoró a 104 afectados/as, y, a fecha de hoy 24/11/2025, el número de personas afectadas es de 84.

El motivo de esta reducción se debe básicamente, a que, como es habitual en CRE (en el ERE del año pasado ya ocurrió), se trasladan como afectados todos los programas y proyectos que a fecha de comunicación del ERE no se tiene constancia por la entidad de su ampliación, prorroga o renovación.

En este ERE de ámbito estatal, hay 13 Comunidades Autónomas y 25 provincias con trabajadoras y trabajadores incluidos.

La parte social mayoritaria con representación de todas las personas afectadas, independientemente del territorio en el que trabajan, hemos manifestado incansablemente que, a fecha de hoy, con la documentación e información que aporta la entidad, no vemos acreditadas las causas productiva y organizativa que motivarían los 84 despidos.

Hemos solicitado de nuevo la documentación que, a nuestro entender, podrían ayudar a la comprensión de la necesidad que expone Cruz Roja; de momento, no se ha entrado por la parte social a contraofertar medidas salariales e indemnizatorias a las realizadas por la entidad, que resultan claramente insuficientes.

De momento y de cara a la buena fue negociadora, que es de obligado cumplimiento para la parte social tanto como para Cruz Roja, se ha propuesto como medida social de acompañamiento la creación de una Bolsa de Empleo prioritaria para todas las personas que resultarán finalmente afectadas por el despido colectivo, así como la posibilidad de abrir la vía de adhesiones voluntarias, siempre que provoquen salidas de los afectados actualmente.

Continuaremos informando de la negociación, siempre cumpliendo la obligación legal de la confidencialidad.

Entrando ya en las materias previstas para tratar en esta reunión:

Clasificación profesional: hacia un cambio necesario

Insistimos en que el sistema actual de categorías profesionales está desfasado y no representa adecuadamente la realidad del sector. Planteamos la necesidad de incluir algunas no contempladas, y eliminar las categorías que hoy ni siquiera alcanzan el SMI  y que no se corresponden con funciones reales.

Tecniberia mostró su resistencia a cambios, mantienen que existen muchos puestos que no requieren cualificación y por tanto necesitan muchas categorías “precarias” para poder darles cabida, lo que refleja una visión que no compartimos ni aceptamos.

Desde CCOO dimos un paso más: propusimos crear un Observatorio sectorial de Ingenierías, un grupo técnico que funcione durante la vigencia del convenio para analizar la evolución del sector, anticipar cambios necesarios y encuadrar los nuevos puestos de trabajo que vayan surgiendo. La propuesta fue bien acogida en prncipio por la patronal, que la vieron interesante, aunque sin comprometerse aún. Para nosotros/as es una herramienta estratégica para reforzar futuras negociaciones y construir sector.

Próxima reunión: régimen disciplinario

             Se acordó una nueva reunión para el 23 de julio, centrada en el régimen disciplinario, y otros temas pendientes que no pudieron abordarse por falta de tiempo.

Seguimos negociando, seguimos proponiendo

Desde CCOO defendemos un convenio adaptado a la realidad del sector y a los derechos de quienes trabajamos en él. Frente a quienes bloquean o se conforman con lo mínimo, nuestra apuesta es clara: avanzar, proponer y construir un marco laboral más justo y útil.

Seguiremos informando. Seguiremos negociando. Seguiremos peleando.

CREEMOS SECTOR, AFILIATE:

https://afiliate.ccoo.es/afiliate.htm

Si necesitas ampliar información o necesitas alguna aclaración sobre el contenido del XXI Convenio Nacional de Empresas de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos no dudes en ponerte en contacto con la delegada o delegado de CCOO en tu centro de trabajo o escribir a este mail, ingenierías@servicios.ccoo.es

A fecha de hoy, según nos informa la Empresa, han sido despedidas como consecuencia del Despido Colectivo 116 personas, de las que 13 personas, originarias en distintas provincias y áreas, han sido vueltas a contratar para cubrir nuevas necesidades surgidas coyunturalmente: coberturas IT, coberturas vacaciones, y distintos proyectos) todas ellas han suscrito nuevos contratos de forma voluntaria.

Se ha acordado entre las partes mantener una reunión, el 5 de junio a las 9:30, de nuevo en las dependencias del SIMA.

Está previsto que en la siguiente reunión la Empresa traslade la información precisa de las causas motivadoras de cada uno de los 116 despidos.

Por parte de CCOO hemos manifestado, de nuevo, nuestra oferta de seguir negociando intentando alcanzar un acuerdo que incorpore mejores condiciones salariales y sociales para todas las personas afectadas.

Os seguiremos informando.

 

 

Acto de mediación en el SIMA de CRUZ ROJA

El pasado 14 de mayo de 2025 hemos mantenido acto de mediación en el SIMA (sistema de intermediación y arbitraje)  interpuesta, entre otros, por CCOO, tal y como acordamos todas las partes para intentar llegar a un acuerdo antes del próximo 10 de junio, fecha de celebración del juicio por el proceso de despido colectivo sin acuerdo.

En dicha Mediación CCOO hemos solicitado:

• Que el punto de partida de esta negociación sea la última propuesta a la que se llegó en el último día del periodo de consultas.

CONDICIONES ECONOMICAS

• 30 días por año trabajado con tope de 14 mensualidades para todas las personas afectadas por los despidos.
• Un lineal de 1.000 euros para aquellos que con el cálculo anterior su indemnización no llegue a los 10.000 euros.

MEDIDAS ACOMPAÑAMIENTO

• Bolsa de Empleo de duración de un año,  donde las personas afectadas por este Expediente tendrían una condición preferente para su recolocación en cualquier oferta de empleo dentro de Cruz Roja.

COMISION DE SEGUIMIENTO

• Hemos requerido información que no se nos facilitó en el periodo de consultas y que la propia inspección les requirió. Información que debe ser entregada previa a las próximas reuniones para seguir intentando llegar a un acuerdo beneficioso para las personas trabajadoras despedidas, e intentar desafectar a personas que aún no han salido de la Entidad.
• Calendario de reuniones.

INFORMAROS QUE LA PROXIMA REUNION EN EL SENO DEL SIMA SERÁ EL PROXIMO 23 DE MAYO