Las cajas de Castilla y León aceleran su fusión.
Los presidentes de Caja Duero, Caja España y Caja Burgos se reunieron ayer en Madrid con el Banco de España para tratar acerca del proceso de integración o fusión de las tres entidades.
Las tres cajas preparan consejos simultáneos para decidir sobre la fusión
Las tres grandes cajas de la comunidad autónoma, Caja España, Caja Duero y Caja de Burgos, preparan la celebración de consejos de administración simultáneos en los que se deberá decidir si comienza el proceso de fusión de las tres entidades.
El Banco de España prorroga la fusión más allá del mes de octubre
Los presidentes de Caja Duero, Julio Fermoso, de Caja España, Santos Llamas, y de Caja de Burgos, José María Arribas, mantuvieron ayer por la tarde un encuentro (por espacio de dos horas desde las 18.00) con directivos del Banco de España en Madrid al que también asistió el consejero de Economía de la Junta de Castilla y León, Tomás Villanueva.
Caja España, Duero y Burgos presentan a Ordóñez el proyecto final para su fusión
La fusión de las tres mayores cajas de Castilla y León entra en su fase final. Los presidentes de Caja Duero, Caja España y Caja Burgos presentaron ayer al Banco de España el informe de KPMG sobre su integración. El vicepresidente de la Junta castellanoleonesa, Tomás Villanueva, estuvo en la reunión.
Caja España afronta la fusión en el momento de su mayor debilidad
Caja España afronta el momento decisivo de la necesaria fusión con Caja Duero y Caja Burgos en uno de sus momentos de mayor debilidad financiera.
El Banco de España da margen para la fusión de las cajas más allá de octubre
Los presidentes de Caja España, Caja Duero y Caja Burgos -Santos Llamas, Julio Fermoso y José María Arribas, respectivamente- se reunieron ayer en Madrid con responsables del Banco de España para avanzar en el proceso de fusión emprendido por estas tres entidades financieras.
El salario variable no es rentable para los trabajadores en época de crisis.
La Caja Rural del Sur tiene implantado desde su fusión entre las cajas de Huelva y Sevilla un sistema de retribución variable que hacía que los trabajadores en algunos casos llegaran a percibir entre un 15 y un 25% de su salario de forma variable, en función de las ventas de productos y/o consecución de objetivos, quedando sujeto a éstas incluso mejoras sociales como días de vacaciones, prestamos sociales, etc.
