NOTICIAS SANTANDER

Santander lanza al mercado su macrogestora de suelo con 13.000 activos y nueva marca

CincoDías - Santander lanza su macrogestora de suelo con 13.000 activos y nueva marca

brainsre.news. Santander lanza la inmobiliaria Landco, con 4.500 millones de euros en suelo

Santander ha concluido la puesta a punto de su macrogestora de suelo que ideó el pasado año y la lanza comercialmente con una nueva marca. Aunque la empresa, que dispone de la mayor cartera de suelo en venta del país, nació con el nombre de LandMark, ha iniciado su actividad rebautizada como LandCo. 


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Santander ficha a una decena de directivos para Deva Capital

Brainsre.Nevw. Santander ficha a una decena de directivos para Deva Capital

El nuevo equipo forma parte de Deva Advisory, una de las cuatro sociedades de la plataforma de gestión de la cartera de activos dañados de la entidad bancaria.

Banco Santander continúa avanzando en la configuración de la estructura de su hólding Deva Capital, la plataforma global de activos dañados que puso en marcha en octubre para optimizar la gestión de sus carteras improductivas.

El banco ha traspasado a Deva sus participaciones al 15% en los ‘servicers’ Altamira y Aktua, pero no el 49% que tiene en Aliseda y cuyo otro accionista es Blackstone.


NOTICIAS SERVICER

Las 5 tendencias principales del mercado NPL y REO

LoanEmarket - 5 tendencias principales del mercado NPL y REO 

Garrigues, la firma internacional de servicios legales y fiscales, ha publicado este mes de noviembre un update donde se recogen las principales tendencias del mercado NPL y REO 

Repasamos las principales tendencias del mercado de cara al último trimestre 2020 sobre:

  • Medidas europeas.
  • Créditos litigiosos.
  • Nuevos “servicers”.
  • Los contratos de compraventa.
  • Los Fondos de Titulización.


NOTICIAS SANTANDER

Santander invierte en la plataforma española Clikalia

CincoDías - Santander invierte en la plataforma española Clikalia

EjePrime - Santander prepara la integración de su área inmobiliaria tras tomar el control de Clikalia

Con el fin de acelerar su crecimiento en la digitalización de la compraventa de propiedades inmobiliarias.

El fondo de capital privado Mouro Capital, que sustituyó a Santander Innoventures, invertirá en la plataforma española Clikalia, que digitaliza la compraventa de propiedades residenciales, con el fin de acelerar su crecimiento, según informó en un comunicado.

Clikalia utiliza tecnología y 'big data' para mejorar y digitalizar procesos, lo que permite rotar las casas en 120 días y devolver al mercado viviendas más sostenibles y eficientes energéticamente.


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Santander crea un nuevo servicer inmobiliario

Brainsre.News - Santander crea un nuevo servicer inmobiliario 

InmboiliarioMes- Santander lanza plataforma gestión de activos

El banco presidido por Ana Botín ha puesto en marcha una plataforma de gestión de activos improductivos (NPL's y viviendas adjudicadas) que gestionará también para terceros.

El objetivo de esta sociedad -integrada en el proyecto Deva Servicer- será, por un lado, reducir los costes de gestión de sus activos (ha llegado a abonar más de 450 millones de euros al año en comisiones de gestión a Altamira, Aktua y Aliseda, los tres servicers con los que trabaja) y, por otro, generar negocio al prestar este servicio a terceros.


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El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis

ElEconomista - El Banco Santander deja de financiar el 100% de sus pisos embargados tras la crisis

El grupo limita al 90% del valor del inmueble la concesión de hipotecas. Abre la posibilidad de dar el 100% según el perfil de los clientes. La banca ya adelantó un endurecimiento de los créditos para este trimestre.

Santander ha revisado este verano a la baja la política de venta de las viviendas que se queda tras los impagos de los clientes. 

El Santander aglomera la mayoría de las viviendas, locales y suelos que se adjudica a través de tres servicers (sociedades de gestión de activos inmobiliarios): Altamira, creada por el propio grupo; Casaktua, procedente del antiguo Banesto, y Aliseda, heredada del Banco Popular tras adquirir la entidad en junio de 2017.


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Santander afina sus inversiones en ladrillo: nada de pufos

merca2-Santander afina sus inversiones en ladrillo nada de pufos

Santander refuerza su apuesta por el mercado inmobiliario y amplía su cartera de activos con la recompra de la mayor parte de sus oficinas bancarias. Solo está dispuesto a invertir en activos propios en los que actúa como inquilino.

MAYOR PRESENCIA EN EL INMOBILIARIO ESPAÑOL

Ana Botín no ha querido desprenderse de su 15% de Altamira Asset Managenemt, tras la integración con el italiano doBank, que ahora se llama doValue, que cerró el año pasado la compra del 85% de Altamira por 360 M. 

La operación estaba también condicionada a la decisión de Banco Santander de ejercer su derecho de venta en virtud de los acuerdos preexistentes, pero la entidad lo declinó y ambas entidades firmaron un nuevo acuerdo.


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Banco Santander cierra la absorción de sus activos inmobiliarios en Aliseda SA

Invertia El Español - Banco Santander cierra la absorción de sus activos inmobiliarios en Aliseda

VozPopuli - Blackstone se ofrece como 'servicer' a la banca ante una previsible avalancha de impagos

La entidad absorbe por fusión los activos en manos de la sociedad Aliseda Real Estate SA Unipersonal y los integra en Altamira Santander Real Estate.

Nuevo paso al frente del Banco Santander para simplificar su estructura societaria y organizativa. Según los registros del Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME), Altamira Santander Real Estate ha aprobado la fusión por absorción de sus activos en Aliseda Real Estate S.A.U.. 

Estos activos no forman parte de la sociedad que el banco aún comparte con Blackstone en la gestora inmobiliaria Aliseda, tras el acuerdo llegado por ambas entidades para gestionar, entre otros, los tóxicos heredados de Banco Popular.


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Santander pide a sus clientes corporativos clave mitigar los ajustes laborales

El Confidencial - Santander pide a sus clientes corporativos clave mitigar los ajustes laborales

El banco no prevé presentar ERTE y apoya a sus proveedores para que tampoco lo hagan. Ahora extiende la estrategia a sus clientes: Abengoa ha reducido su ajuste inicial del 100% al 30%.

Banco Santander trabaja para que sus clientes corporativos clave mitiguen, en la medida de sus posibilidades, los ajustes laborales derivados del impacto de la pandemia del coronavirus Covid-19.

De esta forma, la entidad financiera quiere extender a su actividad comercial la estrategia que ya anunció esta semana que seguiría dentro de la propia compañía y de cara a sus proveedores más directos.

Esto es, no presentar un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) y apoyar a esos suministradores para que tampoco lo hagan.


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Amitra Capital y Santander alcanzan acuerdo sobre cartera de préstamos españoles de 1.700 M. Euros

cppinvestments - Amitra Capital y Santander alcanzan acuerdo sobre cartera de préstamos españoles de 1.700 Mm. de euros

Voz Populi - Los pensionistas canadienses baten a los fondos de EEUU en la puja por los activos tóxicos de Santander

Expansión - Santander cierra la venta de una cartera de préstamos dudosos de 1.672 millones al fondo CPPIB

LONDRES, REINO UNIDO / TORONTO, CANADÁ (6 de marzo de 2020): la compañía de cartera 100% propiedad de CPPIB Credit Investments Inc., Amitra Capital Ltd., ha llegado a un acuerdo con Banco Santander, SA para adquirir una participación en una cartera de Préstamos hipotecarios morosos con un saldo pendiente de 1.672 millones de euros.

La cartera está compuesta por más de 13,000 préstamos respaldados por bienes raíces en España, garantizados por más de 14,500 activos en toda España. Amitra Capital, como administrador maestro, supervisará los estándares de servicio. Santander y los servicios de terceros administrarán los préstamos directamente con los prestatarios.


Destacadas

Acuerdo en el ERE de Supersol y CashDiplo (reuniones 9 y 10 de febrero)

Se adelanta el fin de periodo de consultas al llegar a acuerdo la mayoría de la parte social y la empresa. El acuerdo indemnizatorio será de 35 días de antigüedad por año trabajado hasta un máximo de 24 mensualidades.


Acuerdo en el ERE de Supersol y CashDiplo (reuniones 9 y 10 de febrero)

Se adelanta el fin de periodo de consultas al llegar a acuerdo la mayoría de la parte social y la empresa. El acuerdo indemnizatorio será de 35 días de antigüedad por año trabajado hasta un máximo de 24 mensualidades.


Grupo Carrefour compra a Supersol

El grupo Carrefour compra todas las tiendas Supersol y garantiza el mantenimiento del empleo de toda su plantilla. Ambas empresas han enviado hoy un comunicado a sus plantillas informando de la operación.


Grupo Carrefour compra a Supersol

El grupo Carrefour compra todas las tiendas Supersol y garantiza el mantenimiento del empleo de toda su plantilla. Ambas empresas han enviado hoy un comunicado a sus plantillas informando de la operación.


La empresa envía un comunicado a las tiendas con respecto a las noticias aparecidas en prensa sobre la venta

Desde CCOO hemos solicitado información a la empresa tras las últimas noticias aparecidas en prensa, que lejos de desaparecer o de negarse, se replican también a nivel internacional, sin embargo, no hemos recibido respuesta por parte de la empresa a las últimas noticias relativas a que Máxima prepara su salida de España.

Las explicaciones que hemos recibido de la empresa, tras una reunión de comité de empresa provincial se basan en decir que las visitas a los centros de trabajo por parte de personal externo se corresponde con el trabajo que realiza una consultora para valorar la inversión del accionista en las instalaciones y por negar la venta.

 

 


El Registro de Jornada digital... y manual. Se retrasa su implantación ¿qué ocurrirá mientras?

El acuerdo de Registro de Jornada establece que la empresa debía iniciar el año implantando los sistema de registro digital con garantías para la plantilla. La dirección de Supersol alega ahora que un problema de presupuestos le condiciona a cumplir con la fecha acordada y que se dilatará unos meses.Valora cambiar el sistema digital inicial por otro de menor coste desde CCOO hemos exigido que cumpla con las garantías pactadas.


¿Qué estamos negociando en Supersol en materia de horarios?

Tras la aplicación de la Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo, aún seguimos negociando la implantación de los cuadrantes horarios en Supersol. Algunas personas ya disfrutan del descanso de calidad (2 días de descanso) y de fines de semana de calidad (descanso continuado de viernes+sábado, sábado+domingo o domingo+lunes). Pero son muchas personas las que aún no lo tienen en sus cuadrantes horarios.

La implantación no está siendo igual en todas las provincias.Por ello, desde CCOO, seguimos muy de cerca la elaboración de los cuadrantes horarios, revisándolos todos y trasladando a la empresa las incidencias e incumplimientos que detectamos para que se solucionen.

En CCOO defendemos el derecho a conciliar y descansar dos días en Supersol.


¿Qué estamos negociando en Supersol en materia de horarios?

Tras la aplicación de la Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo, aún seguimos negociando la implantación de los cuadrantes horarios en Supersol. Algunas personas ya disfrutan del descanso de calidad (2 días de descanso) y de fines de semana de calidad (descanso continuado de viernes+sábado, sábado+domingo o domingo+lunes). Pero son muchas personas las que aún no lo tienen en sus cuadrantes horarios.

La implantación no está siendo igual en todas las provincias.Por ello, desde CCOO, seguimos muy de cerca la elaboración de los cuadrantes horarios, revisándolos todos y trasladando a la empresa las incidencias e incumplimientos que detectamos para que se solucionen.

En CCOO defendemos el derecho a conciliar y descansar dos días en Supersol.


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