Fusión e internacionalización: "El futuro de los servicers"
Expanisón: - Fusión e internacionalización: "El futuro de los servicers"
La reducción de los márgenes y la alta competencia obligará a una redefinición del modelo de los "servicers" que apostarán por una mayor especialización y profesionalización de su estructura.
De acuerdo con el informe del Observatorio "tendencias y perspectivas del sector inmobiliario" por cuota de mercado, Altamira -participada en un 85% por Dobank y en un 15% por Santader - es lider con 54.600 millones de euros en activos bajo gestión.
Sabadell estudia ofertas de Oaktree, Bain, Cerberus y CPPIB por su promotora
El Confidencial - Sabadell estudia ofertas de Oaktree, Bain, Cerberus y CPPIB por su promotora
La entidad catalana seleccionará la próxima semana los finalistas de la venta de su promotora, Sdin Residencial, junto a sus mejores suelos. Oaktree es el favorito.
¿Alianza CPPIB-Bain Capital?
Junto a Oaktree, están mejor posicionados CPPIB, el mayor fondo de pensiones canadiense, y Bain Capital, dueño de la promotora inmobiliaria Habitat. En el mercado no se descarta que ambos inversores puedan aliarse en la segunda fase de la venta de Sdin, como ya han hecho en otras operaciones europeas. De hecho, CPPIB usa como asesor en el proceso a Altamira, inmobiliaria que trabaja a menudo con Bain.
Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria
Cinco Días - Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria
Crea la sociedad LandMark Iberia para avanzar en los trámites urbanísticos de los terrenos.La intención del banco es traspasar la sociedad a algún inversor.
Santander da un paso más para desaguar activos inmobiliarios de su balance. Y esta vez lo hace con una fórmula novedosa e inédita en España. El banco ha creado una sociedad a la que traspasará la totalidad del suelo procedente de su exposición al ladrillo, con un valor bruto contable que rondará los 4.000 millones de euros (unos 2.000 millones de valor neto). Este nuevo vehículo tendrá la función de avanzar en los trámites urbanísticos para ganar valor en estas parcelas y seguir vendiendo suelo, con el objetivo final de vender posteriormente la compañía al completo si hay ofertas atractivas, según confirman cinco fuentes del sector financiero e inmobiliario.
La diferencia de Landmark con otros proyectos anteriores en la banca es que no se trata de un servicer (gestión de créditos fallidos y activos adjudicados). El trabajo de la nueva compañía es poner en valor los terrenos que reciba de Santander. Para eso, se encargará de ir avanzando en la tramitación legal de las parcelas, para ir sumando suelo finalista (con permisos urbanísticos), algo que obviamente encarecerá su importe a la hora de venderlos.
Cerberus cancela la OPV de Haya y busca compradores que paguen 1.200 millones
Cinco Días - Cerberus cancela la OPV de Haya y busca compradores que paguen 1.200 millones
Intrum, DoBank y Centricus pujan por el gestor de activos. La eventual venta tendrá fuertes cláusulas ligadas a los resultados.
Los inversores que se han sentido atraídos son el también gestor de activos inmobiliarios DoBank, que recientemente ha comprado Altamira; la empresa sueca Intrum, que se ha hecho con Solvia, y el gestor de fondos de capital riesgo británico Centricus, según fuentes conocedoras del proceso. Tanto desde Cerberus como desde Haya han declinado hacer comentarios sobre esta información.
DoBank, que cotiza en la Bolsa italiana con una capitalización de 1.050 millones. Esta empresa nació de la adquisición por parte del fondo estadounidense Fortress de la unidad de servicios inmobiliarios de Unicredit en 2015. Un año después, la fusionó con Italfondiario, también de Fortress y la sacó Bolsa en julio de 2017 por 700 millones.
Sareb ficha a DC Advisory para cambiar el modelo y limitar el negocio de los 'servicers'
La entidad presidida por Jaime Echegoyen quiere dejar vencer los contratos de los 'servicers' para hacer un nuevo marco donde el volumen de negocio de estos vehículos sea mucho menor
Sareb está decidida a cambiar de rumbo. La entidad presidida por Jaime Echegoyen ha tomado la decisión de cercenar al máximo los contratos que tiene actualmente con los 'servicers' (Haya, Altamira, Solvia y Servihabitat) para ser ella la que lleve directamente gran parte de los trabajos que nutren actualmente los bolsillos de estas plataformas.
Según las fuentes consultadas, el denominado 'banco malo' va a dejar que venza el contrato de Haya, y posteriormente los demás, para hacer otros nuevos, con nuevas condiciones. Dicho con otras palabras, no se trata de renovar los acuerdos existentes con una rebaja de las comisiones, ya que Sareb no solo busca reducir costes (que también) sino diseñar un marco diferente, con otras condiciones y perímetros.
